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龍永書:大禹治水管理模式在現(xiàn)代企業(yè)管理中的應(yīng)用
2016-03-08 1835
對(duì)象
中高層管理人員
目的
本課程結(jié)束后,學(xué)員能夠了解并掌握大禹治水與現(xiàn)代企業(yè)管理如何運(yùn)用,將各種管理模式如何運(yùn)用到企業(yè)管理中,并充分認(rèn)識(shí)到管理變革的重要,回到企業(yè)中將馬上改變管理思路,規(guī)規(guī)矩矩做人,扎扎實(shí)實(shí)做事,水到渠成,為企業(yè)創(chuàng)造效益,基業(yè)長青.
內(nèi)容

一、認(rèn)識(shí)大禹治水管理 模式

1、您的企業(yè)是何種管理模式……?

2、神話故事,輕松開篇,故事小,哲理大?

3、淺談企業(yè)管理的”堵與疏

4、大禹治水的”三寶”與企業(yè)管理的”三寶”

? ?---大禹治水的”三寶”

? ? ? 1>河圖

? ? ? 2>開山斧

? ? ? 3>定海神針

---企業(yè)管理的”三寶”

1>體系流程圖,網(wǎng)狀控制圖

? ? 2>是稽核權(quán)力及解決問題的管理工具

? ? 3>數(shù)據(jù)與標(biāo)準(zhǔn)(KPI指標(biāo)與公司制定的日常行為規(guī)范,廠紀(jì)廠規(guī)及各項(xiàng)管理規(guī)定,工藝標(biāo)準(zhǔn),作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),檢查標(biāo)準(zhǔn))

5、”智通模具”革新案例分享

6、探尋現(xiàn)代企業(yè)管理新模式


7、人本管理與員工激勵(lì)

8 ?人的本性剖析,互聯(lián)網(wǎng)怎么樣利用人性

9、互動(dòng)與案例分享

? 管理案例:

? 1>5S+3T

? 2>工業(yè)自動(dòng)化管理

? 3>績效考核

案例互動(dòng)

? 工廠工人玩手機(jī)如何管理?

? 工廠工人吸煙如何管理?

小結(jié):答疑

全部評(píng)論 (0)

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