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實戰(zhàn)型人力資源專家 資深股權激勵專家
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徐興富:股權激勵與頂層設計
2017-01-06 2814
對象
董事長、總裁、總經(jīng)理、董秘、人力資源總監(jiān)、財務總監(jiān)
目的
戰(zhàn)略層面,學習股權頂層設計,結合企業(yè)階段目標和實際,整合公司發(fā)展所需的各類資源;戰(zhàn)術層面,系統(tǒng)地掌握整套股權激勵制度設計的原理、方法和工具,初步形成科學的切合實際的方案,落地實施。
內(nèi)容

為什么

有的企業(yè)上下同心,狼性十足,您的公司卻人心渙散、危機四伏?!

有的企業(yè)人才濟濟、不離不棄,您的骨干人才卻屢次“另立山頭”,成為競爭對手?!

有的老板喝茶釣魚,公司業(yè)務卻蓬勃發(fā)展,您為公司心力交瘁,公司發(fā)展卻止步不前?!

您花大力氣引進了一套管理流程、績效考核制度,員工卻抗拒推諉、收效甚微。?!

您聽說過很多股權激勵的理論和說法,但一回到公司,就不知道該怎么落地?!

您想跟人合伙創(chuàng)業(yè),卻糾結于利益如何分配,合伙人中途散伙怎么辦?!

您想與上下游和同行結成戰(zhàn)略聯(lián)盟,卻又擔心失去自己主導地位和控制權?!

您計劃將公司在新三板掛牌或上市,卻害怕員工上市后套現(xiàn)走人,留下你孤身奮戰(zhàn)?!

您想退入幕后,享受生活,卻糾結于核心團隊能否順利接班,傳承事業(yè)?!

怎么樣? 

讓基層員工有歸屬感,骨干員工不離不棄,核心高管同心同德?!

讓員工像老板一樣的工作,將內(nèi)部人力資本的潛力發(fā)揮到極致?!

讓員工理解并歡迎企業(yè)內(nèi)部管理變革,提升經(jīng)營管理水平和效率?

在企業(yè)發(fā)展的不同階段,對股權進行頂層設計,整合所需資源,規(guī)避創(chuàng)業(yè)失敗風險?

在激勵員工、股權融資和整合資源的同時又能確保企業(yè)的控制權和經(jīng)營權?

如何防范員工躺在股權上睡覺和激勵制度催生小人?

防范股權激勵的法律風險和制度陷阱?

讓核心人員順利接班,永葆企業(yè)基業(yè)長青?

中國企業(yè)“股權激勵”領域的實戰(zhàn)型專家徐興富老師將帶著您正本清源,探索企業(yè)經(jīng)營和人性的規(guī)律,撥開股權激勵的層層迷霧,手把手教您為量身定做一套實用完整的方案,運用股權激勵這一獨特的“創(chuàng)富機器”,為您找到開啟人力資本價值的“金鑰匙”,踏上企業(yè)的成功之路。

課程特色

咨詢+培訓:學員帶著問題來,帶著方案回,現(xiàn)場咨詢與互動,讓學員學到、悟到、做到。

系統(tǒng)+全面:結合企業(yè)管理、法律法規(guī)、財稅、人力資源等方面內(nèi)容,進行系統(tǒng)全面的闡述。

真實+實用:所有模式和案例均來自徐老師親自設計和參與項目,極富學習和參考價值。

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