蔡闖,蔡闖講師,蔡闖聯(lián)系方式,蔡闖培訓師-【中華講師網(wǎng)】
國學經(jīng)濟管理心理大健康與人力資源專家
52
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
蔡闖:2008年在杭州講授《能力素質(zhì)模型建立與在職位升遷績效考核中的運用》
2018-08-21 2832
2008年在傳化集團講授《能力素質(zhì)模型建立與在職位升遷績效考核中的運用》。1、了解能力素質(zhì)的意義與內(nèi)涵 2、掌握能力素質(zhì)體系建立的技巧與方法 3、分享企業(yè)在能力素質(zhì)體系建立中的問題。

能力素質(zhì)體系中的幾個重要概念

一、能力素質(zhì)定義

二、能力素質(zhì)的理解

三、能力素質(zhì)與任職資格的區(qū)別與聯(lián)系

四、能力素質(zhì)模型

提煉:能力素質(zhì)模型建立三步曲

1、建模

2、評估體系

3、應用體系

五、能力素質(zhì)詞典

分享:麥克里蘭勝任特征介紹

六、能力素質(zhì)評估

互動:制作所在崗位的能力素質(zhì)模型

2. 如何建立能力素質(zhì)模型

互動:如何進行能力素質(zhì)現(xiàn)狀盤點

一、依據(jù)戰(zhàn)略及文化提煉關鍵崗位能力素質(zhì)

現(xiàn)場演練:找出本企業(yè)的核心能力及關鍵崗位序列的能力

二、3種能力素質(zhì)建立的關鍵技術與方法

1、專業(yè)問卷

2、素質(zhì)測評


全部評論 (0)

Copyright©2008-2024 版權所有 浙ICP備06026258號-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號 杭州講師網(wǎng)絡科技有限公司
講師網(wǎng) 3969a.com 直接對接10000多名優(yōu)秀講師-省時省力省錢
講師網(wǎng)常年法律顧問:浙江麥迪律師事務所 梁俊景律師 李小平律師