一、? 培訓(xùn)背景

1. ? 各行業(yè)的標(biāo)桿企業(yè)正大力推動智能制造、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、數(shù)字化的實(shí)施，建設(shè)燈塔工廠、無人工廠。國家及政府從政策、財政補(bǔ)貼等方面全力推進(jìn)制造業(yè)升級，支持企業(yè)發(fā)展智能制造。落后的經(jīng)營模式、制造模式將難以為繼。那么企業(yè)應(yīng)該如何抓住機(jī)遇進(jìn)行經(jīng)營模式與生產(chǎn)模式變革，從而降低企業(yè)經(jīng)營成本，打造核心競爭力？

2. ? 智能裝備、AGV、機(jī)器人、智能立庫、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計算、人工智能等一系列新技術(shù)及裝備正在興起，并得到廣泛應(yīng)用，企業(yè)如何根據(jù)自身實(shí)際情況將這些技術(shù)集成運(yùn)用至具體的業(yè)務(wù)問題，解決經(jīng)營管理及生產(chǎn)痛點(diǎn)？

3. ? 企業(yè)應(yīng)該如何進(jìn)行智能制造頂層設(shè)計？如何制定整體智能制造規(guī)劃？如何建設(shè)智能工廠，數(shù)字化工廠，如何導(dǎo)入自動化立庫、AGV、MES？如何進(jìn)行信息集成，如何進(jìn)行軟硬件集成？推行智能制造應(yīng)該遵循什么樣的步驟？應(yīng)該如何組建智能制造部門，實(shí)施過程如何協(xié)調(diào)、分工？應(yīng)該如何避免推行智能制造失敗，應(yīng)該注意哪些陷阱？應(yīng)該如何選擇智能制造的相關(guān)服務(wù)商，與服務(wù)商合作需要注意哪些關(guān)鍵點(diǎn)？

4. ? 如何針對舊工廠進(jìn)行智能制造改造；建新廠時，如何實(shí)施智能制造？

5. ? 如何理解與認(rèn)識工業(yè)4.0，數(shù)字孿生，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，智能制造，智能工廠等概念的本質(zhì)，如何認(rèn)識他們之間的關(guān)系？

二、? 課程概況及特色

1. ? 本課程針對背景所列出的相關(guān)問題，結(jié)合智能制造技術(shù)體系及多個智能制造項目實(shí)施經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行課程結(jié)構(gòu)與內(nèi)容的設(shè)計，并應(yīng)用靈活多樣的方式進(jìn)行培訓(xùn)。

2. ? 本課程不同于一般的“智能制造理論”課程，也不同于點(diǎn)上的講解，課程核心是站在企業(yè)的角度，以智能制造技術(shù)為基礎(chǔ)，講述企業(yè)如何從系統(tǒng)的角度實(shí)際推動智能制造，如何集成應(yīng)用智能制造相關(guān)技術(shù)解決具體業(yè)務(wù)及生產(chǎn)問題。課程注重用通俗易懂的語言、豐富且貼近企業(yè)實(shí)際的智能制造案例，為學(xué)員講解智能制造。培訓(xùn)過程包括多個企業(yè)推進(jìn)智能制造，應(yīng)用自動化、信息化、智能化手段解決業(yè)務(wù)及工藝問題的案例、視頻等。

3. ? 基于關(guān)鍵的智能制造技術(shù)，工業(yè)工程與精益生產(chǎn)理論，多年及多個企業(yè)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，我們總結(jié)提煉出智能制造實(shí)施架構(gòu)以及“IE&Lean+AT+IT”的智能制造推動模型，作為智能制造實(shí)施的方法論。本課程的智能制造實(shí)施部分以該模型為主線和核心進(jìn)行。

三、課程安排及時長

課程原則上計劃2天（12個小時），也可根據(jù)客戶需求進(jìn)行適當(dāng)增減。

課程總體包括兩個大部分：智能制造技術(shù)理論及應(yīng)用(0.5天)+智能制造實(shí)施 (1.5天)。

課程首先從企業(yè)面臨的外部環(huán)境、內(nèi)部問題與技術(shù)環(huán)境出發(fā)，論述企業(yè)推行智能制造的意義與必要性(0.5小時)。

