主人公簡介--李踐　　1965年出生，1987年創(chuàng)辦了中國第一個跆拳道組織--昆明跆拳道協(xié)會，1989年出版了我國跆拳道運動第一本專著《跆拳道》，1993年被韓國授予"跆拳道國際傳播優(yōu)秀金質(zhì)獎?wù)?，被媒體稱為"中國跆拳道導(dǎo)師"。在深受跆拳道"戰(zhàn)勝自我"精神的影響下，在廣泛取古今中外成功學(xué)經(jīng)驗之道的基礎(chǔ)上，他形成了自己強調(diào)"知行合一"的行動成功學(xué)理念。1992年他辭去銀行出納員的工作下海創(chuàng)業(yè)，辦起了風(fēng)馳廣告公司，將很多成功學(xué)的理論、方法應(yīng)用到企業(yè)的經(jīng)營管理過程中，僅5年時間他的公司就創(chuàng)造了資產(chǎn)從20萬增長到2.5億元的奇跡，公司也從一家小小的廣告公司發(fā)展成包括房地產(chǎn)、高科技企業(yè)在內(nèi)的風(fēng)馳明星信息產(chǎn)業(yè)集團，2001年他的公司還與李嘉誠和記黃埔旗下的TOM.COM公司合資組建了昆明風(fēng)馳傳媒有限公司，李踐出任總經(jīng)理，現(xiàn)正為成為中國最大的戶外媒體集團而努力。個人著作《做自己想做的人》，《又賺錢又快樂》。 魔戒的誕生　　第一次知道李踐的大名是見到他的那本《做自己想做的人》，封面上"行動成功學(xué)"五個字一下子把引住了，此前我從沒聽說過這樣一種成功學(xué)的理論。打開書，首先看到這樣一段話："近年來，李踐把跆拳道'戰(zhàn)勝自我'的理念融會于對中外百名成功人士成功經(jīng)驗的總結(jié)研究中，并結(jié)合自身的創(chuàng)業(yè)實踐，創(chuàng)立了獨具特色的'行動成功學(xué)'。同時，他把成功的理論運用于企業(yè)經(jīng)營管理，構(gòu)建了風(fēng)馳集團'價值趨同，人企合一'的精神理念和'目標(biāo)激勵，時效控管'的管理模式。五年之內(nèi)，創(chuàng)造了'從白手起家到兩億元資產(chǎn)'的驕人業(yè)績。"　　沒想到此人的成功學(xué)理論竟源自于他的親身實踐，并且得到了實際的驗證，這更激起了我想采訪他的欲望。于是我打電話給昆明風(fēng)馳集團的總部，很容易就找到了李踐先生。碰巧的是，他不久要來北京出席二屆學(xué)習(xí)型中國--世紀(jì)成功論壇"，并作為嘉賓在大會上演講。于是我們相約在論壇的現(xiàn)場見面?！　?002年的元旦假期，北京的天氣異常干冷，人們此時可能正在家中與親朋好友相聚。而位于華潤飯店的世紀(jì)成功論壇現(xiàn)場卻呈現(xiàn)出一派熱火朝天的景象，來自全國各地的六七百位學(xué)員被一個個精彩的成功勵志演講激發(fā)得渾身熱血沸騰。　　李踐的演講被安排在1月2日下午的第一場，2點鐘不到的時候，一襲黑色唐裝打扮的他出現(xiàn)在舞臺上，開始與有關(guān)人員一起調(diào)試演講設(shè)備。借著這個時機我走上臺去說明了來意，他很配合地與我們先到場外去拍了照片。這是我們第一次面對面的接觸，李踐身材不高但很結(jié)實，標(biāo)志性的"平頭"發(fā)型和冷峻的面容看上去給人一種很"陽剛"的感覺，但談吐之間你會發(fā)現(xiàn)他很隨和，很好打交道?！　∧翘煜挛?，我與幾百名學(xué)員一起分享了李踐的精彩演講。他從自己幼年的創(chuàng)傷開始講起，講到了人生的一個個磨難，講到了戰(zhàn)勝自我、走向成功的心得和感悟。他講課十分賣力，洪亮的嗓音和抑揚頓挫的聲調(diào)使傳音話筒顯得有些多余，大幅度的舉手投足，傳遞出每句話的價值和分量。80分鐘的演講結(jié)束，他已是大汗淋漓、渾身濕透了?！　∈潞?，論壇的組織者告訴我，李踐從下飛機到會場，再到演講結(jié)束后上飛機離開，前后總共不到六個小時的時間，他是在百忙中趕來支持這個論壇召開的，他那信守承諾和珍惜時間的精神讓他們非常感動。雖然來去匆匆，他卻用自己的行動為學(xué)員們留下一份珍貴的禮物　　--這便是他在書中和演講中所宣揚的那種生命的精神和力量。此后在電話采訪和提供背景資料這些小事上，也一再驗證了李踐那種言必行、行必果的做事風(fēng)格?！　?002年5月，我在北京第二次見到了李踐。當(dāng)時他來京出席第二本著作《又賺錢又快樂》的首發(fā)式。那天的首發(fā)式搞得別出心裁，在一個簡短的新書介紹之后，李踐為大家做了一個演講。他的演講結(jié)束后，活動主辦者還請來了亞洲最具聲望的成功學(xué)大師陳安之先生做演講?！　∥易跁龅淖詈笠慌怕犼惏仓壬难葜v，演講開始不久，后排空座上悄然坐下了一個人。我扭頭一看，發(fā)現(xiàn)正是剛剛結(jié)束了演講的李踐。由于會場上人較多，他并沒注意到我，但他的舉動被我看了個清清楚楚?！　∷贿吶褙炞⒌芈犞葜v，一邊在筆記本上寫寫劃劃。我當(dāng)時心里一陣感動，李踐為聽眾所做的成功學(xué)演講已達300多場次，直接聽眾達30多萬人，足跡遍布東南亞，作為一位蜚聲海內(nèi)外的成功者和演講家，他仍然能抱著一種虛心的態(tài)度，不放過任何一個學(xué)習(xí)的機會，這不也是對成功學(xué)理念的最好闡述嗎！后來我了解到，李踐這幾年只要一有時間就去充電，目前已學(xué)遍了亞洲地區(qū)名師的各類課程，也許正是這種善于學(xué)習(xí)的心態(tài)和習(xí)慣，才使李踐在成功的道路上不斷向前?！　　裢甑膭?chuàng)傷　　"文革"時期，李踐的父親遭受沖擊，被發(fā)配到邊疆，母親就把他送到了農(nóng)村的外婆家，所以李踐從小是在外婆身邊長大的。到了6歲快要上學(xué)讀書的時候，李踐才回到住在昆明的母親身邊。那個時候，由于李踐的母親在"文革"中遭受了一些不公平的待遇，情緒受到一些傷害，因此就對李踐非常嚴(yán)格甚至有些苛刻。　　有一次，李踐不堪忍受母親的責(zé)罵，從家里跑了出來，沿街乞討度日。三天里，他什么吃的都沒有找到，餓得僅剩下最后一點力氣了。這時他來到了一家小吃店門前，看見店里一對夫婦正帶著一個小女孩在吃面條。他愣愣地看著他們，盼望他們剩一些吃的。