一、5S起源及與管理關系
二、5S常見問題(工廠)
三、5S活動實施要點
四、5S正確認識及認識誤區(qū)
五、5S獎懲規(guī)定
六、5S推行圖片瀏覽
通過5S運動,美化工廠,提高效率,提升品質,最終提升人的素養(yǎng),達到員工以廠為家
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