第二部分重點(diǎn)講解典型的智能制造技術(shù)及其在企業(yè)中的應(yīng)用(包括物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能等)(1小時)。

第三部分系統(tǒng)講授工業(yè)4.0、智能制造、數(shù)字孿生、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等概念的內(nèi)涵與相互之間的關(guān)系(2小時)，詳細(xì)的技術(shù)體系。

第四部分重點(diǎn)講解企業(yè)如何推行智能制造(8小時)及智能制造實(shí)施模型的應(yīng)用。

最后一個部分講解《中國制造2025》及相關(guān)政策，以及企業(yè)面臨的機(jī)遇(0.5小時)。

四、 培訓(xùn)收益

通過此次課程培訓(xùn)，可使學(xué)習(xí)者獲得如下收益：

1. ? 掌握企業(yè)里面智能制造系統(tǒng)規(guī)劃與實(shí)施的一般方法及步驟，如何進(jìn)行組織與人才建設(shè)，掌握影響智能制造成功的關(guān)鍵因素。

2. ? 學(xué)會如何建設(shè)智能工廠，如何導(dǎo)入智能物流裝備，如何建設(shè)數(shù)字化企業(yè)。

3. ? 數(shù)10家標(biāo)桿企業(yè)、燈塔工廠推進(jìn)智能制造的案例，包括視頻、實(shí)施過程、規(guī)劃方案等。

4. ? 掌握智能制造的實(shí)施架構(gòu)，以及“IE&Lean+AT+IT”的智能制造模型的應(yīng)用。學(xué)會如何全面的實(shí)施企業(yè)智能制造。

5. ? 充分了解智能制造的相關(guān)技術(shù)及其在企業(yè)中的作用。

6. ? 學(xué)會如何運(yùn)用智能制造技術(shù)解決企業(yè)中具體的業(yè)務(wù)問題。

7. ? 全面充分認(rèn)識工業(yè)4.0、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、智能制造、數(shù)字孿生等關(guān)鍵概念的內(nèi)涵及本質(zhì)。

8. ? 了解國家相關(guān)智能制造政策及機(jī)遇。

五、? 培訓(xùn)對象

總經(jīng)理、生產(chǎn)副總、智能制造規(guī)劃經(jīng)理\工程師、廠長、信息化負(fù)責(zé)人、車間主任/主管、設(shè)備主管、PMC主管、工藝主管、制造相關(guān)的工程師等。

六、課程大綱及主要內(nèi)容

?第一章：企業(yè)推行智能制造的必要性及意義（0.5小時）

?1、開放式探討：對智能制造的認(rèn)識與理解

?2、企業(yè)經(jīng)營的外部環(huán)境的變化：6個方面

?3、企業(yè)內(nèi)部面臨的具體問題：

?（1）從供應(yīng)鏈與工程技術(shù)鏈進(jìn)行問題的總結(jié)

?（2）產(chǎn)生問題的原因：技術(shù)方面與管理方面

?4、國際國內(nèi)形勢：各國的智能制造戰(zhàn)略

?5、關(guān)鍵技術(shù)的興起與應(yīng)用

?6、未來的智能制造場景及制造業(yè)變革的趨勢

? ?第二章：典型的智能制造技術(shù)及其應(yīng)用（1小時）

?1、智能制造技術(shù)與方法體系

?2、基礎(chǔ)智能制造技術(shù)-物聯(lián)網(wǎng)及相關(guān)技術(shù)

?（1）物聯(lián)網(wǎng)的體系架構(gòu)

?（2）傳感器技術(shù)及其應(yīng)用案例

?（3）RFID技術(shù)及其應(yīng)用案例(用于智能倉儲等)

?（4）二維碼技術(shù)及其應(yīng)用案例

?（5）物聯(lián)網(wǎng)在制造業(yè)的應(yīng)用（包括智能化設(shè)備巡檢案例）

?3、大數(shù)據(jù)與智能制造

?（1）大數(shù)據(jù)的概念及本質(zhì)

?（2）大數(shù)據(jù)分析的優(yōu)勢

?（3）大數(shù)據(jù)平臺架構(gòu)