小女孩的母親看見了李踐，指著他對小女孩說：你看這個大頭沒有吃的，你又吃不下，這最后一塊蝦片就給他吃吧。　　小女孩乖乖地把蝦片遞過來，李踐抓起蝦片就跑，生怕蝦片被別的乞丐搶了去?！　⊥砩?，無家可歸的李踐只好蓋著油氈或牛皮紙，露宿在火車站附近。一天夜里，李踐忽然被一陣劇痛驚醒，原來兩個乞丐正用點著的煙頭燙他的腳。周圍還有一群小乞丐，年齡最大的也就二十歲左右，他們在拿他取樂。　　大乞丐問他："怕不怕？"　　李踐本能地蜷縮在墻角處。　　"既然怕，那好，叫我們爺爺然后跪著爬過去，我們就放你走。要是叫不好，看我們不打死你！"　　李踐只好屈辱地叫了聲"爺爺"，兩行眼淚從面頰上流下來?！　?你們聽見了沒有？"大乞丐問小乞丐們?！　?沒有！"小乞丐們起哄似地答道。　　大乞丐不容分說，一腳將李踐踢翻在地，"再大聲一點。"　　"爺爺！"　　"不行！"一記耳光又打了過來。就這樣，直到乞丐們累了、滿意了，他們才罷手?！　∵@段記憶深深地埋在了李踐的心里。對于一個人來說，再沒有什么比失去尊嚴(yán)更痛苦的事了。不過痛苦有時也不是壞事，它會使人變得更堅強。當(dāng)李踐的父母找到他的時候，他的眼中已經(jīng)沒有淚水。李踐在演講中常常提到這段往事，希望人們由此看到，要想逃離痛苦就要努力奮斗，他說："那些乞丐聽不見的不是聲音，而是心靈，因為他們要找回受人尊重的感覺。我曾經(jīng)有過這樣的過去，是成功的方法使我的生命更加精彩。"　　●跆拳道改變了他的人生軌跡　　念小學(xué)、中學(xué)時的李踐在班上屬于一般的孩子，那時他膽小、懦弱、自卑、害怕困難和挫折，學(xué)習(xí)成績也不好?！　?985年，李踐參加工作了，一邊在銀行做出納員，一邊兼職當(dāng)保安或是干些刷盤子的活兒。由于做事認真，連刷盤子這樣的活兒他也干得非常投入。有個做夜宵的人問他：你一天工資多少錢？　　李踐說是七塊錢?！　∧侨藢钲`說：我給你十塊錢，你跟我干吧。于是李踐又去做了一段時間的伙計，后來還在街頭干了一段修自行車的活兒。　　一天晚上，李踐在街上遇到一位高中同學(xué)，這同學(xué)一畢業(yè)就去做了生意，賺了些錢。見到李踐，他顯出輕蔑的樣子，問李踐給自行車打一次氣能掙多少錢？李踐說五分錢；又問補胎能掙多少錢？李踐說三毛。　　"那你一天能掙多少錢呢？"　　"三四塊錢吧。"　　那同學(xué)哈哈大笑起來，"你是不是想發(fā)財想瘋了？你一個月掙的錢還不夠我吃一頓飯的呢！"同學(xué)的這番話深深地刺痛了李踐，令他不得不思考這樣一個問題：我能不能做一些更有價值的事情呢？　　李踐從小習(xí)武，每天早上都到翠湖邊去教別人打太極拳。時常有人來找李踐比武，都被他婉言謝絕了，他說："練武只為強身，不是為了別的。"　　在教拳的過程中李踐發(fā)現(xiàn)，有一個老外連續(xù)好幾天都坐在旁邊，靜靜地看他如何打拳?！　∫惶煸缟?，老外忽然一改裝束，換了一身日本武士的服裝，他來到李踐面前，雙手抱拳，用不太熟練的中文向李踐通報了自己的來意。原來這老外是個美國人，想和李踐通過互相拜師的方法交個朋友，他教李踐學(xué)習(xí)跆拳道，李踐教他學(xué)習(xí)太極拳。李踐出于好奇，便答應(yīng)了?！　∽孕×?xí)武的李踐清楚中國武術(shù)強調(diào)的是戰(zhàn)勝別人、打敗對手，但接觸跆拳道之后才發(fā)現(xiàn)，跆拳道強調(diào)的是戰(zhàn)勝自己因為人生最大的敵人不是對手，恰恰是自己的膽小、懦弱、缺乏信心、害怕挫折、沒有人生的目標(biāo)和信念，而這不正是自己所缺乏的嗎？跆拳道的思想一下子讓李踐找到了自己的問題所在，并為他指明了希望的出路?！　】梢龅竭@一點又談何容易，李踐忘不了學(xué)習(xí)跆拳道的日日夜夜所帶給他的那種磨練?！　≡诰毩?xí)的過程中，從教練員發(fā)口令到學(xué)員的答話都是要大聲喊出來的，如果教練認為你沒有達到要求，他就會命令你："聲音再大一點"。如果你的動作做得不規(guī)范，教練就會罰你重做幾十次甚至上百次。在韓國學(xué)習(xí)跆拳道的一段經(jīng)歷更讓他的內(nèi)心感受到強烈的震撼：對于做錯了動作或是動作不規(guī)范的學(xué)員，教練常常要以打耳光的方式進行體罰，打的時候他們會將左手墊在對方的右臉上，然后用右手揮掌。每打一下，學(xué)員就要喊一聲"謝謝"。因為在學(xué)員們看來，這么做都是為了他們好。　　所以后來李踐說道："跆拳道是通過嚴(yán)格的體育訓(xùn)練來達到精神上的修煉，這讓我看到了跆拳道的價值，所以我們強調(diào)精神，強調(diào)信念，強調(diào)目標(biāo)，強調(diào)勇氣，強調(diào)信心，強調(diào)認真，強調(diào)吃苦。學(xué)習(xí)跆拳道，使我完善了自己的人格。"　　1986年，李踐創(chuàng)辦了中國內(nèi)地第一個跆拳道組織--昆明跆拳道協(xié)會，并開始廣招學(xué)員，至今它已培養(yǎng)了五萬多人。1987年，李踐正式出版了《跆拳道》一書，這是我國第一本跆拳道方面的專著。1991年，他又出版了《跆拳道續(xù)編》一書，獲中國西北西南九省圖書獎。李踐開始品嘗到成功的滋味，但他這點成績的取得也是伴隨著風(fēng)風(fēng)雨雨，正是跆拳道"戰(zhàn)勝自己"的精神幫助他戰(zhàn)勝了一切?！　∞k跆拳道協(xié)會期間發(fā)生過一件事：一家"黑道"的地下武館自恃人多勢眾，常常給協(xié)會　　打電話進行挑釁，并揚言"如不比武就讓你們關(guān)門"。一天，這家"黑道"武館糾集了上千人從陸路、水路趕來包圍了跆拳道的練習(xí)場地，聲稱要踏平跆拳道協(xié)會。面對這群人的囂張氣焰，李踐和協(xié)會中的另一位負責(zé)人義正詞嚴(yán)地指出：比賽不是打架，雙方應(yīng)遵守一定的規(guī)則。幸好后來公安方面出動了警力，及時制止了這場沖突?！　≡谌虩o可忍的情況下，李踐同意了和對方的"頭頭"來一場比武，按照約定好的規(guī)則，選定了日子，一場惡斗在所難免了。比賽中，李踐一出場就首先在陣勢上壓住了對方，交手幾十個回合之后，李踐突然揚起一腿將對方擊倒在地。從這兒之后，對方再也沒敢來找碴兒挑釁。