手把手教您做股權(quán)激勵(lì):
實(shí)操教程,現(xiàn)場演練,助您企業(yè)業(yè)績騰飛!
??? 【前言】
????? ?一個(gè)偉大的制度,能夠把笨的人變成聰明的人,能夠把一個(gè)壞人變成一個(gè)好人,讓壞人做好事,讓員工能夠持續(xù)不斷地追隨,而股權(quán)激勵(lì)就是這樣一種制度!
????? 企業(yè)中看似管理或執(zhí)行力的問題,本質(zhì)上都是一個(gè)制度問題,一個(gè)股權(quán)問題?,F(xiàn)代企業(yè)的改革就是要解決如何激勵(lì)員工的積極性,使之更富創(chuàng)造性地開展工作,從而增強(qiáng)公司與員工的凝聚力,形成一種“利益共享,責(zé)任共擔(dān)”的 公司文化。
??? 【培訓(xùn)價(jià)值】
???? ? 1、咨詢式培訓(xùn):案例講解+實(shí)操教程+現(xiàn)場量身設(shè)計(jì)演練+小組討論+咨詢指導(dǎo);
????? ?2、兩天培訓(xùn),讓您了解知名企業(yè)股權(quán)激勵(lì)體系背后的秘密,深刻理解、掌握股權(quán)激勵(lì)的理論、方法、實(shí)施、管理體系;
?????? 3、兩天培訓(xùn),讓您掌控股權(quán)激勵(lì)收放自如的管理體系,適時(shí)構(gòu)建“分股合心、財(cái)智兼收、穩(wěn)健發(fā)展、領(lǐng)導(dǎo)力升級(jí)"的管理體系;
?????? 4、兩天培訓(xùn),讓企業(yè)了解并逐步走上”股權(quán)激勵(lì)“之道,培育企業(yè)核心競爭優(yōu)勢,打造行業(yè)龍頭,實(shí)現(xiàn)超速增長,超越競爭對手;
?????? 5、兩天培訓(xùn),現(xiàn)場量身設(shè)計(jì)企業(yè)股權(quán)激勵(lì)體系;?現(xiàn)場研討、復(fù)盤,咨詢指導(dǎo),設(shè)計(jì)企業(yè)定制式的股權(quán)激勵(lì)體系。?
????【課程提綱】
???????一、成長的密碼:知名企業(yè)股權(quán)激勵(lì)體系的秘密
????????????? 1、知名企業(yè)股權(quán)激勵(lì)體系介紹;
????????????? 2、知名企業(yè)股權(quán)激勵(lì)體系點(diǎn)評。
???????二、風(fēng)起云涌的背后:股權(quán)激勵(lì)的概念及其作用
????????????? 1、透視股權(quán)激勵(lì):概念、本質(zhì)、背景;
????????????? 2、事業(yè)基石:股權(quán)激勵(lì)對企業(yè)和企業(yè)家的價(jià)值;
????????????? 3、成敗之間:什么樣的股權(quán)激勵(lì)最能助企業(yè)業(yè)績騰飛。
???????三、大命題、大視野:如何駕馭股權(quán)激勵(lì)
????????????? 1、股權(quán)激勵(lì)與公司控制權(quán);
????????????? 2、股權(quán)激勵(lì)與法人治理;
????????????? 3、股權(quán)激勵(lì)與企業(yè)戰(zhàn)略;
????????????? 4、股權(quán)激勵(lì)與公司融智;
????????????? 5、股權(quán)激勵(lì)與公司融資;
????????????? 6、股權(quán)激勵(lì)與公司上市;
????????????? 7、股權(quán)激勵(lì)與公司重組;
????????????? 8、股權(quán)激勵(lì)與集團(tuán)管控;
????????????? 9、股權(quán)激勵(lì)與產(chǎn)業(yè)整合;
????????????? 10、股權(quán)激勵(lì)與事業(yè)傳承。
???????四、?股權(quán)激勵(lì)實(shí)操教程
?????????????? 1、股權(quán)激勵(lì)十大模式精講;
???????????????2、股權(quán)激勵(lì)十大模式案例精講;
?????????????? 3、股權(quán)激勵(lì):股權(quán)規(guī)劃與布局;
?????????????? 4、股權(quán)激勵(lì):持股模式與利弊分析;
?????????????? 5、股權(quán)激勵(lì):稅務(wù)籌劃;
?????????????? 6、股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)精講;
?????????五、具體實(shí)戰(zhàn)案例精講
????????????? ?1、創(chuàng)業(yè)型企業(yè)股權(quán)激勵(lì)實(shí)戰(zhàn)案例;
???????????? ? 2、擬上市公司股權(quán)激勵(lì)實(shí)戰(zhàn)案例;
???????????? ? 3、新三板公司股權(quán)激勵(lì)實(shí)戰(zhàn)案例;
????????????? ?4、創(chuàng)業(yè)板、中小板及主板公司股權(quán)激勵(lì)實(shí)戰(zhàn)案例;
????????????? ?5、集團(tuán)化企業(yè)股權(quán)激勵(lì)實(shí)戰(zhàn)案例。
??????????六、股權(quán)激勵(lì)現(xiàn)場沙盤演練
?????? ???????? 1、股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)流程與要點(diǎn);??????????????? 2、股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)實(shí)操;
??????????????? 3、股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)小組研討;
??????????????? 4、股權(quán)激勵(lì)方案現(xiàn)場演練;
??????????????? 5、股權(quán)激勵(lì)方案現(xiàn)場咨詢與提升;
??????????????? 6、股權(quán)激勵(lì)問題現(xiàn)場咨詢。