“事業(yè)合伙與股權(quán)設(shè)計(jì)”實(shí)戰(zhàn)分享沙龍

——上海市管理科學(xué)學(xué)會(huì)管理咨詢專委會(huì)&商會(huì)無憂管理公益活動(dòng)之三

有多少“合伙創(chuàng)業(yè)”，培育出“行業(yè)巨擘”？

又有多少“事業(yè)合伙”，栽給了“股權(quán)分配”？

事業(yè)分享，股權(quán)激勵(lì)，想說愛你不容易！

           公司治理與股權(quán)設(shè)計(jì)專家，為你系統(tǒng)梳理熱點(diǎn)問題，

分享鮮活案例，共探事業(yè)發(fā)展之道！

? 沙龍內(nèi)容提要：

一、 事業(yè)合伙

1、 如何選擇事業(yè)合伙人？

2、 如何設(shè)計(jì)創(chuàng)業(yè)企業(yè)的股權(quán)架構(gòu)？

3、 如何建立合適的公司治理機(jī)制？

4、 如何設(shè)計(jì)股權(quán)進(jìn)退機(jī)制？

5、 如何防止失去公司控制權(quán)？

6、 企業(yè)的事業(yè)合伙機(jī)制設(shè)計(jì)實(shí)操案例分享

二、 股權(quán)激勵(lì)

1、 股權(quán)激勵(lì)應(yīng)具備的基礎(chǔ)條件

2、 股權(quán)激勵(lì)的六大誤區(qū)

3、 股權(quán)激勵(lì)的對(duì)象選擇

4、 股權(quán)激勵(lì)的平臺(tái)建設(shè)

5、 股權(quán)激勵(lì)的體系設(shè)計(jì)

6、 股權(quán)激勵(lì)的落地執(zhí)行

7、 企業(yè)的股權(quán)激勵(lì)實(shí)操案例分享

三、 公司治理

1、 公司治理之殤

2、 “三會(huì)一層”治理機(jī)制建立

3、 企業(yè)的公司治理優(yōu)化實(shí)戰(zhàn)案例分享

? 分享嘉賓介紹

黃文平 博士

   上海市管理科學(xué)學(xué)會(huì)管理咨詢專業(yè)委員會(huì)主任、碩智咨詢集團(tuán)董事長(zhǎng)、廣東愛成集團(tuán)董事兼總裁、華茂股份（000850.SZ）獨(dú)立董事，中國(guó)”落地派”管理咨詢創(chuàng)導(dǎo)者，科技部、上海市創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師，企業(yè)投資人，公司治理與股權(quán)激勵(lì)實(shí)戰(zhàn)專家。

? 活動(dòng)時(shí)間

2019年5月17日（星期五）下午1：30-4：30

? 活動(dòng)地址

上海市浦東新區(qū)東方路710號(hào)湯臣金融大廈二樓

（加載導(dǎo)航）

? 參會(huì)人員條件

各商會(huì)會(huì)員單位的董事長(zhǎng)、總經(jīng)理。

為保證沙龍效果，活動(dòng)限定為25人，席位有限，先報(bào)先得，謝絕空降。

? 參會(huì)費(fèi)用

免費(fèi)。

公益活動(dòng)，會(huì)務(wù)費(fèi)用由上海市管理科學(xué)學(xué)會(huì)咨詢專委會(huì)承擔(dān)。