事后，李踐表示："其實我的功夫不一定比他好，但我在比武時只有一個念頭：只能贏，不能輸，要在精神上壓倒對方。"　　后來，跆拳道的這種精神不僅影響了李踐，甚至也影響到他的徒弟們。李踐有個徒弟是從大同煤礦來學(xué)藝的，學(xué)成回去后沒兩個月就給李踐來了封信，講述了他回到家鄉(xiāng)后的一件事。原來，很多家鄉(xiāng)的人聽說他是從昆明學(xué)了跆拳道回來的，都紛紛想和他切磋武功，包括他過去的師傅都想親自和他比一比。這位學(xué)員一再向這些人表示，他學(xué)的是對人格和精神的塑造，可大家對此并不理解，于是就嘲笑他、打擊他?！　≡趯嵲跊]有辦法的情況下，李踐的這位徒弟只好接受了這些人的挑戰(zhàn)。雖說這種作法有違跆拳道的原則，但這位徒弟忍不住想告訴李踐的是：最后這些人都被他打跑了，他們無人能戰(zhàn)勝他，也不敢再招惹他，因為在他們眼中，他簡直就像瘋了一樣。而這正是跆拳道的要旨所在：當(dāng)一個人決定做一件事的時候，他應(yīng)該忘記精神和肉體的疼痛，忘記害怕、懦弱、　　傷痛和膽小，他心中所充滿的只是堅定的信念和戰(zhàn)無不勝的精神，當(dāng)他擁有了這一切，就會讓別人從內(nèi)心中感到敬畏?！　　駝?chuàng)業(yè)從學(xué)習(xí)別人的成功方法開始　　1992年，鄧小平南巡講話之后，全國掀起新一輪的創(chuàng)業(yè)熱潮，此時正在銀行里面作出納員的李踐也坐不住了，他辭去了"鐵飯碗"，毅然和幾個志同道合的朋友一起，用20萬元注冊資金創(chuàng)辦了一家廣告公司。這對李踐來說是一個值得紀(jì)念的日子：1992年11月28日，風(fēng)馳廣告公司正式誕生在因培養(yǎng)出很多著名將領(lǐng)而聞名的陸軍講武堂附近的一間小屋里。雖然那時李踐和他的創(chuàng)業(yè)者們對如何運作廣告業(yè)務(wù)還只是一知半解，但在他們的心中卻已給自己的未來描繪出了一幅美麗的藍圖：在三年之內(nèi)使這家公司進入中國廣告企業(yè)的百強行列。　　李踐的與眾不同之處在公司成立之初就充分顯現(xiàn)了出來。按常理，一家公司剛開張，所有人員肯定都在四腳朝天地跑客戶、忙業(yè)務(wù)，可他卻恰恰相反，而是坐著火車到北京、上海、廣州、深圳等地，去拜訪那些有名的廣告公司，向人家取經(jīng)，了解人家是怎樣成為大廣告公司的，廣告經(jīng)營的背后都有哪些秘訣。因為在他看來，取得成功的一條捷徑就是向成功的人學(xué)習(xí)。　　雖然公司成立后半年多沒有做成任何業(yè)務(wù)，但李踐心里清楚，這種付出是值得的，因為在掌握了一定的方法之后，他們會在更高的起點上向前沖刺。工夫不負有心人，經(jīng)過半年多的考察和調(diào)研，李踐發(fā)現(xiàn)當(dāng)時最大的廣告公司幾乎都是媒體公司，于是他得出了這樣一條重要的結(jié)論：那便是廣告公司要想長久發(fā)展就需要有自己的媒體，而戶外媒體正是一種不可多得的資源，從事戶外廣告業(yè)務(wù)將是公司起步的突破口。由于這種判斷上的正確，風(fēng)馳公司及時抓住了1992年前后中國經(jīng)濟快速發(fā)展時期媒體開放的機會，一年之內(nèi)資本增值翻了五倍，到1993年11月的時候，公司資本已達到了150多萬?！　　裥袆映晒W(xué)與成功的"行動"　　在研究了古今中外大量成功人士經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，李踐總結(jié)出了獲得成功的四個最重要的因素，即積極的心態(tài)、明確的目標(biāo)、時間管理和知行合一。在眾多的成功因素中他何以只偏偏強調(diào)這四個因素呢？　　李踐指出，人的心態(tài)有兩種，一種是積極的，一種是消極的，人的外界環(huán)境是一樣的，但為什么有喜怒哀樂？就是因為有內(nèi)在的想法和心態(tài)，改變了一個人的外在行為。成功的人都是心態(tài)積極的人，他們樂觀，有信念，勇于承擔(dān)責(zé)任，有信心，所以成功的第一要素就是要有積極的心態(tài)。此外，成功的人往往有明確的目標(biāo)，目標(biāo)就是他們成功的方向、成功的彼岸；世界上沒有懶惰的人，只有缺乏目標(biāo)的人，如果你缺乏目標(biāo)，你一定會懶惰。談及時間管理，他說，年輕人缺乏的不是理論和說教，主要缺乏的就是抓緊時間去行動，所以說需要對時間進行管理，以時間為坐標(biāo)去行動、去做。最后他還強調(diào)了所有成功的人都是不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新的人?！　∷拇笠爻浞煮w現(xiàn)了行動成功學(xué)的主要思想，但李踐對于成功學(xué)的貢獻不僅僅在于他提出了一些觀點和看法，更重要的是他把它們應(yīng)用到創(chuàng)業(yè)和企業(yè)的經(jīng)營管理中。他編寫了獨具特色的《成功日志》，用日記的方式，記下自己一生的藍圖和年、月、日的目標(biāo)，而每一天的任務(wù)就是管理好自己的心態(tài)、行動、時間，從而保證目標(biāo)的實現(xiàn)?！冻晒θ罩尽烦霭婧蟛粌H成了風(fēng)馳公司的管理寶典，更得到了社會的肯定?！　≡诖嘶A(chǔ)上，李踐又對自己的理論進一步加以完善，推出了不同于卡耐基等成功學(xué)大師的"成功訓(xùn)練法"。用李踐的話說："我重視實踐力，我的有關(guān)成功學(xué)的方法和理論來源于不斷地去做。"而他在應(yīng)用成功學(xué)方法管理企業(yè)上所取得的成功，也非常有說服力地向我們證明了成功的"行動"價值所在。下面是李踐將成功學(xué)方法應(yīng)用到企業(yè)管理中的兩個小故事?！　」适乱唬焊冻龅脑蕉?，得到的越多?！　±钲`把跆拳道中一條重要的思想--"付出的越多，得到的就越多"引進到企業(yè)的管理中，而且他常常用一個地獄和天堂的故事來闡釋這一觀點。　　故事的內(nèi)容是這樣的：有一個人來到地獄，看見每個人都餓得皮包骨頭。