2024年8月受邀進(jìn)行分享，頂層設(shè)計(jì) 百年傳承《中國家族企業(yè)傳承與破局之道》 一、在充滿不確定的時(shí)代，民營企業(yè)必須有的生存智慧 1.1 堅(jiān)守 VS 離場 OR 破局 1.2 必須贏的“二次創(chuàng)業(yè)”！ 1.3 變革時(shí)代的新風(fēng)口 二、民營企業(yè)基業(yè)長青與避不開的交接班 2.1 民營家族企業(yè)傳承的底層邏輯 2.2 民營家族企業(yè)傳承的困境 2.3 家族企業(yè)傳承的破局探索——傳給下一代，怎么才能不敗家？ 三、找尋家族企業(yè)傳承的金鑰匙 3.1 托付之重——事業(yè)傳承之道 （1）事業(yè)傳承必須遵循的八則 （2）家族企業(yè)傳承的路徑與選擇 （3）企業(yè)傳承的意愿調(diào)查 （4）NEXT企業(yè)傳承模型——讓傳承變得更簡單（碩智知識(shí)產(chǎn)權(quán)） （5）NEXT企業(yè)傳承輔導(dǎo)模型 （5.1）家族傳承規(guī)劃——“人、財(cái)、家、業(yè)” 家族企業(yè)傳承的頂層設(shè)計(jì)與落地 繪制屬于你的企業(yè)傳承地圖 家族企業(yè)傳承規(guī)劃 企業(yè)接班人計(jì)劃 （5.2）二代接班的勝任力培育 二代接班的領(lǐng)導(dǎo)力模型 二代接班的個(gè)性特質(zhì)與能力測試 二代接班的“五項(xiàng)修煉” （5.3）二代接班企業(yè)必須做好的家族治理 家族治理結(jié)構(gòu) 案例分析 家族治理與公司治理比較 （5.4）二代接班企業(yè)必須做好的土壤改良 公司股權(quán)優(yōu)化 公司治理：家族、股東與經(jīng)理人的和諧之道 全球各國的典型公司治理模式 中西方的家族公司治理模式比較 中國民營家族企業(yè)治理改善 “一代放手，二代自信，經(jīng)理人用心”的關(guān)鍵策略 3.2 富過三代——財(cái)富傳承之道 （1）如何避開財(cái)富的傳承陷阱？ （2）如何合法合規(guī)實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)富私有化？ （3）“家企隔離”——守護(hù)家族財(cái)富安全 （4）家族信托的運(yùn)營機(jī)制 （5）家族基金會(huì)的運(yùn)營機(jī)制 （6）家族辦公室的運(yùn)營機(jī)制 （7）企業(yè)家如何選對(duì)財(cái)富管理人？ （8）如何做好資產(chǎn)配置和財(cái)富全球化布局？ 四、答疑與總結(jié)