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孟森:與上司相處的藝術(shù)
2016-01-20 78602
與上司相處的藝術(shù) ——節(jié)選我即將出版的《職業(yè)素質(zhì)修煉》 1、領(lǐng)導(dǎo)錯(cuò)了,要懂得應(yīng)對(duì)◆不要當(dāng)場(chǎng)指出上司的錯(cuò)誤"人活一張臉,樹(shù)活一張皮" 。老板若不慎做了錯(cuò)誤事,如果下屬直接指出或揭露上司的錯(cuò)誤,會(huì)讓他很沒(méi)有面子,刺傷他的自尊心?!景咐坑幸患夜菊匍_(kāi)年終總結(jié)大會(huì)習(xí)褰不笆背雋爍齟?,将一个数字耸庬了。一隔溌属站迄]矗遄盤(pán)ㄉ險(xiǎn)駁妹擠繕璧睦習(xí)甯呱勒潰?quot;講錯(cuò)了!講錯(cuò)了!那是年初的數(shù)字,現(xiàn)在的數(shù)字應(yīng)該是580萬(wàn) "。結(jié)果全場(chǎng)嘩然,把老板羞得面紅耳赤,情緒頓時(shí)低落下來(lái),他的面子頓時(shí)被一句突如其來(lái)的話(huà)丟得弄得一掃而光。事后這名員工,因?yàn)橐稽c(diǎn)小錯(cuò)披解聘了。◆要選擇合適的時(shí)候或場(chǎng)合,采取合適的方式告訴他?!景咐坑幸患夜拘抡辛艘慌鷨T工,在老板與大家的見(jiàn)面會(huì)上。老板逐一點(diǎn)名。"黃燁(華)。"全場(chǎng)一片靜寂,沒(méi)有人應(yīng)答。一個(gè)員工站起來(lái),怯生生地說(shuō):"老板,我叫黃燁(葉),不叫黃燁(華)。"人群中發(fā)出一陣低低的笑聲。老板的臉色有些不自然。"報(bào)告經(jīng)理,我是打字員,是我把字打錯(cuò)了。"一個(gè)精干的小伙子站了起來(lái),說(shuō)道。"太馬虎了,下次注意。"老板揮揮手,接著念了下去。沒(méi)多久,打字員被提升為公關(guān)部經(jīng)理,叫黃燁的那個(gè)員工則被解雇了。【案例】有一個(gè)老板在會(huì)上將一組財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)講錯(cuò)了,一個(gè)做財(cái)務(wù)工作的下屬?zèng)]有馬上糾正,他在做財(cái)務(wù)報(bào)表時(shí),將老板說(shuō)錯(cuò)的數(shù)據(jù)糾正了過(guò)來(lái),老板看到財(cái)務(wù)報(bào)表時(shí),才知道自己在會(huì)上說(shuō)錯(cuò)了。因此對(duì)這個(gè)員工的好感大增。2、不要比你的領(lǐng)導(dǎo)穿得更好穿著打扮,對(duì)一個(gè)人的事業(yè)成功有著很大的影響,作為職業(yè)人一定要注意自己的穿著,但是與領(lǐng)導(dǎo)一起時(shí),一定要注意,不要比你的領(lǐng)導(dǎo)穿得好【案例】有一次,劉先生同老板一起外出洽談一項(xiàng)業(yè)務(wù)。他一改平日里的休閑著裝,換上新買(mǎi)的皮爾卡丹西服,想通過(guò)"包裝"給客戶(hù)留下良好的第一印象。跟客戶(hù)見(jiàn)面時(shí),客戶(hù)看到劉先生的氣派樣,眼前為之一亮,緊緊握住劉先生的手,說(shuō):"經(jīng)理真是年輕有為啊!"劉先生穿著不同凡響,客戶(hù)把他誤當(dāng)作了"主人",把一身舊衣服的老板當(dāng)成了"隨從",涼在了一邊。