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吳家福:18《設(shè)計(jì)思維》
2018-10-08 2145
對(duì)象
管理人員/項(xiàng)目負(fù)責(zé)人/企業(yè)負(fù)責(zé)人
目的
1、學(xué)習(xí)有序的設(shè)計(jì)思路,掌握產(chǎn)品/服務(wù)的設(shè)計(jì); 2、有效的數(shù)據(jù)收集技能; 3、依據(jù)設(shè)計(jì)步驟進(jìn)行決策; 4、從不同視角審視財(cái)務(wù)回報(bào)和產(chǎn)品生命線,從而持續(xù)發(fā)展;
內(nèi)容

課時(shí):12H

1、設(shè)計(jì)思維技能:系統(tǒng)性的產(chǎn)品、服務(wù)和商業(yè)流程創(chuàng)新

a. 設(shè)計(jì)的三個(gè)挑戰(zhàn);

b. Airbnb, 雀巢案例;

c. 設(shè)計(jì)思維技能:探究-創(chuàng)造-執(zhí)行;

d. 案例分享。

2、明確顧客需求

a. 產(chǎn)品研發(fā)流程;

b. 顧客需求和市場(chǎng)分析模型;

c. 定義-收集-解讀-量化-反思;

d. 描述顧客需求的5個(gè)原則;

e. 需求捕捉貼士。

3、應(yīng)用創(chuàng)新、產(chǎn)品的概念生成

a. 發(fā)明-革新-創(chuàng)新;

b. 革新的源泉;

c. 團(tuán)體創(chuàng)新;

d. 創(chuàng)新的表達(dá);

e. 個(gè)人+團(tuán)體創(chuàng)新;

f. 概念生成流程;

拆解-內(nèi)外圍跟查-系統(tǒng)性探索-流程和解決方案反思;

g. 案例探討。

4、服務(wù)和顧客體驗(yàn)設(shè)計(jì)

a. 設(shè)計(jì)思維的3個(gè)挑戰(zhàn);

b. 團(tuán)隊(duì)練習(xí)。

5、設(shè)計(jì)理念的環(huán)保因素

a. DFE模型&流程;

b. 產(chǎn)品生命周期線;

c. 生命周期評(píng)估;

d. 綠色設(shè)計(jì)思維概念。

6、財(cái)務(wù)分析

a. 創(chuàng)新產(chǎn)品財(cái)務(wù)模型分析;

b. 風(fēng)險(xiǎn)與回報(bào)模型分析;

c. NPV分析。

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