20年外企、民企高層任職和企業(yè)項(xiàng)目咨詢輔導(dǎo)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，他一直以“調(diào)和老板與管理者，管理者與員工、老板與員工”之間的思維模式，傳授“利潤增長的方法，提升公司經(jīng)營成效，引領(lǐng)企業(yè)持續(xù)發(fā)展”為宗旨，深耕“利潤增長”實(shí)踐和咨詢，他獨(dú)創(chuàng)了一套以“化解沖突，達(dá)成共識，人效倍增，持續(xù)激勵”為核心的“利潤倍增系統(tǒng)”，切實(shí)地改善了中國數(shù)百家企業(yè)的利潤增長，化解了數(shù)萬老板、管理者和員工之間的利益沖突問題，他擔(dān)任包括上海南洋電纜集團(tuán)、菲時(shí)特集團(tuán)、遠(yuǎn)東集團(tuán)、晉帛家紡、內(nèi)蒙古小尾羊集團(tuán)、廣東盛路通訊、蘇州金閶醫(yī)院、新疆哈力馨醫(yī)院在內(nèi)十多家企業(yè)人力資源專家顧問、績效管理顧問，幫助客戶業(yè)績提升30%~150%，降低成30%~50%，利潤增長30%~200%！
他是中國薪酬績效實(shí)戰(zhàn)落地導(dǎo)師、上海仝聚及攜君創(chuàng)始人，攜君咨詢首席咨詢培訓(xùn)導(dǎo)師、《利潤倍增系統(tǒng)》品牌課程創(chuàng)始人！
安老師于2010年開始陸續(xù)推出企業(yè)利潤倍增三大核心