藍(lán)威自動化設(shè)備有限公司自我五項管理修煉培訓(xùn) 通過《自我五項管理修煉》學(xué)習(xí)后，藍(lán)威團隊人員由內(nèi)而外的不斷完善自我，實現(xiàn)了企業(yè)高效，團隊高效，個人高效！ 同時懂得如何調(diào)整不良情緒，塑造成熟穩(wěn)定的職
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2009年豐盛真空電鍍(深圳)培訓(xùn)內(nèi)容:流程化,系統(tǒng)化的疏理,.三體系內(nèi)審員的培訓(xùn)與提升,學(xué)員進(jìn)一步感受到體系不是做表面文章,而是我們現(xiàn)代企業(yè)管理很好的一種手段.真正學(xué)會了疏理本公司及本部門的流程,
輔導(dǎo)公司:中山威斯達(dá)電器制品有限公司;通過我們團隊進(jìn)駐,現(xiàn)場5S及精細(xì)化管理輔導(dǎo),企業(yè)內(nèi)管中高層管理人員的緊密配合與學(xué)習(xí),公司的品質(zhì)不良率由以前的10%下降到5%以下.相應(yīng)產(chǎn)能提升20%以上,交期準(zhǔn)
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