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設(shè)計(jì)講師視頻
陳震宇
蒸功夫的股權(quán)結(jié)構(gòu)
海底撈
股權(quán)
設(shè)計(jì)
真功夫的前身是潘宇海在東莞長(zhǎng)安鎮(zhèn)開(kāi)的一家168甜品店。1994年,姐姐潘敏峰和姐夫蔡達(dá)標(biāo)加入,投資了4萬(wàn)元,潘宇海自己也出資4萬(wàn)元,把168甜品店改為168快餐
劉俊峰
課程開(kāi)發(fā)
設(shè)計(jì)
課程開(kāi)發(fā)
教學(xué)
設(shè)計(jì)
課程開(kāi)發(fā)與
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敏捷課程開(kāi)發(fā)方法論,該內(nèi)容可以讓您快速掌握課程開(kāi)發(fā)的四步,讓您課程開(kāi)發(fā)不再煩惱,而且你能夠在開(kāi)發(fā)課程同時(shí)幫助業(yè)務(wù)專家備課,熟悉課程內(nèi)容;獲得一整套實(shí)用、便利、具
王美江
商業(yè)模式
設(shè)計(jì)
羅盤(pán)-王美江老師視頻_騰訊視頻
王美江
商業(yè)模式
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設(shè)計(jì)
羅盤(pán)-王美江老師視頻_騰訊視頻
賈奕琛
賈奕琛老師解密公司99%的人不知道的股權(quán)價(jià)值_騰訊視頻
股權(quán)價(jià)值
股權(quán)激勵(lì)
股權(quán)
設(shè)計(jì)
公司治理
合伙
股權(quán)治理七大價(jià)值:治理所有權(quán)、治理選舉權(quán)、治理表決權(quán)、治理轉(zhuǎn)讓權(quán)、治理優(yōu)先購(gòu)買(mǎi)權(quán)、治理知情權(quán)、治理訴訟權(quán)
孟森
孟森:以業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向的薪酬
設(shè)計(jì)
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薪酬
設(shè)計(jì)
第一節(jié) 業(yè)績(jī)導(dǎo)向薪酬定義 第二節(jié) 薪酬體系
設(shè)計(jì)
原則 第三節(jié) 薪酬體系的
設(shè)計(jì)
程序 第四節(jié) 薪酬體系的主要內(nèi)容 第五節(jié) 津貼、獎(jiǎng)金和PK 第六節(jié) 主動(dòng)要高目標(biāo)的薪酬
孟森
孟森:以業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向的薪酬
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薪酬
設(shè)計(jì)
第一節(jié) 業(yè)績(jī)導(dǎo)向薪酬定義 第二節(jié) 薪酬體系
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原則 第三節(jié) 薪酬體系的
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程序 第四節(jié) 薪酬體系的主要內(nèi)容 第五節(jié) 津貼、獎(jiǎng)金和PK 第六節(jié) 主動(dòng)要高目標(biāo)的薪酬
孟森
孟森:以業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向的薪酬
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第一節(jié) 業(yè)績(jī)導(dǎo)向薪酬定義 第二節(jié) 薪酬體系
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原則 第三節(jié) 薪酬體系的
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程序 第四節(jié) 薪酬體系的主要內(nèi)容 第五節(jié) 津貼、獎(jiǎng)金和PK 第六節(jié) 主動(dòng)要高目標(biāo)的薪酬
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薪酬
設(shè)計(jì)
業(yè)績(jī)
第一節(jié) 業(yè)績(jī)導(dǎo)向薪酬定義 第二節(jié) 薪酬體系
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原則 第三節(jié) 薪酬體系的
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程序 第四節(jié) 薪酬體系的主要內(nèi)容 第五節(jié) 津貼、獎(jiǎng)金和PK 第六節(jié) 主動(dòng)要高目標(biāo)的薪酬
袁雨薇老師-中國(guó)石油天然氣股份有限公司云南昆明銷(xiāo)售分公司-內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)節(jié)選
內(nèi)訓(xùn)師
表達(dá)力
企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師
袁雨薇老師為中國(guó)石油天然氣股份有限公司云南昆明銷(xiāo)售分公司講授《做合格的企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師》課程,課堂氛圍輕松,采用訓(xùn)練練習(xí)的方式,老師專業(yè)的點(diǎn)評(píng),幫助學(xué)員快速的提升
3步人才裂變復(fù)制法
餐飲
連鎖企業(yè)
管理
人才復(fù)制
人才裂變
主要講述了其工作經(jīng)歷及主要的輔導(dǎo)案例,目的是能夠幫助中國(guó)更多的本土企業(yè)加速裂變開(kāi)店通過(guò)人才復(fù)制之后。
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