直到談判快結(jié)束需要簽字時(shí),對(duì)方才知道穿舊衣服的才是"主角"。結(jié)果,業(yè)務(wù)沒(méi)能談成,還被傳為笑話(huà)。后來(lái),老板就對(duì)劉先生"另眼相待"了,有業(yè)務(wù)外出時(shí)再也不要他陪同,一個(gè)曾經(jīng)非常受老板重視的的人就這樣被涼在一邊了。與老板的著裝風(fēng)格相一致,但穿得比他稍微差一些,可以更好的突出你的積極進(jìn)取,努力向上的精神,老板會(huì)覺(jué)得你和象它的風(fēng)格,很容易得到老板的賞識(shí)和器重。3、要懂得感恩◆感恩的心態(tài)有助于人際關(guān)系的建立。加強(qiáng)溝通、增進(jìn)感情的積累,不知道感恩的人往往難以贏得別人的尊重、好感和支持?!景咐坑袀€(gè)婦女抱著一個(gè)小孩坐公交車(chē),當(dāng)時(shí)沒(méi)有人讓座。這時(shí),售票員說(shuō):"小朋友,請(qǐng)到這邊來(lái),這邊的叔叔想給你讓座。"那個(gè)青年聽(tīng)了這話(huà),馬上站起來(lái)讓了座,那位婦女徑直走過(guò)去一屁股坐下,對(duì)這個(gè)青年看都沒(méi)看一眼。這個(gè)青年的臉上立時(shí)就掛不住了,心想,好心讓個(gè)座,連一句感謝的話(huà)都沒(méi)有,心里很是不快。這時(shí)售票員逗小孩說(shuō):"小朋友,剛才叔叔給你讓座,快感謝叔叔。"小孩馬上說(shuō):"謝謝叔叔。"那婦女也明白過(guò)來(lái),忙說(shuō)"謝謝。"青年人聽(tīng)到"謝謝",心里很高興,不時(shí)的逗小孩開(kāi)心。◆對(duì)別人的幫助表示一下謝意。彼此之間的距離就會(huì)縮短,對(duì)方在興奮歡悅之余會(huì)給予更多的關(guān)照?!景咐啃±钍且患译娔X公司的編程員,一次在工作中遇到一個(gè)難題,同事主動(dòng)過(guò)來(lái)幫助他,同事一句提醒的話(huà)使他茅塞頓開(kāi),很快就完成了工作,小李對(duì)同事表示了他的感謝,并請(qǐng)這位同事喝酒,他說(shuō):"我非常感謝你在編那個(gè)計(jì)算機(jī)程序上給我的幫助…"從此,他們的關(guān)系,變得更近了,小李也因此在工作上獲得了很大能成績(jī)。小李很有感觸地說(shuō):"是一種感恩的心態(tài)改變了我的人生。我對(duì)周?chē)狞c(diǎn)滴關(guān)懷和幫助都懷抱強(qiáng)烈的感恩之情,我竭力要回報(bào)他們。結(jié)果,不僅工作得更加愉快,所獲幫助也更多,工作更出色,我很快獲得了公司加薪升職的機(jī)會(huì)。"心理學(xué)家認(rèn)為,人際之間存在"互酬互動(dòng)效應(yīng)",即你如何對(duì)別人,別人也以同樣的方式給予回報(bào)。說(shuō)出你對(duì)他們的謝意,并用良好的心態(tài)回報(bào)他們,這樣就能得到他們更多的信任、支持和幫助。所以生活中,你要常說(shuō)"謝謝"兩個(gè)字。4、讓領(lǐng)導(dǎo)知道你做了什么上班族都有一種想法:只要我工作賣(mài)力,就一定能夠得到應(yīng)有的獎(jiǎng)賞。但問(wèn)題是,光會(huì)做沒(méi)有用,要想辦法讓老板知道你做了些什么。只有適時(shí)地推銷(xiāo)和表現(xiàn)自己,才能讓老板知道你、發(fā)現(xiàn)你、重視你?!景咐客鹾谝患覐V告公司做文案,工作積極肯干,但一直沒(méi)有得到老板應(yīng)有的重視。