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認知管理創(chuàng)新實踐專家
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對象
職場人士
目的
掌握問題解決之道,創(chuàng)造更大價值
內容

課程背景:

問題解決之道的背后實際上是認知問題。

有時需要“釜底抽薪”,但偏偏“揚湯止沸”。

如果你不能認知升級,問題不可能得到根本解決。

德魯克說:沒有什么比正確回答了錯誤的問題更加危險!

愛因斯坦說:你不能在產生問題的同一層面解決問題。

如何正確回答了錯誤的問題,你將會產生沉沒成本;

如果不能在底層(或頂層)解決問題,你將會產生機會成本。

沉沒成本和機會成本就是企業(yè)最大的兩種隱性成本。

實際上,只要一分為二看問題,根據時間軸先辨析問題屬于“追求理想型問題”還是“恢復原狀型問題”;

然后用黃金圈分別找出目的或原因;

再分別采用兩種不同的“五步問題解決之道”模式。

最后結合王陽明“事上練”的方法論就可掌握問題解決之道。

問題解決之道:透過現(xiàn)象看本質,并用方法論解決問題。


學習成果:

1-學會認知升級看問題的底層邏輯,規(guī)避兩大隱形成本

2-擁有透過現(xiàn)象看本質,并用方法論解決問題的核心能力

3-學會一個非凡思考模式-黃金圈思考,并賦能問題解決

4-系統(tǒng)掌握兩套獨立的“五步問題解決之道”框架模型

5-掌握問題解決之道(規(guī)律)/法(方法論)/術(方法)/器(工具)

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