股權(quán)激勵(lì)總裁班：實(shí)戰(zhàn)精講，打造行業(yè)龍頭！

??? 【前言】

????? ?一個(gè)偉大的制度，能夠把笨的人變成聰明的人，能夠把一個(gè)壞人變成一個(gè)好人，讓壞人做好事，讓員工能夠持續(xù)不斷地追隨，而股權(quán)激勵(lì)就是這樣一種制度！

????? 企業(yè)中看似管理或執(zhí)行力的問題，本質(zhì)上都是一個(gè)制度問題，一個(gè)股權(quán)問題。現(xiàn)代企業(yè)的改革就是要解決如何激勵(lì)員工的積極性，使之更富創(chuàng)造性地開展工作，從而增強(qiáng)公司與員工的凝聚力，形成一種“利益共享，責(zé)任共擔(dān)”的 公司文化。

???? 【培訓(xùn)價(jià)值】

????? 【課程提綱】

???????一、成長的密碼：知名企業(yè)股權(quán)激勵(lì)體系的秘密

????????????? 1、知名企業(yè)股權(quán)激勵(lì)體系介紹；

????????????? 2、知名企業(yè)股權(quán)激勵(lì)體系點(diǎn)評(píng)。

???????二、風(fēng)起云涌的背后：股權(quán)激勵(lì)的概念及其作用

????????????? 1、透視股權(quán)激勵(lì)：概念、本質(zhì)、背景；

????????????? 2、事業(yè)基石：股權(quán)激勵(lì)對(duì)企業(yè)和企業(yè)家的價(jià)值；

????????????? 3、成敗之間：什么樣的股權(quán)激勵(lì)最能助企業(yè)業(yè)績騰飛。

???????三、大命題、大視野：如何駕馭股權(quán)激勵(lì)

????????????? 1、股權(quán)激勵(lì)與公司控制權(quán)；

????????????? 2、股權(quán)激勵(lì)與法人治理；

????????????? 3、股權(quán)激勵(lì)與企業(yè)戰(zhàn)略；

????????????? 4、股權(quán)激勵(lì)與公司融智；

????????????? 5、股權(quán)激勵(lì)與公司融資；

????????????? 6、股權(quán)激勵(lì)與公司上市；

????????????? 7、股權(quán)激勵(lì)與公司重組；

????????????? 8、股權(quán)激勵(lì)與集團(tuán)管控；

????????????? 9、股權(quán)激勵(lì)與產(chǎn)業(yè)整合；

????????????? 10、股權(quán)激勵(lì)與事業(yè)傳承。

???????四、他山之石，可以攻玉：實(shí)戰(zhàn)案例精講

??????????????1、創(chuàng)業(yè)型企業(yè)股權(quán)激勵(lì)實(shí)戰(zhàn)案例；

????????????? 2、擬上市公司股權(quán)激勵(lì)實(shí)戰(zhàn)案例；

????????????? 3、新三板公司股權(quán)激勵(lì)實(shí)戰(zhàn)案例；

????????????? 4、創(chuàng)業(yè)板、中小板及主板公司股權(quán)激勵(lì)實(shí)戰(zhàn)案例；

????????????? 5、集團(tuán)化企業(yè)股權(quán)激勵(lì)實(shí)戰(zhàn)案例。

????????五、庖丁解牛：股權(quán)激勵(lì)實(shí)操方法

????????????? 1、股權(quán)激勵(lì)十大模式與操作實(shí)務(wù)；

???????????????2、股權(quán)激勵(lì)股權(quán)規(guī)劃與持股模式；

????????????? 3、股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)：十大要素。

????????六、沙盤演練與現(xiàn)場(chǎng)咨詢指導(dǎo)

??????????????1、股權(quán)激勵(lì)實(shí)操咨詢流程與要點(diǎn)；

????????????? 2、企業(yè)案例現(xiàn)場(chǎng)沙盤演練；

????????????? 3、股權(quán)激勵(lì)常見問題現(xiàn)場(chǎng)咨詢。

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