文章導(dǎo)讀：李踐認(rèn)為，學(xué)習(xí)跆拳道使他完善自己的人格。因?yàn)轷倘澜虝?huì)他，當(dāng)一個(gè)人決定做任何事情的時(shí)候，會(huì)忘記精神和肉體的疼痛，忘記膽怯和傷痛，只有堅(jiān)定的信念，和不可戰(zhàn)勝的精神。 憑什么賺取李嘉誠的2.7億？ 　　香港，2003年12月9日TOM集團(tuán)（TOM.COM有限公司，股票代號：8001）宣布委任李踐為旗下TOM戶外傳媒集團(tuán)總裁。 譕M戶外蜹OM戶外傳媒集團(tuán)總裁，李踐在面臨挑戰(zhàn)的同時(shí)表示：TOM擁有良好的國際網(wǎng)絡(luò)，穩(wěn)健的財(cái)務(wù)管理，他將最大限度的發(fā)揮戶外傳媒團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力，向國際一流水準(zhǔn)的傳媒企業(yè)模式看齊，將TOM戶外傳媒集團(tuán)建成全中國第一大品牌。 　　從民營的廣告公司到合資公司，從并購到全面掌管戶外業(yè)務(wù)，李踐的第三個(gè)人生轉(zhuǎn)折點(diǎn)很快就來到了。 　　據(jù)和記黃埔有限公司有關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，當(dāng)初李嘉誠在中國大陸之所以選中風(fēng)馳公司合作，并聘請李踐作為TOM.COM傳媒集團(tuán)總裁，是因?yàn)槔钲`的風(fēng)馳公司資產(chǎn)增長率是最快的。風(fēng)馳公司一年做到云南省第一，三年做到西南第一，就證明他有一套非常有效的管理方法和贏利模式。李嘉誠要找合作伙伴一定要找最優(yōu)秀的人和最優(yōu)秀的企業(yè)，只有集合一群最優(yōu)秀的人才能做出了不起的事業(yè)，只有集合一個(gè)個(gè)最優(yōu)秀的企業(yè)才能打造更加卓越的企業(yè)集團(tuán)。 　　于是在2000年，經(jīng)過多輪談判，李嘉誠的TOM.COM公司出資2.7億元收購了風(fēng)馳廣告公司49%的股份，使其成為TOM戶外傳媒集團(tuán)的第一個(gè)子公司。 　　李踐毫不諱言，正是將其創(chuàng)立的行動(dòng)成功學(xué)理論全面運(yùn)用于風(fēng)馳的管理當(dāng)中，整個(gè)公司才擁有了在外人看來幾乎是不可思議的戰(zhàn)斗力。他介紹：“比如在昆明世博會(huì)期間，由于我們承擔(dān)了市內(nèi)主要的戶外廣告業(yè)務(wù)，需要在很短的時(shí)間內(nèi)將戶外廣告布置到位，工作任務(wù)是非常繁重的。為最終完成工作，我們的所有員工都自愿加班，連續(xù)工作48小時(shí)。我們的員工在探索新的業(yè)務(wù)時(shí)，從來都會(huì)付出全部心血?！? 　　今天，TOM戶外傳媒集團(tuán)的大型看板總面積上升到37.70萬平方米，經(jīng)過并購及整合，，集團(tuán)的戶外媒體網(wǎng)絡(luò)覆蓋了100多個(gè)城市。 　　男人四十 　　古語曰“三十而立，四十不惑，五十知天命”。即將到來的2005年對李踐來說，正值四十不惑。他說“無論惑與不惑，關(guān)鍵在于心態(tài)。人只要認(rèn)準(zhǔn)一個(gè)目標(biāo)，堅(jiān)忍不拔地去追求，曾經(jīng)看不透的總能看透，曾經(jīng)辦不到的總能辦到?！边@話雖然有點(diǎn)狂妄，但是對照他過去的經(jīng)歷倒也不算太過。 　　在電話采訪的起初，李踐以流利并且溫雅的普通話對答如流，絲毫聽不出曾經(jīng)的口拙，這是他不斷努力演講的結(jié)果。只是如此的對答如流卻讓記者有點(diǎn)掃興，因?yàn)樵诿襟w面前已是千錘百煉的李踐，在他說話的時(shí)候更多的是想要告訴媒體什么，而不是他想說什么。 　　當(dāng)然他也有“惑”，比如說到作為國際的廣告人，英語和粵語常常使其陷于尷尬。解決的辦法只有學(xué)習(xí)。李踐說即使工作再晚回家他也要學(xué)習(xí)英語。電視除了新聞之外，幾乎和他無緣。 　　其實(shí)當(dāng)一個(gè)人感覺到自己在述說的時(shí)候，他的聲音和情感都是最好的，無須刻意修飾。雖然四十歲對一個(gè)成功的男人來說還很年輕，但在樸實(shí)坦誠的表達(dá)自己這一點(diǎn)上，李踐已經(jīng)不再年輕。