但令人奇怪的是，這里的飯桌上并不是沒有吃的東西，問題出在每個人手里拿的都是一米長的筷子，他們拼命想將食物放到自己的嘴里，但由于筷子太長，通常是食物還沒送到嘴邊就掉了。于是這個人在地獄中感受到了有吃而不能吃的痛苦。后來他又來到了天堂，發(fā)現(xiàn)這里的食物與地獄中見到的沒什么兩樣，每個人手中也同樣拿著一雙一米長的筷子，只不過他們用筷子夾好菜后，不是往自己的嘴里放，而是互相喂食對方?！　±钲`說，天堂和地獄的選擇常常在于一念之差，它們實際就在我們的心中，心態(tài)和行為方式不同就會導(dǎo)致不同的結(jié)果。成功的人總是最能付出的人，只有先付出，才能有收獲。體現(xiàn)在人際關(guān)系方面，就是當(dāng)你在幫助別人的時候也就是在幫助自己?！　≡诮?jīng)營管理中，李踐總是把對員工的付出和讓員工分享企業(yè)的經(jīng)營成果當(dāng)做自己的責(zé)任，并把這一點寫進了公司的制度之中，風(fēng)馳公司倡導(dǎo)的"尊重、培育、重用、激勵、分享"的企業(yè)文化就體現(xiàn)了這種以人為本的思想。以成功分享為例，隨著風(fēng)馳公司的發(fā)展，當(dāng)初入股的股值已增值了80倍，即入股時交1萬元的現(xiàn)在就變成了80萬，跟著李踐一起創(chuàng)業(yè)過來的一批人現(xiàn)在都成了百萬富翁。除此，李踐工作、生活中的點點滴滴也滲透著這一理念：　　和員工一起吃飯時他總是忙著給大家夾菜而顧不上自己；同事到他家，他會把可吃可帶的東西拿出來，恨不得讓大家都帶走；出國回來，他也會給同事們帶來一些禮品……　　前幾年，有一個從四川來昆明打工的青年因救助兩位被流氓調(diào)戲的女孩被打成了重傷，李踐得知這位青年無錢治病的消息后馬上解囊相助。這位青年傷好之后，李踐又把他送回了他打工的那家面條店，但店老板卻說這樣愛惹事的人他不敢收留。后來，李踐聽說這個店有意轉(zhuǎn)讓，就立即出錢買下了這家店，并讓那名四川青年去經(jīng)營。等到風(fēng)馳公司成立時，這名青年主動籌資4萬元要求加盟進來，現(xiàn)如今他已成為集團下屬的一個分公司的經(jīng)理。隨著公司業(yè)務(wù)的發(fā)展，他也成了公司百萬富翁中的一員?！　〕嗽谖镔|(zhì)上關(guān)心大家，李踐也很重視精神上的相互分享，在企業(yè)管理的實踐中提出了獨具特色的"目標(biāo)管理、人才管理、時間管理和品質(zhì)管理"的四大管理模式。比如在目標(biāo)管理上，風(fēng)馳公司就把工作目標(biāo)與個人目標(biāo)掛起鉤，把人生目標(biāo)與事業(yè)目標(biāo)相結(jié)合，采取周目標(biāo)、月目標(biāo)、年目標(biāo)的績效考核制；在時間管理上，采取的是日新日清制，每天的事必須當(dāng)天完成；在人才管理上，實行的是通過實踐來檢驗人才的賽馬制而不是相馬制；在品質(zhì)管理上，強調(diào)的是專業(yè)化，以構(gòu)筑個人和團隊的核心競爭力?！　〈送?，李踐還把跆拳道的精神引進到公司管理中，提出了"敬業(yè)修德、堅韌自強、精誠協(xié)作、超越平凡"的精神。如跆拳道要求出手要快，出腳要快，總之一切行動都要敏捷。在公司管理中，風(fēng)馳公司就強調(diào)別人拜訪了一個客戶，我就要拜訪兩個以上的客戶，別人做一件事情要用一個小時，我就爭取半個小時將它做完。在要求員工"堅韌自強"方面，風(fēng)馳公司推崇的是無論遭遇什么坎坷和逆境，都要自強不息、百折不撓，要自強、自信、自立、自愛，反對膽小懦弱、缺乏勇氣和信心。在這一點上李踐還身體力行，他的自律精神在公司中也是出了名的。李踐從不抽煙喝酒，不唱卡拉OK，不進娛樂場所，過的幾乎是一種清教徒式的生活。他每天的工作和學(xué)習(xí)時間不少于16個小時，通常是早上6點鐘起床后，讀上一個小時的書，然后7：30分到公司上班，晚上常常要10點鐘以后才回家，還要再堅持閱讀兩個小時。他帶領(lǐng)員工到泰國旅游，當(dāng)員工們在海灘上嬉戲玩耍的時候，他卻找了一個僻靜的地方看起了書?！　≡趧e人的眼中，李踐這么做也許是在自討苦吃，但從小歷經(jīng)的磨煉卻使他的意志更加堅強?！　」适露簞?chuàng)造公私分明的企業(yè)環(huán)境?！　±钲`雖然是公司的老板，但公司中也還有其他的股東，為了創(chuàng)造一種良好的環(huán)境，他下決心從點滴小事上都做到公私分明。　　說起來簡單，實踐起來難。就說借車這種小事，只要朋友向他開口，他總是把車借給人家。車子被撞壞了，他就自己修。前前后后換了三輛車，也都是他自己出錢買的。每個月他的手機費都要超標(biāo)幾千元，這些錢他也是自己來承擔(dān)，從不向公司多報一分錢。當(dāng)公司出現(xiàn)虧損時，雖然不是他造成的，但他還是按照規(guī)定用自己的股份進行賠償，以減少員工和股東的利益損失?！　∽盍钊藲J佩的還是他對親人的嚴(yán)格要求。當(dāng)他的妹妹想來公司工作時，李踐就明確表示：來，可以，不過得從最基層的工作做起，即先來看自行車。妹妹聽后當(dāng)然有意見了，但李踐卻解釋道：如果你連看自行車都做不了，其他工作你就更做不了了。妹妹只好從看自行車做起?！　√幚硎虑楣椒置饕彩抢钲`貫徹"知行合一"思想的完美體現(xiàn)。魔戒的閃光　　1.記者：風(fēng)馳公司成立以來都取得了哪些業(yè)績？　　李踐：風(fēng)馳公司僅僅用了8年時間，資產(chǎn)就從當(dāng)初創(chuàng)業(yè)時的20萬元增長到1.87億元；此外產(chǎn)值增長也很快，年平均增長率為42%；在向國家上繳稅收方面，近幾年的年平均增長率也超過了60%，而且公司還曾贊助希望工程、世博會等大約300萬元的資金和公益廣告。　　在榮譽方面，風(fēng)馳公司曾被國家工商總局評為"中國50家最大廣告公司"；1999年被國家科技部認定為"全國重點高新技術(shù)企業(yè)"；被全國工商聯(lián)評定為"中國民營400強企業(yè)"；我個人也被授予了云南省優(yōu)秀廠長(經(jīng)理)、昆明市勞動模范、昆明市杰出青年企業(yè)家等稱號，2000年我還榮獲了第二屆香港"紫荊花杯"中國杰出企業(yè)家成就獎?！　