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孫瑞
孫瑞老師(
標(biāo)桿
管理專家)談對(duì)標(biāo)管理的意義與作用
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項(xiàng)目管理
孫瑞老師(
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管理專家)談對(duì)標(biāo)管理的意義與作用。中國(guó)
標(biāo)桿
管理學(xué)會(huì)專家委員會(huì)委員、國(guó)際
標(biāo)桿
管理學(xué)會(huì)專家委員會(huì)認(rèn)證專家、中科大客座教授——孫瑞老師，企業(yè)內(nèi)部講課視頻
孫瑞
標(biāo)桿
管理大師孫瑞老師談對(duì)標(biāo)管理
培訓(xùn)管理
戰(zhàn)略管理
精細(xì)化管理
企業(yè)該如何推進(jìn)對(duì)標(biāo)項(xiàng)目，抓住關(guān)鍵適合關(guān)鍵人很重要。中國(guó)
標(biāo)桿
管理學(xué)會(huì)專家委員會(huì)委員、國(guó)際
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管理學(xué)會(huì)專家委員會(huì)認(rèn)證專家、中科大客座教授——孫瑞老師，企業(yè)內(nèi)部講課視
孫瑞
孫瑞老師談流程改進(jìn)活動(dòng)
孫瑞
陳泓冰
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管理
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孫瑞老師談流程改進(jìn)活動(dòng) 分享 流程效率 孫瑞 陳泓冰
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管理 對(duì)標(biāo)管理 流程改進(jìn)出發(fā)點(diǎn) 所有流程活動(dòng) 三個(gè) 出發(fā)點(diǎn) 方向性 管理 成本控制方式方法
孫瑞
孫瑞-對(duì)標(biāo)管理培訓(xùn)指標(biāo)
孫瑞
陳泓冰
標(biāo)桿
管理
對(duì)標(biāo)管理
孫瑞老師對(duì)泓冰
標(biāo)桿
管理做一個(gè) 分享 講指標(biāo) 體系 對(duì)標(biāo)體系 管理體系 指標(biāo)分解 指示 崗位 管理 人員管理
孫瑞
孫瑞-對(duì)標(biāo)管理多維對(duì)標(biāo)
對(duì)標(biāo)管理
泓冰
標(biāo)桿
孫瑞老師
孫老師關(guān)于對(duì)標(biāo)管理多維對(duì)標(biāo)的內(nèi)容分享及案例解讀 崗位上的創(chuàng)標(biāo)建模 通過
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管理把每個(gè)崗位上的具體的操作指標(biāo) 實(shí)現(xiàn)人人都有指標(biāo)
李冀陽
中國(guó)能量商業(yè)導(dǎo)師李冀陽為許昌裕同印刷包裝有限公司授課
中企道合
李冀陽
授課
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創(chuàng)業(yè)
李冀陽講師為裕同集團(tuán)高層領(lǐng)導(dǎo)講授了《
標(biāo)桿
思維與精細(xì)化管理》課程。李冀陽指出，作為致力于服務(wù)世界知名的高端客戶，提供專業(yè)的全新領(lǐng)域印刷包裝解決方案的新一代國(guó)際化印
張偉麗
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標(biāo)桿
供電所禮儀培訓(xùn)視頻
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供電公司爭(zhēng)創(chuàng) 紅旗供電所活動(dòng)，對(duì)全員進(jìn)行服務(wù)禮儀特訓(xùn)：內(nèi)容涵蓋職業(yè)形像塑造、與客戶溝通技巧、突發(fā)事件處理、迎檢禮儀演練、案例剖析！
李愛軍
李愛軍老師輔導(dǎo)神南集團(tuán)對(duì)標(biāo)項(xiàng)目-視頻資料
泓冰
標(biāo)桿
李愛軍
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對(duì)標(biāo)項(xiàng)目
國(guó)際
標(biāo)桿
管理學(xué)會(huì)認(rèn)證專家李愛軍老師在神南集團(tuán)做對(duì)標(biāo)項(xiàng)目的珍貴的授課資料，希望對(duì)您會(huì)有所幫助。如在對(duì)標(biāo)工作上有疑問，可撥打全國(guó)咨詢電話：400-161-9366
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班組精彩短片
[班組建設(shè)
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標(biāo)桿
班組建設(shè)]?[班組長(zhǎng)系統(tǒng)能力提升
班組建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)的、長(zhǎng)期的、實(shí)效的企業(yè)夯基工程。班組建設(shè)不可能一蹴而就，需要一個(gè)長(zhǎng)期反復(fù)深入的過程；班組建設(shè)不是領(lǐng)導(dǎo)或班組長(zhǎng)某個(gè)人或某個(gè)部分的事兒，它需要企業(yè)
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“沒有班組這個(gè)基礎(chǔ)的一流，集團(tuán)達(dá)到世界一流將是一句空話”，班組建設(shè)涉及地鐵企業(yè)管理的方方面面，直接關(guān)系到安全、服務(wù)和效益。全國(guó)各大地鐵公司高度重視班組建設(shè)，持續(xù)
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