丁軍,丁軍講師,丁軍聯(lián)系方式,丁軍培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
外貿(mào)管理咨詢與培訓(xùn)
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丁軍:高績效參展項目化管理
2016-12-12 3088
對象
外貿(mào)企業(yè)老板/外貿(mào)總監(jiān)/外貿(mào)總監(jiān)/外貿(mào)部經(jīng)理/外貿(mào)業(yè)務(wù)員
目的
提升外貿(mào)企業(yè)的國內(nèi)外參展水平及參展效果
內(nèi)容

外貿(mào)企業(yè)參展常見問題

-外貿(mào)企業(yè)沒有選擇合適的展會

-沒有制定科學(xué)合理的參展方案,參展隨意

-參展團隊管理落后,參展人員知識有限,經(jīng)驗不足,能力不夠

-參展前準備不足

-參展中出現(xiàn)意想不到的情況

-參展后沒有要求參展人員提交詳細的參展總結(jié)報告

-因上述問題導(dǎo)致參展效果大打折扣


課程大綱

一、展會的分類標準

二、如何選擇貿(mào)易商展

三、制定參展目標與計劃

四、展前準備

五、參展團隊的培訓(xùn)與訓(xùn)練

六、如何有效設(shè)計展位

七、展中溝通技巧

八、展會現(xiàn)場管理

九、展會后的跟蹤與管理

十、參展項目管理的生命周期管理

十一、展后業(yè)績評估與報告

案例: XX有限公司組織參加美國國際風(fēng)能展項目


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