有一次,他們公司與一家中日合資公司洽談一項(xiàng)業(yè)務(wù)。當(dāng)他們風(fēng)塵仆仆趕到會(huì)晤地點(diǎn)時(shí)才發(fā)現(xiàn),對(duì)方竟有幾位日本人員在場(chǎng)。正在老板不知所措的時(shí)候,王涵主動(dòng)同他們用日語(yǔ)交流起來(lái),看著對(duì)方在合同上寫(xiě)下最后一個(gè)字,老板心里懸了半天的石頭這才落了下來(lái)。自然,王涵在老板眼中不再是以前那個(gè)默默無(wú)聞的員工了,而是公司那幾百萬(wàn)元大單的救命恩人,是一個(gè)有辦事能力的員工了,他的升職自然也在情理之中。如果王涵不在老板面前表現(xiàn)自己,在關(guān)鍵時(shí)刻主動(dòng)出擊,他就有可能把自己給埋沒(méi)了。當(dāng)你完成了一件很棘手的任務(wù),就得第一個(gè)去向你的老板報(bào)告,讓老板知道你有一個(gè)好腦袋以及解決問(wèn)題的能力。作為一名下屬,僅有才華和能力是不夠的,還要努力創(chuàng)造展示自己的機(jī)會(huì)。只有這樣,你的價(jià)值才能得到老板的肯定,才有出人頭地的可能。5、主動(dòng)迎上去交談許多原本非常優(yōu)秀的員工并沒(méi)有得到老板的賞識(shí),其主要原因是與老板過(guò)度疏遠(yuǎn),沒(méi)有找到合適的機(jī)會(huì)向老板表現(xiàn)和推銷(xiāo)自己。有些人到一家公司上班幾年了,老板對(duì)這個(gè)人都沒(méi)有什么深的印象,這就在于遇上老板就躲開(kāi),或者裝作沒(méi)有看到。尤其在大公司里,老板又怎么可能留意到你呢?抓住擦肩而過(guò)的那一剎那。很多與老板匆匆一遇的場(chǎng)合,可能決定你的未來(lái)。應(yīng)主動(dòng)爭(zhēng)取每一個(gè)機(jī)會(huì),自信地主動(dòng)與老板打招呼,主動(dòng)與老板交談,你大方、自信的形象,會(huì)在老板心中留下印象?!景咐坑幸粋€(gè)員工,老實(shí)正直,工作非常出色,缺乏與上司的溝通,根本不在上司的視線(xiàn)之內(nèi)。有一次,公司里舉行聯(lián)歡會(huì),老板的興致很好,很快加入到了他們中間,他見(jiàn)到了老板,就不自然起來(lái),沒(méi)過(guò)多久就逃出老板的視線(xiàn),獨(dú)自坐在一個(gè)角落里喝飲料。不知為什么,他好像天生就有畏懼老板的毛病。遇到老板,他都不會(huì)主動(dòng)打招呼,反而迅速離去。即使自己的主管不在,老板找上門(mén)來(lái),他也縮在一旁,一概扮作不知,馬虎應(yīng)付了事。這樣一來(lái),他和老板的距離越來(lái)越遠(yuǎn),甚至產(chǎn)生了隔膜,他給老板惟一的印象就是怕事和不主動(dòng)。老板怎么會(huì)把升職的機(jī)會(huì)給一個(gè)不敢和自己說(shuō)話(huà)、交往的人呢?不主動(dòng)與老板交往,是一種對(duì)自己的前程不負(fù)責(zé)的態(tài)度,一個(gè)不在老板視線(xiàn)范圍內(nèi)的員工,根本就沒(méi)有擔(dān)當(dāng)重任的機(jī)會(huì),又何談成功呢?6、報(bào)告里預(yù)備一份概要在給老板的書(shū)面報(bào)告寫(xiě)好后,一定要再準(zhǔn)備一份簡(jiǎn)短的概要,一起放在報(bào)告里,以便老板能夠快速的瀏覽報(bào)告的主要內(nèi)容,也會(huì)老板留下你作做事很注意細(xì)節(jié)的印象。