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劉登榜
劉登榜：企業(yè)要學(xué)會(huì)舍九取一的戰(zhàn)略
團(tuán)隊(duì)
建設(shè)
執(zhí)行力
門(mén)店管理
團(tuán)隊(duì)管理
企業(yè)的戰(zhàn)略設(shè)定就應(yīng)該舍九取一，因?yàn)樯峋湃∫徊拍塥?dú)一無(wú)二，這也是聚焦的力量。一個(gè)企業(yè)什么都想干，就什么都干不成，只有專精深地去做一件事，才能夠擊穿市場(chǎng)、擊穿渠道、
劉登榜
劉登榜：好的企業(yè) 一定不能沒(méi)有戰(zhàn)略
團(tuán)隊(duì)
建設(shè)
品牌策劃
領(lǐng)導(dǎo)力
孫子兵法講打仗成功的五個(gè)維度，道，天地將法，道是最重要的，也是第一維度，主熟有道，用于家居建材企業(yè)基因上來(lái)說(shuō)，這個(gè)道就是趨勢(shì)。今天我們的企業(yè)家一定要與趨勢(shì)為伍，
許愿
許愿老師在中核
建設(shè)
的《建筑安裝施工企業(yè)全面預(yù)算編制與管控實(shí)務(wù)操作》.MP4
全面預(yù)算
許愿老師在中核
建設(shè)
的《建筑安裝施工企業(yè)全面預(yù)算編制與管控實(shí)務(wù)操作》課程：如何將“預(yù)算管理與成本控制”貫穿于項(xiàng)目的整個(gè)生命周期？
建設(shè)
工程項(xiàng)目的一、二、三次的效益如
劉登榜
劉登榜：私德約束自己公德約束下屬
團(tuán)隊(duì)
建設(shè)
中層管理
門(mén)店管理
很多管理者習(xí)慣于用自己的私德去約束下屬，其實(shí)這是不對(duì)的，我們應(yīng)該在制度環(huán)境里用功德去約束下屬。很多管理者習(xí)慣于用自己的偏好，用自己的評(píng)價(jià)，用自己的個(gè)人習(xí)慣來(lái)去評(píng)
劉登榜
劉登榜：好的企業(yè)要建立以法服人的制度
團(tuán)隊(duì)
建設(shè)
中層管理
公司治理
很多領(lǐng)導(dǎo)者習(xí)慣于以德服人、以情服人，但是就是不習(xí)慣于以法服人，沒(méi)有建立起公正、公開(kāi)、公平的制度執(zhí)行環(huán)境，這是很多管理者的缺失。好的制度需要好的環(huán)境，而好的環(huán)境來(lái)
劉登榜
劉登榜：領(lǐng)導(dǎo)者要與員工進(jìn)行有效溝通
溝通技巧
團(tuán)隊(duì)
建設(shè)
領(lǐng)導(dǎo)力
公司治理
員工總在打小算板、敲怨氣鼓，對(duì)組織來(lái)說(shuō)是一種非常大的傷害，主要的問(wèn)題是領(lǐng)導(dǎo)者缺乏有效溝通。有的時(shí)候，其實(shí)人的怨恨往往來(lái)自于期望沒(méi)有得到滿足，而一旦沒(méi)有滿足又沒(méi)有
劉登榜
劉登榜：要做到制度面前人人平等
公司治理
領(lǐng)導(dǎo)力
團(tuán)隊(duì)
建設(shè)
我們?cè)诮K端呢發(fā)現(xiàn)一種現(xiàn)象叫能人來(lái)了，制度壞了，能人走了，業(yè)績(jī)滑坡了。為什么會(huì)產(chǎn)生這種情況呢？還是我們終端的門(mén)店老板和所有者人力資源儲(chǔ)備不足的一種表現(xiàn)。很多人說(shuō)，
劉登榜
劉登榜：企業(yè)應(yīng)該如何有效率的開(kāi)會(huì)
團(tuán)隊(duì)
建設(shè)
經(jīng)銷商管理
門(mén)店管理
培訓(xùn)管理
企業(yè)文化
我們發(fā)現(xiàn)有些家居建在企業(yè)的員工不開(kāi)會(huì)不知道做啥，開(kāi)了會(huì)也解決不了啥，這種文山會(huì)海造成的時(shí)間浪費(fèi)非常之大，企業(yè)會(huì)而不決，會(huì)而不易，造成了全員非常非常松散的這種執(zhí)行
劉登榜
劉登榜：企業(yè)為什么要做商學(xué)院
建設(shè)
團(tuán)隊(duì)
建設(shè)
經(jīng)銷商管理
商業(yè)模式
戰(zhàn)略管理
企業(yè)商學(xué)院
建設(shè)
給全員培訓(xùn)最重要的意義是讓員工擁有職業(yè)化的理念，其中最重要的一種是觀念。這個(gè)觀念是什么？從要我做到我要做的一種轉(zhuǎn)變。所以商學(xué)院的培訓(xùn)技能是一部分，
劉登榜
劉登榜：要關(guān)注企業(yè)的人才結(jié)構(gòu)問(wèn)題
團(tuán)隊(duì)
建設(shè)
執(zhí)行力
公司治理
人力資源
我們發(fā)現(xiàn)有的企業(yè)人才結(jié)構(gòu)老化主要有兩個(gè)方面，第一，創(chuàng)業(yè)時(shí)老板帶著創(chuàng)始的元老一路打拼一二十年時(shí)間，大家年齡都已經(jīng)歸于中老年這個(gè)時(shí)間段，而他們又身處于關(guān)鍵的崗位。第
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