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數(shù)字化新媒體營銷顧問、裂變?cè)鲩L研習(xí)社創(chuàng)始人、復(fù)旦總裁班講師

上海 30 ~ 40 歲

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黃宣，裂變?cè)鲩L研習(xí)社創(chuàng)始人，國內(nèi)20多個(gè)品牌裂變?cè)鲩L幕后推手，實(shí)戰(zhàn)派互聯(lián)網(wǎng)營銷專家，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營銷策劃達(dá)人，復(fù)旦大學(xué)EMBA高級(jí)管理人員工商管理碩士特聘講師。致力于企業(yè)管理層、銷售人員、新媒體運(yùn)營一線人員的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營銷實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練。擁有多年網(wǎng)絡(luò)新媒體營銷策劃經(jīng)驗(yàn)，在北大、清華、復(fù)旦等知名院校的總裁班和眾多企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課堂上精彩授課并好評(píng)如潮。

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[黃宣]黃宣：《移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的營銷活動(dòng)策劃》: 思維篇： ☆傳統(tǒng)行業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代遭遇的危機(jī) ☆品牌營銷的現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢(shì) ☆互聯(lián)網(wǎng)5大營銷思維解析 ☆互聯(lián)網(wǎng)與移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代營銷策劃的區(qū)別和差異 ☆移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的顛覆、逆襲和衍生對(duì)營銷策劃人員的考驗(yàn) ☆京東與騰訊的牽手到底是相愛還是相殺？ ☆阿里生態(tài)系統(tǒng)的戰(zhàn)略與布局給營銷人帶來怎樣的機(jī)遇和挑戰(zhàn)？ ☆ “天貓雙十一”歷年來的成交額和無線占比剖析 ☆傳統(tǒng)電商轉(zhuǎn)型社交電商釋放重要信號(hào) ☆馬云“五新”理; 2019-10-02

[黃宣]黃宣：《爆品營銷與增長戰(zhàn)略》: 私域流量裂變?cè)鲩L戰(zhàn)略裂變邏輯洞察與流量快速導(dǎo)入 1、流量池思維重構(gòu)傳統(tǒng)企業(yè)運(yùn)營方式 2、從0到1獲取種子用戶的方法 3、數(shù)據(jù)化思維運(yùn)營明確裂變活動(dòng)的客戶畫像 4、高價(jià)值低成本裂變誘餌獲取的“四感一心” 5、裂變誘餌設(shè)置的三大標(biāo)準(zhǔn)和組合法則 6、吸粉為目的的裂變模式設(shè)置技巧 7、轉(zhuǎn)化為目的的裂變模式設(shè)置技巧 8、裂變活動(dòng)基礎(chǔ)流量導(dǎo)入; 2019-10-02

[黃宣]黃宣：《品牌策劃推廣與爆款文案》: 新媒體營銷的痛點(diǎn)和現(xiàn)狀場(chǎng)景化在品牌營銷策劃中的運(yùn)用文案之于場(chǎng)景化的高級(jí)運(yùn)用數(shù)據(jù)化思維已成為當(dāng)下一切營銷活動(dòng)的立足點(diǎn) 微信小程序如何助力銀行玩轉(zhuǎn)私域流量？如何制造用戶分享，做病毒式轉(zhuǎn)發(fā)？微信步數(shù)玩營銷，工商銀行步數(shù)營銷賦能手機(jī)銀行用戶黏性招行銀行手機(jī)銀行推廣那么牛，做個(gè)錦鯉活動(dòng)卻玩砸了，背后的原因是什么？活動(dòng)策劃流程及注意事項(xiàng) 客戶經(jīng)理怎么玩抖音？銀行如何在抖音上不花錢打廣告？如; 2019-10-02

[黃宣]黃宣：《數(shù)字化時(shí)代的精準(zhǔn)營銷戰(zhàn)略》: 第一講：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的思維方式傳統(tǒng)行業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代遭遇到危機(jī) 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代用戶的典型特征新品類的大規(guī)模崛起引發(fā)的思考 5G時(shí)代對(duì)傳統(tǒng)銀行的機(jī)遇與挑戰(zhàn) 新型銀行的快速崛起馬云“五新”理論引發(fā)的思考互聯(lián)網(wǎng)品牌場(chǎng)景化營銷給銀行人帶來的思考第二講：互聯(lián)網(wǎng)金融與傳統(tǒng)銀行互聯(lián)網(wǎng)金融的內(nèi)涵及特征互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展歷史互聯(lián)網(wǎng)金融與傳統(tǒng)金融的區(qū)別和聯(lián)系掌握互聯(lián)網(wǎng)金融的業(yè)務(wù)模式互聯(lián)網(wǎng)金融的未來; 2019-10-02

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