【案例】有一個(gè)職員,他寫(xiě)的報(bào)告十分詳盡,可每次他將報(bào)告呈給老板時(shí),老板總是隨意地翻一翻,不置可否。這個(gè)職員很是不解,為什么明明寫(xiě)得很好的報(bào)告卻得不到老板的認(rèn)可呢?后來(lái),一個(gè)在職場(chǎng)打拼多年的成功人士提醒他"你的報(bào)告寫(xiě)得好,如果附上一份簡(jiǎn)短的概要,那就能行得通了。"這個(gè)職員悟到了這個(gè)道理,以后在寫(xiě)報(bào)告做方案時(shí),就附上一份簡(jiǎn)短的概要,他的報(bào)告果真就很容易通過(guò),很容易得到老板的認(rèn)可了。概要就是報(bào)告重要內(nèi)容的縮寫(xiě),老板在有限的時(shí)間內(nèi)就知道你報(bào)告里傳達(dá)的內(nèi)容。老板還會(huì)認(rèn)為你是一個(gè)精明且有心的人,也許某一日晉升的機(jī)會(huì)擺在你面前。編寫(xiě)簡(jiǎn)短清晰的內(nèi)容概要時(shí),注意幾點(diǎn)細(xì)節(jié):第一,要突出報(bào)告的重點(diǎn)和關(guān)鍵,把想表達(dá)的內(nèi)容說(shuō)清楚,做到字字簡(jiǎn)約,能讓你的老板在幾分鐘內(nèi)就可以了解報(bào)告的精髓。第二,千萬(wàn)不要賣(mài)弄文筆,以免發(fā)生文字上的誤解,造成一些誤導(dǎo),令老板的決策產(chǎn)生差錯(cuò)。第三,要站在老板的角度看問(wèn)題,知道老板關(guān)心的是什么,要提出老板感興趣的問(wèn)題。8、和領(lǐng)導(dǎo)談話(huà)時(shí),關(guān)掉手機(jī)當(dāng)你參加某個(gè)莊重的會(huì)議,或在某種嚴(yán)肅的場(chǎng)合,主持人總是要招呼大家把手機(jī)、呼機(jī)關(guān)掉。有教養(yǎng)的人,在嚴(yán)肅的場(chǎng)合,一般都會(huì)關(guān)掉自己的手機(jī)?!景咐坑幸粋€(gè)員工,老板找他談話(huà)安排工作,由于他平時(shí)從不關(guān)手機(jī),恰巧有電話(huà)打進(jìn)來(lái),他對(duì)老板說(shuō)了聲"對(duì)不起",就拿著手機(jī)出去接電話(huà)了。等他用了20分鐘打完電話(huà)回來(lái)時(shí),老板已經(jīng)走了。他再去找老板,老板說(shuō):"你這個(gè)人這么忙,電話(huà)都接不完,你回去接電話(huà)吧,明天開(kāi)始就不用來(lái)上班了!"在老板跟你談話(huà)時(shí),最好要關(guān)掉手機(jī)你的手機(jī)鈴聲一響,打斷老板說(shuō)話(huà),打斷老板的思路,就會(huì)影響老板的情緒。那是對(duì)老板極不尊重的表現(xiàn)。公司與員工的關(guān)系是工作關(guān)系,辦公室是工作的場(chǎng)所,員工應(yīng)養(yǎng)成不隨便接聽(tīng)手機(jī)的習(xí)慣??梢园咽謾C(jī)放在震蕩的位置,等到休息時(shí)再給對(duì)方打過(guò)去這樣既不影響工作,也能給老板留個(gè)好印象。9、怎樣在上司面前表現(xiàn)自己◆把握出人頭地的機(jī)遇巧妙地展現(xiàn)自己的才華,恰當(dāng)?shù)亟佑|關(guān)鍵人物,你升遷的"時(shí)日"便指日可待了?!羲鸭ぷ鞒煽?jī),證明你的實(shí)力把那些替單位省了一大筆錢(qián)的策劃、建議留一份存檔,"榮譽(yù)文件夾"里還包括你受過(guò)的嘉獎(jiǎng)及贊譽(yù),留一個(gè)副本的文字資料?!