未來超市輕松之旅賣場問題研究者/黃靜陽春三月，應遠在德國的SALA姨媽的邀請，我飛赴那個美麗的國家探親。那真是一次愉快的旅行，宜人的氣候，優(yōu)美的風光，悠閑的生活，德國真是上帝對人類的恩賜。要不是已經(jīng)有
促銷談判的注意事項 賣場問題研究者-黃靜 促銷規(guī)劃是在家里要做的功課，無論促銷規(guī)劃得有多好，但促銷不是廠家單方面的事情，還得賣場認可，所以，促銷的談判工作也是影響促銷成敗的關鍵步驟，談的好，促銷就能
與“沉默型”采購的溝通技巧 賣場研究者/黃靜在與賣場采購打交道過程中，業(yè)務員經(jīng)常會遇到一些“沉默型”的導購。他（她）們往往話不多、從不輕易表現(xiàn)出自己的喜好和傾向。表面上看，他們略顯內向，不接受業(yè)務員的
做足工夫，防止談判被騙賣場問題研究者·黃靜許多供應商都曾有過在與賣場談判中被騙的遭遇。而且這種欺騙由于穿著華麗的“外衣”——法律的保護。這對于那些初次與大賣場接觸的供應商來說，往往是防不勝防。如何才能
學會給采購送禮賣場問題研究者/黃靜首先聲明，現(xiàn)在到處在抓商業(yè)賄賂，筆者不至于傻到這個程度，公然的鼓吹送禮等行賄之道，這里所提到的送禮均是在合法的范疇以內。畢竟，送個五十塊錢的東西不能叫行賄吧。 作為廠
如何利用賣場收集信息？ 賣場問題研究者/黃靜從戰(zhàn)場到商場，及時有效的情報系統(tǒng)的作用越來越重要，尤其是越來越激烈的商業(yè)競爭。“知彼知此，方能百戰(zhàn)百勝”，很難想象在當今高度市場化的商業(yè)環(huán)境中，不依靠市場情
順利結款要注意的幾個細節(jié) 賣場問題研究者/黃靜 胡老板是W市一個小家電的代理商,做這個行當已經(jīng)快20年了,用他自己的話說“我的資格比那些知名產品的年齡還老”?？吹浆F(xiàn)在大賣場開得如火如荼，熱熱鬧鬧的景象
供應商應如何應對采購的“高壓式管理”？ 就個體而言，有“壓力”并不是一件壞事。壓力不光能夠讓我們正確地認識自己，還能最大限度地發(fā)揮自己的主觀能動性。事實證明，每個人身上都存在許多待開發(fā)的“潛力”，之所
供應商如何應對采購的“高壓式管理”？ 作者: 黃靜 案例： 謝強是某企業(yè)的一名業(yè)務代表，主要負責與A賣場的業(yè)務對接。與其他業(yè)務員所不同的是，謝強雖說是剛剛開始做業(yè)務，可自從接手A賣場的業(yè)務以來，企業(yè)在
約見采購要帶哪些“裝備” 作者: 黃靜 案例: 李娜是A市某大賣場的一名資深采購。熟悉李娜的供應商都知道，這是一個名副其實的“工作狂”。不光工作效率極高，看人也很“毒”。凡是她看中的供應商，大都有著良
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