騰勢汽車是一家由中國的比亞迪公司和德國的戴姆勒公司合資的新能源汽車生產(chǎn)企業(yè)，有幸前往深圳為這家公司的管理層做了MBTI在工作中的運(yùn)用相關(guān)課程，在課程中大家對自己有了更好的認(rèn)識，也知道如何利用自己的性格
世紀(jì)二千是一家和電信企業(yè)合作的公司，公司在北京地區(qū)，協(xié)助電信企業(yè)進(jìn)行相關(guān)業(yè)務(wù)的推廣，企業(yè)成立以來有了長足的發(fā)展，當(dāng)企業(yè)發(fā)展到一定階段公司面臨人才招不進(jìn)來，好員工容易流失，為此聯(lián)系我為他們講解了企業(yè)招人
績效管理的誤區(qū) 沒有區(qū)分部門和部門負(fù)責(zé)人的考核 設(shè)計(jì)績效考核體系首先要確定績效被考核者?？冃П豢己苏呖梢允菆F(tuán)隊(duì)，也可以對個(gè)人。對一個(gè)公司整體績效考核、一個(gè)事業(yè)部績效考核、一個(gè)部門績效考核等等都是團(tuán)
第三次來到博彥科技，這次是到的北京總部，給人力資源部和用人部門就基本提問技巧進(jìn)行培訓(xùn)，效果超過預(yù)期。
在一個(gè)被稱作為愚人節(jié)的日子里，來到安徽合肥，給皖信人力資源管理公司做了一場金牌面試官的培訓(xùn)，參加此次培訓(xùn)的是公司職能部門的管理者和各分公司的經(jīng)理，從一開始50不到人報(bào)名，到最后近百人報(bào)名參加，從公司的
關(guān)于績效管理，我認(rèn)識的一個(gè)老師曾經(jīng)說過這樣的一句話，引發(fā)了很多年的思考，他說：“你看啊，有很多企業(yè)在做績效管理，但是你會(huì)發(fā)現(xiàn)很多企業(yè)在做了績效后他的效益并沒有很大的提高。有很多企業(yè)，由于不懂什么
2017年11月23--24日，來到貴陽，給貴陽的人力資源管理的小伙伴們分享薪酬設(shè)計(jì)的課程。這次課程也有財(cái)務(wù)部門人員參加，我們從薪酬設(shè)計(jì)的6個(gè)步驟講解了如何設(shè)計(jì)薪酬，小伙伴們表示，腦洞打開，收獲不小
2017年11月27--28日，有幸來到張家口，輾轉(zhuǎn)來到大唐發(fā)電的培訓(xùn)中心，給大唐集團(tuán)下屬的同舟科技公司進(jìn)行績效管理的培訓(xùn)，同舟科技公司是專門負(fù)責(zé)大唐發(fā)電后煤灰處理的公司，讓我沒有想到的是這家公司的年
10月24日，大清早便驅(qū)車來到寶鋼人才培訓(xùn)中心，給寶鋼下屬上市公司寶信股份進(jìn)行招聘面試技巧的培訓(xùn)，此次培訓(xùn)的都是事業(yè)部及下屬單位的負(fù)責(zé)人，屬于公司高管。培訓(xùn)從測評報(bào)告的解讀開始，接下來主要就是講了如
10月28--29日，來到位于湖南的郴州，給當(dāng)?shù)匾患疑鲜泄窘鹳F銀業(yè)股份進(jìn)行高管的非人力資源的人力資源管理課程培訓(xùn)，兩天的課程培訓(xùn)了大概130名企業(yè)高管，兩天課程公司人力資源總監(jiān)評價(jià)：課程超過了我的
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