殷俊老師為上海蘭德企業(yè)管理咨詢有限公司的客戶河南焦作市企業(yè)家上海考察團做《金融危機背景下的企業(yè)危機管理》培訓 " 2008年11月6日，應(yīng)上海蘭德企業(yè)管理咨詢有限公司的邀請，中國管理科學研究院社會信用體系建設(shè)發(fā)展中心專家委員會副主任、國資委職業(yè)經(jīng)理研究中心特聘專家、“職業(yè)經(jīng)理（企業(yè)風險管理）資質(zhì)評價與能力測評項目”教材主編、企業(yè)危機管理與風險管理培訓網(wǎng)（www.wj-fx.com）CEO、清華大學能源規(guī)劃與管理訓練中心特聘專家、北大經(jīng)濟管理學院客座專家、上海復旦、交大MBA培訓班講師、企業(yè)風險管理與危機管理培訓論壇秘書長、企業(yè)危機管理與風險管理培訓咨詢公司總裁、資深危機管理專家，殷俊老師為上海蘭德企業(yè)管理咨詢有限公司的客戶河南焦作市企業(yè)上海考察團做《金融危機背景下的企業(yè)危機管理》培訓。 " 在這場席卷全球的百年一遇的金融危機風暴中，在全球化、買方市場、投資過度、生產(chǎn)能力過剩這樣的宏觀經(jīng)濟環(huán)境下；在所有的企業(yè)都要面向國際市場這樣一個大環(huán)境里，在市場逐步規(guī)范、法規(guī)逐步健全、消費者逐步理性的今天，隨著市場競爭的日趨激烈，我們說，企業(yè)發(fā)生危機和風險的可能性要比以往大得多！ " 在如今的中國，隨著經(jīng)濟的全球化、國際環(huán)境的復雜化、金融危機的加劇、國內(nèi)宏觀調(diào)控增強、銀行信貸政策變動，通貨膨脹加劇、市場監(jiān)管的規(guī)范化、法制的健全化、市場競爭的白熱化、人民幣升值、退稅率下降、原材料成本上升、人工成本上升、消費者的理性化，在以互聯(lián)網(wǎng)為主導的信息化時代，各種各樣的危機事件也隨之而來：政策錯位、戰(zhàn)略迷失、資本運作難題、管理困惑、人才流失、財務(wù)困境、產(chǎn)品質(zhì)量問題曝光、營銷障礙、文化瓶頸、品牌危機、公眾和消費者投訴、媒體負面報道、自然和社會因素影響、國際化風險．．．．．．可以說高速發(fā)展的中國經(jīng)濟給予企業(yè)迅速崛起的機會，同時復雜多變的市場運作環(huán)境也使得許多企業(yè)遭遇了一場又一場的危機風波，中國企業(yè)已經(jīng)進入了一個危機四伏的年代！在最近的幾年里，許多企業(yè)就遭遇了種種危機，如政策危機、企業(yè)領(lǐng)導人危機、戰(zhàn)略危機、資本危機、人力資源危機、財務(wù)危機、產(chǎn)品危機、廣告宣傳危機、文化危機、品牌危機、信譽危機、公眾客戶危機、服務(wù)危機、媒體危機、政治危機、自然和社會因素危機、國際化危機等。 " 自二十世紀九十年代末起，隨著新經(jīng)濟的發(fā)展、全球化進程的加快、信息化的不斷普及和加深，企業(yè)所處的內(nèi)外環(huán)境發(fā)生了翻天覆地的變化。外部，世界市場變化風起云涌，企業(yè)面臨著動蕩多變的市場環(huán)境，特別在近期，金融危機的爆發(fā)、股市動蕩、通貨膨脹、匯率的變化、貿(mào)易和行業(yè)政策的不確定性變動、綠色環(huán)保要求、顧客需求個性化和預期的不斷提高、互聯(lián)網(wǎng)和計算機的應(yīng)用等。近幾年，外部環(huán)境具體表現(xiàn)在經(jīng)濟全球化、信息化的普及和加深、美國次貸危機的影響，美元貶值，全球經(jīng)濟衰退、局部性金融危機、全球股市動蕩、石油、糧食等大宗商品價格上漲、國內(nèi)宏觀調(diào)控增強、銀行信貸緊縮，如準備金率上調(diào)，企業(yè)資金面趨于緊張、人民幣升值、退稅率下降、原材料成本上升、人工成本上升、環(huán)境惡化與綠色環(huán)保要求、資源短缺和對新能源的需求；內(nèi)部，企業(yè)面對復雜多變的外部環(huán)境，需要針對企業(yè)重新定位，需要結(jié)合最新科學技術(shù)對各種經(jīng)營要素和業(yè)務(wù)流程進行靈活的重組，以求得生存和競爭優(yōu)勢，這樣就使企業(yè)內(nèi)部人力、物力、財力和技術(shù)等系統(tǒng)處于不斷的變化之中。這些變化一方面給企業(yè)帶來龐大市場和豐厚利潤這樣的機遇，另一方面也讓企業(yè)面臨的風險數(shù)量及其復雜性與日俱增。有調(diào)查顯示，在全球化、買方市場、投資過度、生產(chǎn)能力過剩這樣的宏觀經(jīng)濟環(huán)境下；在所有的企業(yè)都要面向國際市場這樣一個大環(huán)境里，在市場逐步規(guī)范、法規(guī)逐步健全、消費者逐步理性的今天，隨著市場競爭的日趨激烈，企業(yè)目前所面臨的風險高達11000之多，主要有政策形勢風險、組織風險、領(lǐng)導人風險、戰(zhàn)略風險、資本風險、管理風險、人力資源風險、財務(wù)風險、研發(fā)風險、市場風險、運營風險、信用風險、生產(chǎn)風險、產(chǎn)品風險、質(zhì)量風險、營銷風險、文化風險、宗教風險、信息風險、法律風險、合規(guī)風險、政治風險、環(huán)境風險、安全與健康風險、國際化風險等。 " 在最近的幾年里，許多企業(yè)遭遇了種種危機和風險。危機和風險發(fā)生之后，或多或少會在市場和信譽方面給企業(yè)帶來損失。今天我們改變以往靜態(tài)分析危機和風險的方法，而是采用動態(tài)危機和風險分析來引起大家的深思：如果企業(yè)內(nèi)的每一個人都能樹立危機和風險觀念（全員危機和風險），并用行動去防范危機和風險的發(fā)生，那將有多少的危機事件和風險事件不會上演！ " 最近關(guān)于危機和風險的探討很多！本課程并不僅僅就危機而探討危機的定義和類型、企業(yè)生命周期各階段的危機、危機管理的重要性、危機的時期（事前、事中、事后）和應(yīng)對、危機的特點、處理危機的原則、危機的階段、危機管理的目標、危機管理中需要考慮的關(guān)鍵點、危機管理中需要提升的能力、危機管理計劃的制定、危機管理中不合適行為等知識以及如何面對危機、控制危機、解決危機；也不僅僅就風險而探討企業(yè)全面風險管理的基本理念，如風險和風險管理的相關(guān)概念、風險偏好和風險容忍度、企業(yè)風險文化、風險預警、風險指標、固有風險和剩余風險、全面風險管理的流程、全面風險管理的目標、風險管理人員、風險管理信息系統(tǒng)、風險管理的方法和技術(shù)以及工具、風險審計、風險管理的組織體系、風險管理的初始信息、風險管理的過程、風險評估、風險管理的策略選擇、風險管理的方案選擇、內(nèi)部控制、風險治理、剩余風險的管理、風險管理的監(jiān)督與改進、風險管理效果的有效性測試、風險管理的實務(wù)操作以及如何制作企業(yè)全面風險管理報告等內(nèi)容，更主要的是把企業(yè)面臨的危機和風險與當時的宏觀經(jīng)濟環(huán)境以及企業(yè)的整體經(jīng)營結(jié)合在一起，在更深層次上探討了企業(yè)如何通過政策形勢、組織、戰(zhàn)略、資本、管理、人力資源、財務(wù)、研發(fā)、運營、生產(chǎn)、產(chǎn)品、質(zhì)量、市場、文化、學習、品牌、信息、合規(guī)、公眾、客戶、媒體、政府、自然和社會因素、環(huán)境、安全與健康、國際化等要素的經(jīng)營來建立有超前意識的企業(yè)危機管理和風險管理體系，從而使企業(yè)步入健康的發(fā)展軌道！ " 課程中列舉了國內(nèi)外風險管理理念、風險案例、危機案例、非常事件、真實數(shù)據(jù)，探討過程中運用案例分析、互動研討的方法，廣泛聯(lián)系目前企業(yè)的經(jīng)營實際，讓大家積極參與并啟發(fā)大家思考。在一系列圖片的切換中，讓大家有一種身臨其境的感覺，有一種零距離的震撼，從而在危機和風險的防范、面對、控制、處理、管理等方面形成共鳴，達成共識！ " 殷俊培訓師 " 中國管理科學研究院社會信用體系建設(shè)發(fā)展中心專家委員會副主任 " 國資委職業(yè)經(jīng)理研究中心特聘專家 " “職業(yè)經(jīng)理（企業(yè)風險管理）資質(zhì)評價與能力測評項目”教材主編 " 企業(yè)危機管理與風險管理培訓網(wǎng)CEO www.wj-fx.com " 清華大學能源規(guī)劃與管理訓練中心特聘專家 " 北大經(jīng)濟管理學院客座專家 " 上海復旦、交大MBA培訓班講師 " 企業(yè)風險管理與危機管理培訓論壇秘書長 " 企業(yè)危機管理與風險管理培訓咨詢公司總裁 " 資深危機管理專家 " 曾在多家公司任職理事長、首席顧問、總監(jiān)，并入選首本《國際職業(yè)培訓師大黃頁》，有著多年的管理實踐經(jīng)驗。長期的實踐，鑄就了自身在“企業(yè)全面風險管理、企業(yè)危機管理、企業(yè)危機管理與風險管理、突發(fā)事件的應(yīng)急管理、沖突管理與有效溝通、沖突管理”等通用管理方面較強的培訓功底，并形成了實戰(zhàn)、互動、系統(tǒng)、有效的培訓風格。能廣泛地聯(lián)系企業(yè)的實際情況，根據(jù)企業(yè)存在的問題，為企業(yè)提供有針對性的咨詢式培訓，從而解決相應(yīng)的問題。培訓的內(nèi)容富有理性，而培訓的方式卻充滿激情！ " 在培訓過程中，擅于引用經(jīng)典的思想、豐富的案例、真實的數(shù)據(jù)、典型的事件；運用互動研討的方式，并穿插角色扮演活動，在案例分析、互動研討的同時，讓大家深刻感悟，形成共鳴，達成共識，同時創(chuàng)造性地提出相應(yīng)觀點，將培訓的效果發(fā)揮到極致！ " 殷俊歡迎交流 https://www.wj-fx.com 上海 " 13817818738 yinjun_pxs@126.com　 " 課程名稱： " 殷俊——《企業(yè)全面風險管理》 " 殷俊——《企業(yè)危機管理》 " 殷俊——《企業(yè)危機管理與風險管理》 " 殷俊——《突發(fā)事件的應(yīng)急管理》 " 殷俊——《沖突管理與有效溝通》 " 殷俊——《沖突管理》