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危機(jī)管理與風(fēng)險(xiǎn)管理專家
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殷俊:《危機(jī)、轉(zhuǎn)機(jī)、商機(jī)》(國(guó)企)
2016-01-20 2703
對(duì)象
中高層
目的
危機(jī)管理
內(nèi)容
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《危機(jī)、轉(zhuǎn)機(jī)、商機(jī)》

 

課程大綱:

 

一.引言:30年商業(yè)中國(guó)——企業(yè)危機(jī)之崢嶸歲月(系列危機(jī)案例)

  1. 誰(shuí)曾經(jīng)上演敗走麥城

2. 遠(yuǎn)沒(méi)有結(jié)束……昨天與今天的膠著

3. 后危機(jī)時(shí)代與經(jīng)濟(jì)形勢(shì)環(huán)境

4.互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代對(duì)企業(yè)的影響

5. 危機(jī)的基本理念

6. 內(nèi)外危機(jī)的驅(qū)動(dòng)因素

7. 危機(jī)不僅在企業(yè)——世界進(jìn)入高危階段

8.危機(jī)à轉(zhuǎn)機(jī)à商機(jī)

 

二.企業(yè)危機(jī)管理——走上良性經(jīng)營(yíng)之路的關(guān)鍵

1. 企業(yè)家們對(duì)危機(jī)管理的看法

2. 預(yù)防危機(jī)的八大建議

3. 企業(yè)外部危機(jī)處理的主張

4. 企業(yè)內(nèi)部危機(jī)處理的主張

5. 危機(jī)恢復(fù)管理的實(shí)務(wù)操作

6. 危機(jī)管理是一種思想

 

三.企業(yè)外部危機(jī)管理,重在危機(jī)化為轉(zhuǎn)機(jī)(案例分析、互動(dòng)研討)

1危機(jī)處理的六件事

2.運(yùn)用危機(jī)處理的原則

3.危機(jī)處理的黃金準(zhǔn)則

4.危機(jī)處理中的五大背景

5.危機(jī)管理中的政府關(guān)系

6.危機(jī)管理中的媒體關(guān)系

7.危機(jī)管理中的公眾關(guān)系

8.危機(jī)管理中的客戶關(guān)系

9. 規(guī)避危機(jī)管理中不合適行為

10.掌握可操作的企業(yè)危機(jī)管理方案

 

四.企業(yè)內(nèi)部危機(jī)管理,重在危機(jī)化為商機(jī)(案例分析、互動(dòng)研討) 

1.正確對(duì)待危機(jī)是企業(yè)做到良性經(jīng)營(yíng)的前提

1企業(yè)的一個(gè)機(jī)會(huì)——危機(jī)下的商機(jī);

2樹(shù)立過(guò)冬的意識(shí),居安思危à居危思危;

3不僅低頭拉車,還要抬頭看路;

4順勢(shì)而為和蓄勢(shì)待發(fā);

2.練好“內(nèi)功”——笑到最后

1重新組織結(jié)構(gòu)設(shè)置和權(quán)責(zé)分配

2資本并購(gòu)的風(fēng)險(xiǎn)管理

3產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的升級(jí)與增長(zhǎng)方式的轉(zhuǎn)變;

4穩(wěn)步擴(kuò)張——活著比什么都重要;

5審視自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力;

6提高企業(yè)自主創(chuàng)新能力,增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力;

7日積月累做到現(xiàn)代管理;

8企業(yè)內(nèi)部運(yùn)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn)防范

921世紀(jì),最貴的還是人才;

3冬補(bǔ)”à冬練”à冬泳”

1)學(xué)習(xí)是持久的競(jìng)爭(zhēng)力

2企業(yè)經(jīng)營(yíng)的加、減、乘、除——資源整合;

3加強(qiáng)現(xiàn)金流管理,控制經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),保證資金鏈健康;

4瘦身增效,靈活,還要靈活;

5深挖洞、廣積糧,控制成本,確保盈利;

6研發(fā)中的經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)、合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理

7生產(chǎn)中的進(jìn)度、成本、質(zhì)量、安全等風(fēng)險(xiǎn)防范

8產(chǎn)品質(zhì)量是公眾永遠(yuǎn)關(guān)心的主題

9)管控市場(chǎng)營(yíng)銷風(fēng)險(xiǎn),在良性經(jīng)營(yíng)之路上走得更遠(yuǎn);

10客戶服務(wù)要更快更好;

4.化危為機(jī)是一種境界—— 一半是冬天、一半是春天

1塑造企業(yè)危機(jī)文化的契機(jī);

2信息系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)的整體防范

3痛定思痛做品牌;

4網(wǎng)絡(luò)時(shí)代新危機(jī)的防范;

5建立合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)

6現(xiàn)在是出手海外的時(shí)機(jī)嗎?

 

五.國(guó)學(xué)中的危機(jī)管理思想

1.《孫子兵法》、《孟子》、《史記》、《論語(yǔ)》等當(dāng)中的有備無(wú)患的思想

2.《戰(zhàn)國(guó)策》、《禮記.中庸》、《韓非子·喻老》等當(dāng)中的預(yù)防危機(jī)的思想

3.《鬼谷子》、《孫子兵法》、《中庸》、墨家《非攻》等和名著中的處理危機(jī)的思想

 

六.建立企業(yè)危機(jī)管理體系和手冊(cè)

1.企業(yè)歷史危機(jī)事件匯總

2.企業(yè)危機(jī)管理的宏觀和微觀環(huán)境

3.企業(yè)危機(jī)發(fā)生的原因

4.標(biāo)桿企業(yè)的危機(jī)管理

5.企業(yè)危機(jī)管理的得與失

6.企業(yè)危機(jī)管理的方法概括

7.企業(yè)危機(jī)管理方案的總結(jié)

8.根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀和要求設(shè)計(jì)手冊(cè)框架

9.在企業(yè)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)方面編寫手冊(cè)

10.點(diǎn)、面、體的集合

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