一、職業(yè)化概述：

1、什么職業(yè)

2、什么是職業(yè)化

3、職業(yè)化的觀點：一個中心、三個基本點

4、為什么要職業(yè)化

外部競爭的需要

企業(yè)文化的呈現(xiàn)

四類人“才”-自我領(lǐng)導(dǎo)

二、職業(yè)化的內(nèi)涵

職業(yè)心態(tài)、職業(yè)道德、職業(yè)形象、職業(yè)能力

三、職業(yè)化狀態(tài)反?。?/span>

1、自檢

行業(yè)層面

公司層面

員工層面

2、他檢

客戶

合作伙伴

競爭對手

三、職業(yè)心態(tài)與精神

??? 1、何謂職業(yè)心態(tài)

2、職業(yè)心態(tài)的特質(zhì)表現(xiàn)

3、職業(yè)化的七大心態(tài)

陽光心態(tài)

100%責(zé)任的心態(tài)

開放協(xié)作的心態(tài)（共贏心態(tài)、空杯心態(tài)）

感恩心態(tài)

老板心態(tài)

執(zhí)行為先的心態(tài)

結(jié)果導(dǎo)向的心態(tài)

四、職業(yè)道德

1、職業(yè)道德與口碑

2、誠實守信

3、職業(yè)品牌

五、職業(yè)形象

1、職業(yè)化形象---做什么要像什么

2、職業(yè)化形象的內(nèi)外形象

3、職業(yè)化形象的具體要求與規(guī)范

4、塑造自身的職業(yè)化形象

六、解讀執(zhí)行力

1、執(zhí)行力的定義：

2、執(zhí)行力的價值：

現(xiàn)代企業(yè)決勝終端？

執(zhí)行力-團隊的核心競爭力

3、執(zhí)行力的四個要素

?? 目標、人員、文化、心態(tài)

七、企業(yè)執(zhí)行力不佳的主要原因

1、戰(zhàn)略不清楚，目標不明確

2、朝令夕改、虎頭蛇尾

3、制度缺少針對性、激勵性

4、執(zhí)行的方法過于繁瑣

5、人沒用對、溝通有問題、團隊不合作

6、跟蹤不到位，沒人負責(zé)

7、大家對企業(yè)目標和文化不能認同

如何檢查自己的執(zhí)行力

八、打造企業(yè)執(zhí)行力的六個關(guān)鍵步驟

?1、明確執(zhí)行的目標與指令

?2、制定切實可行的行動計劃

?3、明確、承諾職責(zé)

?4、不斷跟進、督導(dǎo)

?5、結(jié)果考核與評估

九、提升企業(yè)執(zhí)行力的操作方法

1、流程工具

2、工作方法

3、人員管理

十、成為執(zhí)行人才的48字要訣

認真第一、聰明第二

結(jié)果提前、自我退后

決心第一、成敗第二

鎖定目標、專注重復(fù)

速度第一、完美第二

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