10月7--9日，在鄭州康星藥業(yè)進(jìn)行《企業(yè)戰(zhàn)略制定》課程。為企業(yè)中高層干部進(jìn)行戰(zhàn)略理解、宏觀環(huán)境分析、產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析，機(jī)會(huì)與威脅分析、顧客分析、目標(biāo)顧客確定、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的假設(shè)與確定、企業(yè)優(yōu)劣勢(shì)分析的概念、方法、工具、，戰(zhàn)略目標(biāo)的預(yù)設(shè)與確認(rèn)，戰(zhàn)略定位描述、戰(zhàn)略的形成與選擇，戰(zhàn)略陳述。涵蓋了戰(zhàn)略制定的全過程。