【課程大綱】

第一模塊  5S的基本概念

一、5S的起源與內(nèi)涵

二、5S是現(xiàn)場管理乃至于企業(yè)管理的基礎

三、企業(yè)推行5S的本質(zhì)

四、5S的實施原則

五、5S之間的關系

第二模塊  整理的含義、要求與實施技巧

一、整理的含義與要求

二、整理的實施技巧——現(xiàn)場紅單運動

第三模塊  整頓的含義、要求與實施技巧

二、定置管理

三、可視化管理——標識管理

第四模塊   清掃的含義、要求與實施技巧

二、清掃的實施技巧

第五模塊  清潔的含義、要求與實施技巧

二、清潔的管理要領

三、5S活動的要求與方法

四、5S的推行步驟

第六模塊   素養(yǎng)的含義、要求與實施技巧

二、開展素養(yǎng)的活動要領

第七模塊  5S現(xiàn)場學習、輔導