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劉希廣:快速打造企業(yè)文化落地體系
2017-03-19 2751
對象
企業(yè)老板、HR、部門管理者
目的
1、快速梳理中小型企業(yè)企業(yè)文化2、確立部門核心文化3、如何打造企業(yè)文化4、如何打造部門文化5、如何實現(xiàn)文化落地6、如何檢測文化落地
內(nèi)容

快速落地企業(yè)文化的天龍八步


  1. 企業(yè)現(xiàn)階段關于團隊建設的苦惱.
  2. 關于文化傳承的那點事。
  3. HR、老板、部門負責任在文化傳承中的位置與作用。
一:企業(yè)團隊文化建設中必須知道的5個階段。




  1. 團隊初創(chuàng)期
  2. 發(fā)展磨合期
  3. 高速發(fā)展期
  4. 成熟穩(wěn)定期
  5. 生態(tài)發(fā)展期
二:團隊文化建設的3個基本文化




  1. 會議文化
  2. 團建文化
  3. 辦公文化

三:如何構(gòu)建企業(yè)會議文化系統(tǒng)




  1. 會議文化的重要性
  2. 各種會議的必要性
  3. 各種會議如何完成
  4. 如何完成一次完美大型會務
  5. 如何讓會議高效落地可執(zhí)行
  6. 一次完美大會必不可少的四大要素

四:如何讓培訓團建活動形成文化




  1. 團隊建設的重要性
  2. 團建是一種文化嗎
  3. 培訓是一種文化嗎
  4. 團建培訓如何更有效果
  5. 如何讓員工欲罷不能,愛上培訓與團建
  6. 如何讓培訓團建形成一種文化

五:辦公室文化養(yǎng)成與落地




  1. 辦公室文化決定企業(yè)氛圍
  2. 管理者在辦公室文化中的地位
  3. 如何在辦公室造勢--營造鐵血、溫情、感恩等文化
  4. 如何在辦公室營造PK文化
  5. 如何運用各種道具傳遞文化
  6. 如何運用各種儀式傳遞文化
  7. 如何運用各種信息傳遞文化
  8. 如何打造辦公室政委體系文化












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