?.記者：風(fēng)馳公司在貫徹"以人為本"的思想方面到底是如何去做的？　　李踐：比如在體制方面，風(fēng)馳公司承認人力資本的價值，通過員工集資和派送股份等形式已使全公司90%以上的員工持有了公司的股份，近幾年累計贈股已達到1600萬元，　　可以說風(fēng)馳公司的股份制是徹底的全員參與的股份制。公司員工憑借自己的知識、績效、專業(yè)技術(shù)都可以獲得股份，同時用金錢也可以購買股份。而我個人在公司中的股份還沒占到10%，只是在行使一個職業(yè)經(jīng)理人的職責(zé)。這個公司并不是我自己的，它是屬于全體公司員工的，而這種措施也確實使企業(yè)有了強大的凝聚力?！　∑髽I(yè)文化方面，風(fēng)馳公司的"尊重、培育、重用、激勵、分享"十字方針也體現(xiàn)了以人為本的思想。比如在尊重員工方面，風(fēng)馳公司注意聽取員工意見，做到關(guān)心員工的福利，解決員工的困難，使員工真正感到自己是企業(yè)的主人?！　≡谂嘤龁T工方面，公司設(shè)立了人才資源部，專門來分管學(xué)習(xí)培訓(xùn)等事宜，公司的每位員工一年平均有5000元的培訓(xùn)費用。同時公司還要求每位員工每周要有不少于6小時的學(xué)習(xí)時間，而且有專人對此進行考核管理。　　在重用員工上，公司采取競選制方式，通過進行年初競選、每月績效考評以及年底的評估考核，為每位員工提供了施展才華的機會?！　≡诩顔T工方面，風(fēng)馳公司建立了目標(biāo)激勵、經(jīng)濟激勵、榮譽激勵等十種激勵員工的方法，獎懲分明，讓員工感到自己的工作能夠得到企業(yè)的承認?！　」具€非常重視與員工之間的溝通，比如公司規(guī)定總經(jīng)理必須在一個月內(nèi)與員工進行溝通，副總經(jīng)理和部門經(jīng)理則必須每周都和員工進行溝通。同時公司也創(chuàng)造條件讓員工與企業(yè)進行溝通，采取的方式包括每月召開一次溝通大會，員工在會上可通過無記名投票的方式反映自己的各種想法和需求?！　〈送?，公司還要每半年就管理工作中人際關(guān)系方面存在的問題進行無記名的員工滿意度調(diào)查，如發(fā)現(xiàn)問題就要及時進行調(diào)整和修正。一年一次地聘請專家對公司中的溝通問題進行診斷也是公司發(fā)現(xiàn)這方面是否存在問題的重要手段。為了保證公司管理者與員工之間的溝通更為順暢，風(fēng)馳公司還作出了集團管理級別最高不超過三級的決定，當(dāng)員工向領(lǐng)導(dǎo)反映問題之后，能夠解決的，必須在5分鐘之內(nèi)給予解決；當(dāng)場不能解決的，必須在8小時之內(nèi)給予解決；8小時之內(nèi)都不能解決的，就要求通報給上一級領(lǐng)導(dǎo)去解決?！　》泊朔N種，都使風(fēng)馳公司具有了很強的吸引力，使企業(yè)真正變成了一支知識密集、人才密集和技術(shù)密集的高素質(zhì)的團隊?！　?.記者：在運用職業(yè)生涯規(guī)劃保證企業(yè)取得成功方面你們的做法是什么？　　李踐：我們認為熱愛是最好的老師，只有讓員工喜歡做一件事情，他才會真正地做到投入其中。所以我們提倡員工擇其所愛，愛其所做，工作對他來說不僅僅是個職位，更是事業(yè)的選擇?；谶@一點，我們采取與員工進行溝通的方式，就公司的發(fā)展目標(biāo)與他們進行溝通，希望他們能據(jù)此擬定自己的發(fā)展方向、工作目標(biāo)和事業(yè)目標(biāo)。　　風(fēng)馳公司要求每一位員工都要建立一個5-20年的發(fā)展規(guī)劃，以利于他們更好地規(guī)劃自己的未來。同時，我們在溝通的過程中也會分析員工的優(yōu)勢所在，然后為他們營造出一個好的發(fā)展平臺，鼓勵他們努力向自己的目標(biāo)邁進。因為我們相信，每個員工都有自己的天賦及特長，關(guān)鍵是領(lǐng)導(dǎo)者如何通過真誠的溝通發(fā)現(xiàn)這種優(yōu)勢。　　我們在為員工指引目標(biāo)時強調(diào)，在知識經(jīng)濟的環(huán)境中只存在著兩種成功的人，一種是專家，另一種是企業(yè)家，從而使員工認清自己的定位。為了能使員工成為這兩種人，公司為員工們提供了多種培訓(xùn)。這些培訓(xùn)涉及新員工的上崗培訓(xùn)、素質(zhì)培訓(xùn)、管理培訓(xùn)、專題培訓(xùn)等等?！　?.記者：風(fēng)馳公司的管理創(chuàng)新有哪些特點？　　李踐：可以說有六個方面的特點，一是由過去自上而下的管理變成了由下而上的管理；二是由職位等于權(quán)力變成了知識等于權(quán)力；三是由控制走向了溝通；四是由追求規(guī)模向追求快速應(yīng)變的轉(zhuǎn)變；五是由過去的成功走向了創(chuàng)新的轉(zhuǎn)變；六是從提高價值走向創(chuàng)造價值?！　?.記者：行動成功學(xué)在你個人的生活和工作中是如何體現(xiàn)的？　　李踐：所有的成功都來自行動，只有行動才能改變自己。正因為如此，我才非常重視"行動"。它在我的生活中有這樣幾個方面的表現(xiàn)：　　一是我將成功學(xué)運用到企業(yè)管理中，編寫了《成功日志》，它能促使你每一天都管理好自己的心態(tài)、行動、時間，使之形成一種習(xí)慣，從而保證目標(biāo)的實現(xiàn)?！　《俏艺J為，理論、方法來自于不斷地去做，所以我很重視實踐力。對于成功學(xué)，我不只是個給別人講課的人，而是運用這些方法實現(xiàn)了能夠看得見的變化，比如說我作為一名企業(yè)家通過不斷地、更多地納稅也獲得了一定的價值。當(dāng)然這些對于過去來說也許算是成功的，但面向未來還需要繼續(xù)努力。　　三是成功學(xué)的方法，給我的生命帶來了很大的價值，使之發(fā)生了很大的變化。我現(xiàn)在的生活、家庭都很幸福、快樂和健康?！　∷氖俏乙埠苤匾曉谂嘤?xùn)中別人的行動力如何，通過自我反省來發(fā)現(xiàn)、尋找出自己的問題所在，以使自己在今后能夠永遠地運用它。