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巨一銘
巨一銘 老師 管理溝通
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巨一銘老師管理溝通技巧,“溝者,渠也;通者,連也”,溝通沒有對錯(cuò),只有“有效果”與“沒效果”之分。說對話,才能做對事。而溝通,不僅僅是說話;無論是在戰(zhàn)略執(zhí)行中,
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王惠老師講課語言簡潔,生動(dòng)形象,機(jī)智詼諧,妙語連珠,動(dòng)人心弦。多年的各領(lǐng)域培訓(xùn)經(jīng)歷,更多的結(jié)合心理學(xué)和中國古典文學(xué)等知識(shí),使得課堂中學(xué)員心情舒暢、樂于學(xué)習(xí),在輕
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唐惠玲講《EAP團(tuán)輔-員工心理輔導(dǎo)》尊重精力值、讀心術(shù)理論依據(jù)_騰訊視頻
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方尚軍
方尚軍演說班客戶分享_騰訊視頻
演講口才
溝通管理
姓名:方尚軍 ☆領(lǐng)袖型演說家\企業(yè)家 ☆中國講師協(xié)會(huì)\理事 ☆高級(jí)培訓(xùn)師\實(shí)戰(zhàn)演說教練 ☆數(shù)十家企業(yè)培訓(xùn)總顧問 ☆四川演說家俱樂部 創(chuàng)始人 愛商學(xué)院\院長
熊雄
熊雄老師《管理賦能特訓(xùn)營》
管理思維
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“從優(yōu)秀到卓越”的理念主軸,從“團(tuán)隊(duì)人員管理”、“業(yè)務(wù)規(guī)劃與管理”兩個(gè)緯度,在“管理思維”、“管理角色認(rèn)知”、“情緒疏導(dǎo)與管理溝通”、 “管理規(guī)劃與執(zhí)行”等切入
葉向陽
有效溝通的第二障礙之理念差異
有效溝通
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員工管理
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有效溝通第二個(gè)障礙是理念差異。理念的差異會(huì)導(dǎo)致每一個(gè)人的思考方式不同、出發(fā)點(diǎn)不同,同時(shí)有可能因?yàn)槊恳粋€(gè)人對一個(gè)事實(shí)的認(rèn)定不同就會(huì)導(dǎo)致他的理念是不同的。每一個(gè)人對
葉向陽
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李云龍為什么在短短的一分半鐘就能夠把員工的士氣調(diào)動(dòng)得激情高漲,為什么孔捷就做不到呢 ?他們之間到底有什么樣的不同技巧,而李云龍的溝通又有哪幾個(gè)步驟? 第一步:拉
葉向陽
溝通漏斗原理
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一、什么是溝通漏斗原理 溝通漏斗是指工作中團(tuán)隊(duì)溝通效率下降的一種現(xiàn)象: 我知道的100% 我想說的90% 我所說的70% 他想聽的60% 他聽到的50% 他理解
張錦貴
亞洲第一名嘴張錦貴講座大全如何做好溝通與管理
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有效溝通與管理激勵(lì)(2d)
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有效溝通與管理激勵(lì)(2d) 一、為什么學(xué)習(xí)本課程 管理之道,“借力”也!借誰的力量?您的下屬、同事、還有您的上司!要實(shí)現(xiàn)“借力”,溝通和激勵(lì)則是管理者最重要的兩
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