?（4）工業(yè)大數(shù)據(jù)應(yīng)用（包括大數(shù)據(jù)用于設(shè)備預(yù)防性維護(hù)案例）

?4、人工智能與智能制造

?（1）人工智能的本質(zhì)（多個視頻案例呈現(xiàn)）

?（2）人工智能在研發(fā)設(shè)計中的應(yīng)用案例

?（3）人工智能大規(guī)模定制中的應(yīng)用案例

?（4）人工智能在質(zhì)量管控中的應(yīng)用案例

?（5）人工智能在銷售預(yù)測中的應(yīng)用案例

?（6）人工智能在設(shè)備預(yù)防性維護(hù)中的應(yīng)用案例

?5、5G在智能制造中的作用與應(yīng)用

? ?第三章：工業(yè)4.0 工業(yè)互聯(lián)網(wǎng) 智能制造(2小時)

?1、工業(yè)4.0

?（1）工業(yè)4.0的由來及定義

?（2）對工業(yè)4.0的認(rèn)識

?（3）工業(yè)4.0內(nèi)容體系

?（4）信息物理系統(tǒng)-CPS（數(shù)字孿生/數(shù)字雙胞胎）

?a)CPS的由來及概念、舉例

?b)CPS的原理（多個案例呈現(xiàn)）

?c)CPS的本質(zhì)及意義

?d)CPS的架構(gòu)

?e)CPS的特點(diǎn)

?f)CPS與其它系統(tǒng)的區(qū)別、聯(lián)系

?g)CPS的分類

?h)CPS在制造業(yè)中的應(yīng)用（包括CPS在檢測、研發(fā)、工藝優(yōu)化等方面的多個應(yīng)用案例）

?（5）雙重戰(zhàn)略

?（6）三大集成

?a)縱向集成-系統(tǒng)集成、軟硬件集成

?b)橫向集成-業(yè)務(wù)集成

?c)端到端集成

?2、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)

?（1）工業(yè)云及其應(yīng)用

?（2）工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展及Predix平臺介紹

?（3）工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)及工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺的本質(zhì)

?（4）工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)與工業(yè)云的區(qū)別及聯(lián)系

?（5）工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺的基本邏輯

?（6）工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)四大特征

?（7）工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺架構(gòu)

?（8）工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)體系

?（9）不同的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺對比

?（10）工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用案例

?（11）企業(yè)如何切入工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)

?3、智能制造

?（1）智能制造的概念

?（2）對智能制造的理解

?（3）智能制造五化（自動化/數(shù)字化/網(wǎng)絡(luò)化/信息化/智能化）

?（4）全價值鏈的五化及案例（產(chǎn)品、生產(chǎn)、管理、裝備等）

?（5）制造服務(wù)化及案例

?（6）智能制造生態(tài)系統(tǒng)及智能制造三維架構(gòu)

?（7）智能制造 工業(yè)4.0 工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)三者的區(qū)別、聯(lián)系、關(guān)系。

?4、兩化融合

?（1）兩化融合內(nèi)容

?（2）兩化融合難點(diǎn)

?（3）兩化融合貫標(biāo)體系

?（4）兩化融合與智能制造的關(guān)系

? ?第四章：企業(yè)智能制造的規(guī)劃與實(shí)施（8小時）

?1. ? 兩家企業(yè)推動智能制造的案例分享

?2. ? 開放式討論：企業(yè)智能制造從哪里入手，推動智能制造的難點(diǎn)在哪里？

?3. ? 實(shí)施智能制造的困惑及企業(yè)對智能制造的正確認(rèn)知。

?4. ? 智能制造及智能工廠實(shí)施的架構(gòu)模型。

?（基礎(chǔ)層、智能裝備層、執(zhí)行層、管理層、決策層）

?5.? ?智能制造實(shí)施模型IE&精益+AT(自動化)+IT(信息化)

?6. ? 工業(yè)工程(IE) 及其在智能制造中的應(yīng)用

?（1） ?對IE的理解-資源的優(yōu)化配置

?（2） ?IE工程師的職責(zé)

?（3） ?IE功能、思想、知識與方法體系

?（4） ?IE應(yīng)用舉例

?7. ? 精益生產(chǎn)及其在智能制造中的作用

?（1） ?精益的起源與本質(zhì)