魔戒的力量　　●只有自己才能決定自己是否成功　　李踐對成功看法的最大特色在于強調(diào)了成功的個性化。他指出，成功最直接的表現(xiàn)是"完成"或"到達"，因為每個人成功的目標(biāo)是不一致的，對目標(biāo)的評估也是不一致的，所以成功其實就是自己對自己的看法和評估，自己認為成功了，那就成功了；自己認為自己不成功，那就不成功?！　∫苍S有人認為這種觀點有一點阿Q，但李踐指出，這種結(jié)論是由成功的相對性而決定的。很多人一直急于追求別人所定義的成功，不是發(fā)自內(nèi)心地了解自己想要的，不知道自己的目標(biāo)，結(jié)果就容易陷入迷茫中。其實只有自己才是決定自己是否成功的人，自己去做判斷，才能享受真實的成功?！　∷€指出，由于成功者的生存空間、意志范圍必然擴大，可支配、操縱的物質(zhì)或知識必然更多，因此成功的實質(zhì)就是獲得自由度，用通俗的話說所謂自由度就是當(dāng)你想當(dāng)?shù)娜?，做你想做的事，去你想去的地方，說你想說的話。　　●獲得成功有三個條件　　李踐學(xué)習(xí)和運用成功學(xué)的方法并取得很大的成功，就是因為他相信成功必有方法，失敗定有原因。在總結(jié)前人成就的基礎(chǔ)上，他認為要想成功需具備三個條件：　　一是要下決心做一個成功的人。他說，一個人能否成功首先取決于自己的決心，而衡量這種決心的最簡單的方法就是捫心自問：自己究竟是"想成功"還是"一定要成功"？雖然二者只有一字之差，但卻差之千里。因為"想"只是一種向往或是一種僥幸心理，它是盲目的和非現(xiàn)實的；但"要"則不同，它是明確的、有目的和現(xiàn)實的，有了"要"的動力才會不顧任何艱難險阻、義無反顧地去努力?！　《且袌猿植恍傅囊懔?。李踐說，下定了成功的決心，僅僅是使成功有了必要性，要使成功具有必然性就需要具有堅持不懈的信心和毅力，惟有奮斗才能成功，這是最好理解又是最難做到的。　　三是要向成功的人學(xué)習(xí)成功的方法。李踐認為，成功的熱情和決心并不能取代科學(xué)的方法，歷史的經(jīng)驗也證明學(xué)習(xí)別人的成功方法是取得成功的捷徑。因為任何一位成功者之所以在某一方面出類拔萃，必定有其與眾不同的方法，我們只要直接進入他們的經(jīng)驗和原則之中，就能做出和他們相似的成就。學(xué)習(xí)成功的方法有兩條途徑：一是向自己身邊耳聞目睹的成功人士學(xué)習(xí)，二是學(xué)習(xí)"成功學(xué)"。　　●妨礙成功的八種"劣根性"　　據(jù)說人類大致有54種消極情緒的表現(xiàn)，而其中的任何一種情況都足以毀壞我們生活中某一方面，甚至對整個人生歷程產(chǎn)生不好的影響。李踐將這種種不好的表現(xiàn)的形成歸結(jié)為八個原因，即人類的八種"劣根性"：　　一是缺乏目標(biāo)。世上沒有懶惰的人，只有沒有目標(biāo)的人。世界上最貧窮的人就是沒有目標(biāo)的人，因為連"夢想"都沒有，還會擁有什么？　　二是害怕失敗。當(dāng)人們在作出一個新的決定時，心態(tài)消極的人往往想到曾經(jīng)遭受過的失敗景象，于是憂慮畏縮，裹足不前?！　∪呛ε卤痪芙^。害怕遭到恥笑和打擊，害怕失去我信心的恐懼，妨礙了人們開口求助，妨礙了他們的前進。　　四是埋怨和責(zé)怪。這些人不能正視困難、面對自我，就自然而然選擇了一種逃避行為，即把責(zé)任歸咎給別人。他們對自我的認識和把握不夠，總認為自己是受害者，是可憐者。　　五是否定現(xiàn)實。這些人面對不如意、不利的情況時，就找借口來逃避，這是一種懦弱、膽怯和無能的表現(xiàn)?！　×亲鍪掳胪径鴱U。這些人不明白人生的歷程實質(zhì)上就是克服困難的過程，所以他們對事業(yè)沒有堅強的信念和決心，不能堅持到底?！　∑呤菍ξ磥肀^。悲觀與前面提到的幾大習(xí)性有關(guān)，可稱作是一種消極的"并發(fā)癥"?！　“耸呛酶唑\遠。這些人的想法不切實際，把成功寄托于一些不可能發(fā)生的荒唐想法上?！　　裣麡O心態(tài)者不能成功的六項理由　　消極的心態(tài)為什么使人不能成功？李踐認為這里面有六個原因：　　一是喪失機會。因為消極心態(tài)會散布疑云迷霧，即使出現(xiàn)了機會也會讓人看不清抓不到?！　《鞘瓜Ｍ茰纭Ｒ驗橄麡O心態(tài)會使人的自信心受到摧毀，使希望泯滅。而看不到將來的希望，也就激發(fā)不出任何活力?！　∪窍拗屏藵撃艿陌l(fā)揮。人若不相信自己所能達到的成就，他便不會去爭取?！　∷氖窍牡?0%的精力。消極的情緒容易惡性循環(huán)，變本加厲，使消極者日復(fù)一日地在消極的境遇中掙扎?！　∥迨鞘У拦阎?。沒有人會喜歡消極者，得不到別人(特別是成功者)的支持和幫助，成功即是奢談。　　六是不能充分享受人生。在人生的整個航程中，消極心態(tài)者一路上都在暈船，無論目前境況如何，他們對未來總是感到失望、惡心，那么還何談快樂、成功、健康，更談不上充分享受人生旅程中美好的風(fēng)光?！　　癯蔀樾膽B(tài)積極者的三個訣竅　　如何才能成為一個心態(tài)積極的人？李踐向我們推薦了三種方法：　　他認為要想心態(tài)積極，首先要消除破壞性批評。所謂破壞性批評，就是看問題時總是在尋找或注意應(yīng)該批評的那一面，批評多于表揚，從而產(chǎn)生膽小、懦弱、害怕失敗等消極性的心態(tài)。消除這種心態(tài)須從兩個方面著手，一是當(dāng)我們批評別人的時候，一定要把握四個原則，即多表揚少批評，批評對事不對人，對未來不對過去，永遠不要打擊別人的自我價值。二是當(dāng)我們受到破壞性批評時，心里要有準(zhǔn)備，要清楚地認識到，這是破壞性批評，是對方消極心態(tài)的表現(xiàn)，不能受他的影響。另外在反省自己時，也要把握對事不對人，對未來不對過去的原則，千萬不能自暴自棄、自我埋怨?！　∑浯?，要樹立對自己負責(zé)、一諾千金的觀念。失敗的人永遠找借口，成功的人永遠找方法，只有負責(zé)任的人，才是主宰自己生命的設(shè)計師，才是命運的主人，才能獲得生命的自由，才能贏得別人的尊重和愛戴。對自己負責(zé)有四個方面的含義，即對自己擁有的一切完全接受，要堅守承諾，全力以赴把事情做好，不找借口，不推卸責(zé)任?！　