舳嘣陧旑^上司面前"曝光"。讓大家都記住你。單位召開(kāi)的各種會(huì)議和舉行的各種活動(dòng)都是好機(jī)會(huì)。承擔(dān)重要的工作,讓單位認(rèn)為體不可或缺。經(jīng)常收集重要信息。如果你手頭有重要的信息來(lái)源,而單位總認(rèn)為別人都無(wú)法與你相比,單位多半會(huì)對(duì)你器重有加,用升遷或加薪來(lái)籠絡(luò)你,以免你另謀高就。10、提建議的各種忌諱◆不可抱著改變對(duì)方主意的心情和他爭(zhēng)論,也不要試圖去"贏"這場(chǎng)爭(zhēng)吵,只要陳述自己的觀點(diǎn)就可以了?!魪?qiáng)調(diào)共同之處。任何爭(zhēng)執(zhí)都有某些雙方同意的見(jiàn)解,應(yīng)該強(qiáng)調(diào);過(guò)分強(qiáng)調(diào)分歧的意見(jiàn),必然使對(duì)方不服?!舨灰员磉_(dá)不同見(jiàn)解來(lái)證明自己高人一等?!粼谀悴煌鈱?duì)方的意見(jiàn)之前,必須要先了解對(duì)方的立場(chǎng),以求沒(méi)有誤解對(duì)方的意思?!粲衅渌嗽趫?chǎng)時(shí),不要提出使對(duì)方感到為難或難堪的意見(jiàn)?!舯3钟淇鞈B(tài)度,不要表露出憤怒、不耐煩的情緒。聲音要保持溫和、愉快,避免打斷對(duì)方的講話(huà),不要用皺眉、搖頭等動(dòng)作。◆在表達(dá)意見(jiàn)的時(shí)候,要具有選擇性,如果在一切事情上都挑剔,人們很快就不愿聽(tīng)了?!粼谔峤ㄗh時(shí),不要貶低別人。中國(guó)古代法家代表人物韓非子列舉了進(jìn)言者的十種危險(xiǎn),不妨參考一下:◆君主秘密策劃的事,不知情者貿(mào)然進(jìn)言就會(huì)有危險(xiǎn)?!艟鞅砝锊灰坏氖拢l(shuí)把這個(gè)情況說(shuō)破,誰(shuí)就會(huì)有危險(xiǎn)?!暨M(jìn)言被采納的情況下,如果進(jìn)言的內(nèi)容被他人得到了.進(jìn)言的人就要受到泄密的懷疑?!魹楣俚慕?jīng)歷還不深,還沒(méi)得到君主信任時(shí),如果把自己的才能全顯露出來(lái),那么,即使謀劃成功,也不會(huì)受賞;如果謀劃失?。炊軕岩?。◆揭露君主的過(guò)失,用道德理論加以指責(zé),那是危險(xiǎn)的?!艟饔盟说囊庖?jiàn)獲得成功,并把這個(gè)成功歸于自己,知道這個(gè)秘密的人會(huì)有危險(xiǎn)?!魪?qiáng)制君主從事自己能力以上的事,這樣的事會(huì)讓君主難堪,這個(gè)進(jìn)言者會(huì)有危險(xiǎn)?!羧绻髡?wù)撊说钠犯瘢謩e有所指,接著再談?wù)撈接沟娜?,并有煽?dòng)之意,幕僚們就要有所警惕?!糍潛P(yáng)君主寵愛(ài)的人,如果你想接近他,就會(huì)受到懷疑;指責(zé)君主厭惡的人,如果是試探,你也會(huì)受到懷疑?!粼谙蚓鬟M(jìn)言時(shí),只說(shuō)大話(huà),毫無(wú)針對(duì)性,當(dāng)仔細(xì)討論時(shí),就會(huì)讓人反感;如果發(fā)言過(guò)于小心.就會(huì)被認(rèn)為是愚笨;如果高談闊論自己的計(jì)劃,就會(huì)被斥為信口開(kāi)河。
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