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戰(zhàn)略解碼講師視頻
劉成熙
高端著名實(shí)戰(zhàn)管理培訓(xùn)專家劉成熙-BEM
戰(zhàn)略解碼
-戰(zhàn)略地圖實(shí)戰(zhàn)點(diǎn)評
劉成熙老師
戰(zhàn)略解碼
戰(zhàn)略地圖
戰(zhàn)略
高端著名實(shí)戰(zhàn)管理培訓(xùn)專家劉成熙-BEM
戰(zhàn)略解碼
-戰(zhàn)略地圖實(shí)戰(zhàn)點(diǎn)評 1. 了解
戰(zhàn)略解碼
的內(nèi)涵與邏輯（戰(zhàn)略目標(biāo)與戰(zhàn)略規(guī)劃的關(guān)系），理解自身在戰(zhàn)略實(shí)踐中的定位和職責(zé)
劉成熙
劉成熙老師團(tuán)隊(duì)-BEM
戰(zhàn)略解碼
工作坊-課程大綱小視頻
劉成熙老師
戰(zhàn)略解碼
BEM
戰(zhàn)略
劉成熙老師團(tuán)隊(duì)-BEM
戰(zhàn)略解碼
工作坊-課程大綱 1. 掌握戰(zhàn)略規(guī)劃-工作坊的內(nèi)涵與邏輯，理解自身在戰(zhàn)略實(shí)踐中的定位和職責(zé) 2. 掌握戰(zhàn)略規(guī)劃分析的思路與工具；提
劉成熙
劉成熙老師-
戰(zhàn)略解碼
-目標(biāo)管理
劉成熙老師
戰(zhàn)略解碼
目標(biāo)管理
什么是戰(zhàn)略規(guī)劃什么是戰(zhàn)略管理 戰(zhàn)略規(guī)劃與戰(zhàn)略管理的應(yīng)有認(rèn)知。 掌握制定戰(zhàn)略規(guī)劃的方式 掌握公司戰(zhàn)略管理目標(biāo)的步驟 學(xué)會戰(zhàn)略分析技巧 學(xué)會制定公司戰(zhàn)略規(guī)劃的步驟
劉成熙
戰(zhàn)略規(guī)劃與
戰(zhàn)略解碼
戰(zhàn)略執(zhí)行-劉成熙老師著名實(shí)戰(zhàn)管理培訓(xùn)專家
戰(zhàn)略規(guī)劃
戰(zhàn)略解碼
戰(zhàn)略執(zhí)行
劉成熙老師
1. 了解
戰(zhàn)略解碼
的內(nèi)涵與邏輯（戰(zhàn)略目標(biāo)與戰(zhàn)略規(guī)劃的關(guān)系），理解自身在戰(zhàn)略實(shí)踐中的定位和職責(zé) 2. 掌握戰(zhàn)略規(guī)劃分析的思路與工具；提升戰(zhàn)略規(guī)劃收集和分析內(nèi)外部信
劉成熙
戰(zhàn)略解碼
--劉成熙老師-實(shí)戰(zhàn)現(xiàn)場點(diǎn)評
劉成熙老師
戰(zhàn)略解碼
戰(zhàn)略解碼
是指通過可視化的方式，將組織的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為全體員工可理解、可執(zhí)行的行為的過程。以公司戰(zhàn)略和部門業(yè)務(wù)目標(biāo)為基礎(chǔ)，自上而下垂直分解，保證縱向承接一致性。確保集
劉成熙
劉成熙老師-
戰(zhàn)略解碼
工作坊-戰(zhàn)略地圖階段
劉成熙老師
戰(zhàn)略解碼
戰(zhàn)略地圖
戰(zhàn)略解碼
是指通過可視化的方式，將組織的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為全體員工可理解、可執(zhí)行的行為的過程。以公司戰(zhàn)略和部門業(yè)務(wù)目標(biāo)為基礎(chǔ)，自上而下垂直分解，保證縱向承接一致性。確保集
謝寧
向華為學(xué)習(xí)
戰(zhàn)略解碼
-戰(zhàn)略地圖和
戰(zhàn)略解碼
有何區(qū)別？-智慧研發(fā)管理作者謝寧現(xiàn)場授課視頻，產(chǎn)品轉(zhuǎn)型專家、產(chǎn)品創(chuàng)新管理專家、IPD專家
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戰(zhàn)略管理
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戰(zhàn)略解碼
-戰(zhàn)略地圖和
戰(zhàn)略解碼
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謝寧
BLM戰(zhàn)略制定
戰(zhàn)略解碼
研討點(diǎn)評-謝寧-智慧研發(fā)管理作者、產(chǎn)品管理、研發(fā)管理IPD
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BLM戰(zhàn)略制定
戰(zhàn)略解碼
研討點(diǎn)評，謝寧-智慧研發(fā)管理作者、專注戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、戰(zhàn)略制定、
戰(zhàn)略解碼
、創(chuàng)新管理、產(chǎn)品管理、研發(fā)管理IPD及項(xiàng)目管理。
張見明
戰(zhàn)略解碼
課程介紹《戰(zhàn)略導(dǎo)航——戰(zhàn)略澄清與
戰(zhàn)略解碼
》
戰(zhàn)略解碼
戰(zhàn)略管理
戰(zhàn)略研討會
戰(zhàn)略共創(chuàng)會
中高層戰(zhàn)略培訓(xùn)
世界500強(qiáng)企業(yè)通常有明確的戰(zhàn)略規(guī)劃部門專門來制定企業(yè)的戰(zhàn)略，而實(shí)際上不少目前企業(yè)的戰(zhàn)略常常零散的、模糊的存在老板個(gè)人頭腦之中，沒有書面的或正式的形式進(jìn)行溝通或
吳寶峰
吳寶峰老師講授：戰(zhàn)略定位的核心法則：一句話占領(lǐng)用戶心智
戰(zhàn)略
企業(yè)培訓(xùn)
戰(zhàn)略解碼
吳寶峰
企業(yè)內(nèi)訓(xùn)
吳寶峰老師講授：戰(zhàn)略定位的核心法則：一句話占領(lǐng)用戶心.戰(zhàn)略規(guī)劃，找到趨勢，明確方向，構(gòu)建壁壘，實(shí)現(xiàn)路徑，推進(jìn)節(jié)奏。
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