【課程大綱】 【思考】為什么店鋪的生意沒以前好了？ 一、業(yè)績不佳有可能是心態(tài)出了問題，和缺少目標管理意識 1. 市場環(huán)境變化對生意的影響 - 當前零售市場面臨的挑戰(zhàn)與機會 - 是消費升級，還是消費
【課程大綱】 【思考】在日常溝通中有哪些你認為再正常不過的表達，被對方誤會的？ 一、為什么每個人的溝通如此不同？ 1. 溝通管理模型：剝洋蔥法 2. 第一層：溝通背景 【案例討論】 【思考】
【課程時長】2天，6小時 【課程大綱】 第一單元 ｜ 門店目標管理：推動業(yè)績提升 一、目標管理概念解析 1. 目標管理的概念 2. 目標管理的基本原則與特點 3. 設定目標的五個步驟及三個工具
課程涵蓋戰(zhàn)略目標的解讀與承接、多店數(shù)據(jù)分析與業(yè)績提升、團隊管理與人才培養(yǎng)、運營體系優(yōu)化與維護以及橫向溝通與協(xié)調等多個方面。通過實際案例分析、實用工具介紹和互動討論，幫助營運經理掌握戰(zhàn)略目標拆解的關鍵
【課程大綱】 模塊一：戰(zhàn)略目標導航 一、 探尋之路：如何正確理解戰(zhàn)略目標？ 1. 戰(zhàn)略目標的重要性 2. 解讀高層戰(zhàn)略意圖 3. 如何承接戰(zhàn)略目標？ 2 不讓目標跑偏的三個關鍵 4
【課程大綱】 前言 【案例導入】管理者與員工在工位上爆發(fā)了沖突 一、 日常管理中常見的痛點問題 二、 您覺得自己是合格的管理者嗎？ 三、 研習管理技能成為卓越的管理者的意義 一、 管理者之路：我從哪
【課程介紹】 設想工作中，您憑借卓越演講授課技法，精準傳遞信息，熱忱激勵團隊，大幅提升績效，成為領導同事心中無可替代的精英。無論身處莊重商務場合、專業(yè)學術論壇或熱鬧社區(qū)活動，您都能自信登臺，以精彩表
【課程介紹】 作為零售店長，您是否在尋找各種挑戰(zhàn)的答案。為何招聘到的員工總是難以留住，或者即使有人手，卻感覺無法發(fā)揮最大的團隊效能？為何競品店鋪通過活動取得顯著增長時，我們也積極投入，但店鋪業(yè)績卻停
【課程介紹】 當下商業(yè)環(huán)境在快速變化，新世代員工以其獨特的價值觀、創(chuàng)新的思維方式以及充滿活力的工作習慣，為零售行業(yè)帶來了前所未有的挑戰(zhàn)與機遇。作為店長的您，是否在與這些年輕員工的溝通與管理中遇到了重
【課程簡介】 在零售行業(yè)的工作場景中，您是否常常面臨這些問題：如何精準把握高端消費品市場的趨勢與消費需求升級？怎樣針對不同性格的顧客提供恰到好處的服務？如何理解不同世代消費者的獨特需求并制定有效的營
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