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鮑雨
山東金檀林紙業(yè)劉總對(duì)鮑老師落地咨詢的效果評(píng)價(jià)
生產(chǎn)管理
人力資源
非人力管理
公司治理
現(xiàn)場(chǎng)管理
鮑雨 鮑釪 制造業(yè)咨詢師； 制造業(yè)管理咨詢專家、培訓(xùn)師 ； 制造業(yè)問題解決專家； 三天內(nèi)出效果，一周內(nèi)統(tǒng)一全員思想，一個(gè)月大改變，4至6個(gè)月完成企業(yè)改善、改革項(xiàng)
鮑雨
鮑雨制造業(yè)管理要了解員工的需求
生產(chǎn)管理
人力資源
非人力管理
公司治理
精益生產(chǎn)
鮑雨 鮑釪 制造業(yè)咨詢師； 制造業(yè)管理咨詢專家、培訓(xùn)師 ； 制造業(yè)問題解決專家； 三天內(nèi)出效果，一周內(nèi)統(tǒng)一全員思想，一個(gè)月大改變，4至6個(gè)月完成企業(yè)改善、改革
鮑雨
制造業(yè)管理專家鮑雨談管理系統(tǒng)02
人力資源
生產(chǎn)管理
中層管理
企業(yè)文化
公司治理
鮑雨 鮑釪 制造業(yè)咨詢師； 制造業(yè)管理咨詢專家、培訓(xùn)師 ； 制造業(yè)問題解決專家； 三天內(nèi)出效果，一周內(nèi)統(tǒng)一全員思想，一個(gè)月大改變，4至6個(gè)月完成企業(yè)改善、改革
鮑雨
制造業(yè)管理專家鮑雨談管理系統(tǒng)03
生產(chǎn)管理
人力資源
公司治理
非人力管理
現(xiàn)場(chǎng)管理
鮑雨 鮑釪 制造業(yè)咨詢師； 制造業(yè)管理咨詢專家、培訓(xùn)師 ； 制造業(yè)問題解決專家； 三天內(nèi)出效果，一周內(nèi)統(tǒng)一全員思想，一個(gè)月大改變，4至6個(gè)月完成企業(yè)改善、改革
鮑雨
制造業(yè)管理專家鮑雨談管理系統(tǒng)05
生產(chǎn)管理
人力資源
非人力管理
公司治理
領(lǐng)導(dǎo)力
鮑雨 鮑釪 制造業(yè)咨詢師； 制造業(yè)管理咨詢專家、培訓(xùn)師 ； 制造業(yè)問題解決專家； 三天內(nèi)出效果，一周內(nèi)統(tǒng)一全員思想，一個(gè)月大改變，4至6個(gè)月完成企業(yè)改善、改革
鮑雨
制造業(yè)管理專家鮑雨談管理系統(tǒng)06
生產(chǎn)管理
公司治理
人力資源
領(lǐng)導(dǎo)力
非人力管理
鮑雨 制造業(yè)咨詢師 制造業(yè)管理咨詢專家 山東省咨詢協(xié)會(huì)理事 31年經(jīng)驗(yàn) 打造管理系統(tǒng)專家 把生產(chǎn)管理、人力資源管理和非人管理巧妙的融合在一起，三天見效，一周出效
鮑雨
生產(chǎn)性企業(yè)如何突破現(xiàn)狀、走向輝煌
公司治理
非人力管理
精細(xì)化管理
精益生產(chǎn)
生產(chǎn)管理
關(guān)于制造業(yè)如何突破現(xiàn)狀、走向輝煌的細(xì)致講解。呼吁制造業(yè)一定要重視軟資源。制造業(yè)咨詢師 制造業(yè)咨詢師 制造業(yè)咨詢師 制造業(yè)咨詢師
鮑雨
制造業(yè)的工價(jià)不公平會(huì)產(chǎn)生極大問題（鮑釪）_騰訊視頻
生產(chǎn)管理
人力資源
非人力管理
公司治理
質(zhì)量管理
鮑雨 制造業(yè)咨詢師 制造業(yè)管理咨詢專家 山東省咨詢協(xié)會(huì)理事 31年經(jīng)驗(yàn) 打造管理系統(tǒng)專家 把生產(chǎn)管理、人力資源管理和非人管理巧妙的融合在一起，三天見效，一周出效
董化春
【課程現(xiàn)場(chǎng)】國鼎董化春—股權(quán)的權(quán)與利（一)_騰訊視頻
戰(zhàn)略管理
公司治理
股權(quán)激勵(lì)
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
國鼎股權(quán)
國鼎股權(quán)董化春老師為企業(yè)家解惑股權(quán)的權(quán)與利，并詳細(xì)解釋了企業(yè)股東占有一定比例的股份以及相對(duì)應(yīng)的權(quán)利，享有哪些權(quán)利？決策、分紅、收益、參與等
董化春
股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)—落地咨詢班（青島）_騰訊視頻
國鼎股權(quán)
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股權(quán)架構(gòu)
股權(quán)分配
股權(quán)融資
戰(zhàn)略管理
公司治理
股權(quán)激勵(lì)
商業(yè)模式
股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)—落地咨詢班 （青島）三天兩晚的時(shí)間，國鼎股權(quán)專家團(tuán)隊(duì)為企業(yè)家解惑股權(quán)戰(zhàn)略、股權(quán)激勵(lì)、合伙人機(jī)制、股權(quán)激勵(lì)的方式方法，股權(quán)激勵(lì)的必要性以及如何針
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