本課程的突出特色： 來自中國第一個CKO的親身體會和感悟 第一個在中國實施知識管理的跨國公司實踐經(jīng)驗總結(jié) 書本上/教室里學不到的知識管理理念和方法 本課程針對的主要問題： 1． 知識管理對企業(yè)來講有什
本課程突出特色： ? 復雜的問題簡單化 ? 深奧的理論通俗化 ? 零散的問題系統(tǒng)化 ? 枯燥的文字圖象化 ? 演講的表達本地化 ? 經(jīng)營的眼光全球化 本課程的內(nèi)容提要： 1、 戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型要素之一：改
講座內(nèi)容提綱 第一部分：頂層設(shè)計概述 l 中國企業(yè)為什么到了必須做頂層設(shè)計的時候？ l 企業(yè)的頂層設(shè)計主要涉及哪些主要方面？ l 頂層設(shè)計與企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的邏輯關(guān)系如何？ 第二部分：頂層設(shè)計之一 －
本課程針對的主要問題： 為什么說市場的變化是有規(guī)律和前兆的？如何掌握競爭的主動權(quán)？ 為什么說“計劃趕不上變化”是失敗者常用的借口？ 為什么很多企業(yè)的營業(yè)額在提高，但利潤率卻越來越低？ 中小企業(yè)如何在
本課程突出特色： 復雜的問題簡單化 深奧的理論通俗化 零散的問題系統(tǒng)化 枯燥的文字圖象化 演講的表達本地化 經(jīng)營的眼光全球化 本課程針對的主要問題： 1． 一個企業(yè)之所以
本課程素材來源： 1．當今世界可持續(xù)發(fā)展企業(yè)的成功理念，實務(wù)和案例 2．演講者十七年在著名跨國公司的實戰(zhàn)經(jīng)驗 3．根據(jù)中國國情，中國文化和中國市場環(huán)境歸納總結(jié)出來的切身體會 4．演講者十七年國內(nèi)外高
概述： 什么叫品牌？一個家喻戶曉的“商標”或企業(yè)名稱是品牌嗎？為什么中國企業(yè)的國際化如此艱難？為什么在國內(nèi)品牌價值幾百億的知名品牌卻無法走向國際市場？為什么在中國曾經(jīng)非常好使的品牌建設(shè)之路出了
本教程的突出特色: 以職業(yè)經(jīng)理為目標 以跨國公司為參照 以真實案例為依據(jù) 以實踐經(jīng)驗為基礎(chǔ) 本課程針對的主要問題： 普通管理者與職業(yè)經(jīng)理人有什么分別？ 優(yōu)秀的跨國公司是如何實踐人性化管理的？ 職
本課程針對的主要問題： 與幾年前相比，為什么公司在市場上面臨的競爭壓力越來越大，日子越來越不好過？ 與幾年前相比，為什么公司的營業(yè)額在不斷提高，但是利潤率卻越來越低？ 為什么作為“世界工廠”，我們只
概述： 產(chǎn)品創(chuàng)新能力不足已經(jīng)成為制約大多數(shù)中國企業(yè)健康發(fā)展的最大障礙，盡管很多企業(yè)在過去的時間里抓住了市場機會，取得了階段性的成功，但是一個無法回避的問題就是后勁不足，創(chuàng)新乏力，這將是中國企業(yè)
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