第一節(jié) 應急管理是企業(yè)HSE管理的重要組成部分

1） 事故是否如何發(fā)生的

2）不當?shù)膽碧幹脮е聡乐氐暮蠊ò咐?

3）及時、有效的應急響應會將損失控制到最小程度（案例）

4） 學員分享所經(jīng)歷過的應急事件

5）蝴蝶結(jié)和危害與后果管理程序（HEMP）

第二節(jié)： 做好應急準備

1）什么是應急/危機

2）公司生產(chǎn)經(jīng)營過程中會出現(xiàn)什么應急狀況？

3） 應急過程中現(xiàn)場與應急指揮中心有可能出現(xiàn)什么問題？

4）如何做好應急準備

第三節(jié)：應急相關(guān)法律法規(guī)

1）《安全生產(chǎn)法》中相關(guān)規(guī)定

2）《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》

3）《安全生產(chǎn)事故應急預案管理辦法》

第四節(jié)：應急預案與應急資源

1） 應急預案架構(gòu)與界面

2）應急相應級別

3） 應急原則與優(yōu)先順序

4）應急組織機構(gòu)與職責

5） 應急資源

6）應急指揮中心功能

第五節(jié)：管理應急指揮中心

1） 接警后的最初反應

2）動員應急指揮小組成員

3） 給應急指揮小組成員介紹事故情況

4）制訂應急策略與計劃

5） 應急指揮中心運作模式

6）應急上報

7）應急過程中的信息管理

8）媒體應對

第六節(jié)：典型應急場景演練

第七節(jié)：應急綜合演習