?（2） ?價值流管理與精益五項原則

?（3） ?精益

?IE與智能制造的關(guān)系

?（4） ?精益應(yīng)用案例

?8.? ?智能制造實(shí)施及規(guī)劃的模型：IE&精益+AT(自動化)+IT(信息化)（從實(shí)施內(nèi)容，工具、組織、路徑等方面進(jìn)行闡述，包括多企業(yè)知名企業(yè)應(yīng)用該模型的案例）

?9.? ?智能制造實(shí)施路徑及智能制造架構(gòu)的詳細(xì)實(shí)施過程

?10. 智能制造環(huán)境下的精益化的實(shí)施-智能制造的基礎(chǔ)

?（1） ? ? 精益現(xiàn)場-安定化（多家企業(yè)實(shí)施案例）

?（2） ? ? 精益工廠-流線化與拉動式（多家企業(yè)實(shí)施案例）

?（3） ? ? 精益企業(yè)-以大規(guī)模定制及精益策略構(gòu)建內(nèi)部供應(yīng)鏈滿足定制化及多品種、小批量的高效生產(chǎn)（多家企業(yè)實(shí)施案例）

?（4） ? ? 精益外部供應(yīng)鏈構(gòu)建（多家企業(yè)實(shí)施案例）

?11. 智能裝備的實(shí)施與無人工廠建設(shè)

?（1） ? ? 智能裝備的6大作用體現(xiàn)

?（2） ? ? 全流程的自動化（物流、加工、裝備、檢測、控制、輔助作業(yè)）

?（3） ? ? 機(jī)器人的實(shí)施及案例講解（含多個視頻）

?（4） ? ? AGV的實(shí)施及案例講解（含多個視頻）

?（5） ? ? 智能倉儲及自動化立庫的實(shí)施及案例講解（含多個視頻）

?（6） ? ? 集成自動化的實(shí)施及案例講解（含多個視頻）

?（7） ? ? 信息化與自動化的集成

?（8） ? ? 智能裝備導(dǎo)入注意事項

?12. 智能制造環(huán)境下信息化的實(shí)施與數(shù)字化企業(yè)建設(shè)

?（1） ?企業(yè)信息化的必要性

?（2） ?IT數(shù)字化時代

?（3） ?信息化建設(shè)的大系統(tǒng)觀與大信息觀

?（4） ?基于全價值鏈及貫通的信息化系統(tǒng)架構(gòu)

?（5） ?如何以MES為核心構(gòu)建智能工廠

?（6） ?設(shè)備互聯(lián)及數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)建設(shè)

?（7） ?APS的實(shí)施

?（8） ?數(shù)據(jù)中臺及大數(shù)據(jù)平臺構(gòu)建

?（9） ?整體信息化規(guī)劃及案例

?13. 智能化的實(shí)施

?14. 智能制造與智能工廠的整體規(guī)劃與頂層設(shè)計

?（1） ?進(jìn)行整體規(guī)劃的必要性

?（2） ?用5W1H法進(jìn)行智能制造整體規(guī)劃(含案例3個)

?（3） ?如何針對舊工廠進(jìn)行智能制造改造，新工廠進(jìn)行智能制造規(guī)劃

?15. 企業(yè)智能制造推進(jìn)的機(jī)制、組織與人才建設(shè)。

?16. 如何選擇及評估智能制造服務(wù)商

?17. 智能制造成熟度評估及評估應(yīng)用案例。

?18. 智能制造綜合類項目的實(shí)施風(fēng)險控制點(diǎn)。

?19. 某企業(yè)智能產(chǎn)業(yè)園及智能工廠建設(shè)案例詳解（含視頻、規(guī)劃方案等，涵蓋整體規(guī)劃、智能物流、高度自動化、精益應(yīng)用、大數(shù)據(jù)平臺、CPS、預(yù)防性維護(hù)等全方面的智能化元素）

? ?第五章：中國制造2025及相關(guān)政策、機(jī)遇（0.5小時）

?結(jié)束答疑： 解答學(xué)員目前在推動智能制造、建設(shè)智能工廠時所遇到的困惑、技術(shù)問題等。

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