〉谌且M行反自我驗證，即用積極的態(tài)度看別人，用樂觀的情緒對事情；保持客觀、實事求是的態(tài)度。凡事往好處想，不輕易下結(jié)論，這才是成熟的表現(xiàn)?！　　癯晒π枰男┓e極的心態(tài)？　　李踐認為，首先是要確定目標(biāo)；其次要去做害怕做的事；三要提高自我價值；四要寬恕包容別人；五要堅持不懈、直到成功；六要永遠期待最好的；七要充滿愛心；八要塑造成功的個性、建立良好的人際關(guān)系?！　　翊_定成功目標(biāo)有"四戒"　　確定成功目標(biāo)時應(yīng)該注意什么？李踐認為要注意以下四個方面：　　一是要確立遠大的目標(biāo)，這個目標(biāo)不應(yīng)是空洞、不著邊際的?！　《且B(yǎng)成凡事確定目標(biāo)的習(xí)慣，工作、學(xué)習(xí)、健康、人際等都可以確定目標(biāo)，養(yǎng)成這種習(xí)慣后就能沖破"自我設(shè)限"的藩籬和桎梏?！　∪悄繕?biāo)必須明確具體，否則毫無意義?！　∷氖谴_定目標(biāo)后要注重培養(yǎng)和發(fā)展自己的"五種能力"，這里李踐引用了發(fā)明家愛迪生認為搞發(fā)明所需要的五種能力：即清楚判斷要達到何種目標(biāo)的能力；全神貫注、調(diào)動一切手段去達到這個目標(biāo)的能力；不怕挫折、不斷尋求成功方法的能力；明知別人可能用類似的主意或方法嘗試失敗了，還要堅持下去的能力；深信肯定有解決方法，只要堅持下去一定能找到這個方法的能力?！　　?必定成功公式"的十個要點　　成功有沒有規(guī)律可循，李踐根據(jù)他的歸納和總結(jié)提出了"必定成功公式"的十個要點：　　一是目標(biāo)必須是明確的、可到達的、可衡量的，他認為只有明確而具體的目標(biāo)才可衡量，而只有可衡量的目標(biāo)才可能達到。否則，便只能是籠統(tǒng)、空泛的大話而已?！　《且治瞿阕约旱钠鹗键c，也就是要分析你現(xiàn)在所處的境況和條件，清楚自己所處的位置后再規(guī)劃自己的未來?！　∪且涯繕?biāo)寫下來，并問自己為什么要實現(xiàn)這個目標(biāo)，實現(xiàn)目標(biāo)的理由或好處越多越好，這樣有助于發(fā)現(xiàn)、認識目標(biāo)的必要性和重要性，從而增加實現(xiàn)目標(biāo)的緊迫感，獲得巨大的驅(qū)動力。　　四是要制定實現(xiàn)目標(biāo)的期限，因為期限能衡量目標(biāo)的進展，激發(fā)不斷前進的動力?！　∥迨且_認實現(xiàn)目標(biāo)的障礙，并依"難度"設(shè)定優(yōu)先順序，這樣做，是為了有備無患，從容不迫。　　六是要確認對實現(xiàn)目標(biāo)有幫助的人和團體，充分調(diào)動一切可以調(diào)動的力量和因素，來幫助自己實現(xiàn)目標(biāo)。　　七是要找出解決障礙的方法，關(guān)鍵性障礙應(yīng)找出不低于五個解決方案，其他每個障礙都要找出解決方法?！　“耸且贫▽崿F(xiàn)目標(biāo)的計劃，這個計劃最好能分解到每年、每月、每周甚至每天?！　【攀且雌谶M行評估和考核，沒有評估和考核，一切目標(biāo)都會"夭折"，設(shè)定目標(biāo)也就沒有什么實際意義了?！　∈且鶕?jù)你的目標(biāo)馬上行動，沒有行動，再好的計劃也是白日夢。　　另外，李踐還提醒大家，由于目標(biāo)會有很多，本著"突出自己最重視的事"的原則，應(yīng)從中選出四個最重要、最想達成的目標(biāo)，再從這四個當(dāng)中選出一個最重要的"核心目標(biāo)"。　　所謂核心目標(biāo)就是在今年最想達成的目標(biāo)，它代表的應(yīng)是人們成功的發(fā)展主線?！　　窭速M時間的主要原因　　時間管理是取得成功的一個重要的保障，但很多人由于缺少這方面的意識，從而浪費了大量的時間。李踐指出，人們浪費時間的原因主要分成主觀和客觀兩大類：　　其中主觀原因有缺乏明確的目標(biāo)，拖延，缺乏優(yōu)先順序，想做的事情太多，做事有頭無尾，缺乏條理和整潔，不懂授權(quán)，不會拒絕別人的請求，倉促決策，行動緩慢，懶惰和心態(tài)消極。客觀原因有上級領(lǐng)導(dǎo)浪費時間(開會、電話、不懂授權(quán))，工作系統(tǒng)浪費時間(訪客、官樣文章、員工離職等)，生活條件浪費時間(通訊、環(huán)境、交通、朋友閑聊、家住郊區(qū)等)?！　　褡龊脮r間管理的十四項法則　　生命是有限的，如何在短暫的生命歷程中創(chuàng)造出更大的輝煌，李踐提出了14項時間管理的法則：　　首先是要明確目標(biāo)，目標(biāo)能最大限度地聚集你的資源(包括時間)。因此，只有目標(biāo)明確，才能最大限度地節(jié)約時間?！　∑浯?，要分清輕重緩急。時間管理的精髓在于分清輕重緩急，設(shè)定優(yōu)先程序，成功人士都是以分清主次的辦法來統(tǒng)籌時間的，即把時間用在最有"生產(chǎn)力"的地方。　　第三是要制定計劃，寫成清單。用玫琳凱的話說："每晚寫下次日必須辦理的六件要務(wù)，挑出了當(dāng)務(wù)之急，便能照表行事，不至于把時間浪費在無謂的事情上。"　　第四是遇事要馬上做，現(xiàn)在就做。　　第五是要遵循第一次做好、次次做好的原則。如果第一次沒做好，就浪費了做好事情的時間?！　〉诹且獙Ｐ闹轮荆灰蓄^無尾?！　〉谄呤且湎Ы裉欤?dāng)日事當(dāng)日畢。請記?。阂泻玫拿魈欤垙慕裉扉_始?！　〉诎耸且B(yǎng)成整潔和條理的習(xí)慣?！　〉诰攀且B(yǎng)成快速的節(jié)奏感。這樣不僅能提高效率，節(jié)約時間，給人以良好的作風(fēng)形象，而且也是健康的表現(xiàn)?！　〉谑且O(shè)定完成期限?！　〉谑皇且朴诶昧闵r間。把零散時間用來從事零散的工作，從而最大限度地提高工作效率?！　〉谑沁\用成功日志法。幾乎所有的偉人都有把想法記錄下來的習(xí)慣，日志是成功者必備的條件?！　〉谑且朴霉?jié)省時間的工具。