一、企業(yè)運(yùn)營價(jià)值鏈

1、企業(yè)價(jià)值是如何實(shí)現(xiàn)

2、在企業(yè)里，誰對(duì)利潤負(fù)責(zé)

3、2類間接價(jià)值活動(dòng)

4、7類直接價(jià)值活動(dòng)

5、8種客戶價(jià)值

6、4種企業(yè)價(jià)值

7、精益生產(chǎn)基本思想是“徹底杜絕浪費(fèi)”。

1、精益支柱，精益法則。

2、準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)模式。

3、自動(dòng)化生產(chǎn)模式。

4、八大浪費(fèi)：等待的浪費(fèi)，搬運(yùn)的浪費(fèi)，不良浪費(fèi)，動(dòng)作的浪費(fèi)，加工浪費(fèi)，庫存浪費(fèi)，加工過多（過早）浪費(fèi)，人力資源的浪費(fèi)。

三、均衡生產(chǎn)技術(shù)

1、均衡生產(chǎn)8種生產(chǎn)流程技術(shù)。

2、車間布局技術(shù)。

3、均衡化生產(chǎn)系統(tǒng)。

4、均衡化生產(chǎn)常用工具：魚骨圖，8D報(bào)告，TPM，TQM。

四、PMC運(yùn)營技術(shù)

1、訂單評(píng)審；

2、產(chǎn)能規(guī)劃；

3、插單管理；

4、物料排查；

生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)。

1、案例分享；

2、根據(jù)本公司存在的問題，找出失控點(diǎn)，編制《魚骨圖》《8D報(bào)告》。