包括電話、電子郵件、傳真等通訊手段以及交通、電腦、辦公自動化設(shè)備?！　〉谑氖且獙I(yè)余時間進行管理?！　　裣麡O的心態(tài)和對變革的恐懼使人們"知易行難"　　李踐在演講中常常愛舉這樣一個例子：在美國田納西州的一個小鎮(zhèn)上，有一個小女孩因為是個私生女而被別人看不起。她很自卑，生活中的惟一樂趣就是聽鎮(zhèn)上新來的一位牧師布道。有一天散場后，牧師叫住她問："你的父母是誰？"這個簡單的問題令她非常難堪，牧師似乎知道了她的秘密，平靜地對小女孩說："我明白了，你是上帝的孩子，我們都是上帝的孩子。記住，過去不等于未來。"這句話深深地影響了這個小女孩的命運，她從此戰(zhàn)勝了自我，通過艱苦的努力，最終成為田納西州的州長?！　∵@個故事也給了李踐很大啟發(fā)。他說，很多人都知道應(yīng)當(dāng)如何去做，可是在付諸行動的時候，卻只有很少的人身體力行，這也許就是通常所說的"知易行難"吧。其實當(dāng)一個人真正悟出道理來的時候，再把理論化為行動也就不是什么難事了?！　≌劶叭藗?yōu)槭裁春ε滦袆拥脑颍钲`認為，首先是心態(tài)的原因。有些人一行動就想到消極的一面、想到失敗，這種恐懼心理摧毀了他們的自信，使他們遇事不敢輕舉妄動。其次是人們對發(fā)生改變多少都有一種莫名的緊張和不安，即使是對代表進步的變革也會這樣。再有就是因為不愿付出而害怕采取行動，這可能是出于人類自我保護的本能，因為付出就意味著"失去"，而行動就意味著要付出?！　　窀冻霰硎靖挥校魅【褪秦毟F　　行動的實質(zhì)就是付出。要成功，就必須明白"舍得"的道理，舍才能得，小舍小得，大舍大得，不舍不得?！　∮幸粋€寓言講得非常深刻：甲乙兩人死后來到陰曹地府，閻王查看功過簿后說："你二人前世未作大惡，準(zhǔn)許投胎為人。但是現(xiàn)在只有兩種人可供選擇：付出的人與索取的人。也就是說，一個人必須過付出、給予的人生，另一個人必須過索取、接受的人生。"閻王讓兩人慎重選擇?！　〖紫?，索取、接受就是坐享其成，太舒服了。于是他搶先說道："我要過索取、接受的人生。"乙這時已別無選擇，就表示甘愿過付出、給予的生活。閻王聽后判決道："甲過索取、接受的人生，下輩子當(dāng)乞丐，整天向人索取，接受別人施舍。乙過付出、給予的人生，來世做富翁，布施行善，幫助別人。"　　由此李踐指出，付出就表示富有，索取就是貧窮，快行動起來，用行動表現(xiàn)你的"富有"?！　　裥臒o旁騖地做事是成功者的必備素質(zhì)　　瓦倫達是美國一個著名的高空走鋼索表演者，在一次重大的表演中，不幸失足身亡。他的妻子事后說，她預(yù)感他要出事，因為他上場前總是不停地說，這次太重要了，不能失敗。　　而以前每次成功的表演前，他只想著走鋼索這件事本身，并不去管這件事可能帶來的后果?！　『髞砣藗兙桶堰@種專心致志于做事本身，而不去管這件事的意義如何、不患得患失的心態(tài)叫做"瓦倫達心態(tài)"?！　±钲`認為，凡事先行動起來的一個好處，就在于容易形成"瓦倫達心態(tài)"。因為一旦進入行動狀態(tài)后，人們就來不及多想，就等于逼上梁山，背水一戰(zhàn)，只有一條路走到黑，這樣反而容易成功。因此，無論是走在地獄還是天堂，都應(yīng)抱著"走自己的路，讓人們?nèi)フf吧"的心態(tài)，只有這樣才能向著目標(biāo)心無旁騖地前進，這是每一個成功人士必備的素質(zhì)?！　　裥膽B(tài)、目標(biāo)、時間管理和行動四者同等重要　　心態(tài)、目標(biāo)、時間管理和行動，這四個成功因素究竟哪一個更重要呢？李踐的回答是：四者同等重要。因為從成功學(xué)的角度來看，它們是四位一體，不可分離的?！　「淖冃膽B(tài)的時候，行動就開始了；確定目標(biāo)的時候，行動就開始了；時間管理的時候，行動就開始了；而開始行動時，則必然是心態(tài)改變了，目標(biāo)確定了，開始進行時間管理了?！　⌒膽B(tài)、目標(biāo)、時間管理三者的集中點就是在行動上，三者的表現(xiàn)特征也是"行動"。因此，心態(tài)、目標(biāo)、時間管理和行動不是四個東西，而是一個東西，是一個統(tǒng)一的整體，即"知行合一"的統(tǒng)一體。行動因心態(tài)、目標(biāo)而行動；同時行動又改變著心態(tài)、調(diào)整著目標(biāo)。好心態(tài)才有好目標(biāo)，好目標(biāo)才有好行動，好行動又才有更好的心態(tài)。而這一切又都離不開時間管理，同時又影響著時間管理。力量的體驗　　讀過李踐的《做自己想做的人》，加上與他本人做過直接的交流，他給我的感覺不僅是耳目一新，甚至有些振聾發(fā)聵。因為是他剝?nèi)チ宋覀冑囈詡窝b自己的一切表象和可以逃避的最后一絲希望：從失敗中找借口、向命運要理由、怨天尤人、憤世嫉俗--他呈現(xiàn)給大家的是"血淋淋"的事實：人生本沒有戰(zhàn)場，人生也不需要去尋覓對手，它只是一局自己與自己下的棋，是你的勇氣、堅韌、執(zhí)著、智慧與你的膽怯、退縮、軟弱、愚蠢之間的一場較量，所以你生來便無處可藏，你只能在這二者之間作出自己的選擇：戰(zhàn)勝自我或輸給自己?！　∵@的確有些殘酷，但它對每個人來說又是公平的，關(guān)鍵在于你如何看待它。以"硬漢"著稱的著名作家海明威曾說："這個世界要摧毀每一個人，許多人在廢墟中日益堅強起來。"日本本田公司的創(chuàng)始人本田宗一郎就是這樣一個人，當(dāng)很多人羨慕他的輝煌和成功時，哪想到他體驗更多的卻是失敗和痛苦。他說："事實上，成功代表了你全部工作的1%，而它是從99%的所謂失敗中得來的。"即使如此，這些人還是選擇了挑戰(zhàn)自我，選擇了笑對人生，所以他們才能成為笑到最后的人?！　∫苍S有人會問："難道善待自己也是一種過錯嗎？"其實善待自己不是錯，錯的是把對自己的善待變成一種溺愛，從而為自己的膽怯、軟弱尋找借口，成為一個不敢對自己命運負責(zé)的人--這是懦夫的表現(xiàn)。真正的善待自己應(yīng)該是在這盤人生的棋局中站得更高，看得更遠，通過不斷地征服自己，為生命找到一幅幅更加瑰麗的美景?！　≌堄涀。盒袆游幢貢硇腋?，但不行動就永遠不會有幸福。