中國(guó)品牌第一課——《品牌之上5》
品牌之上5
-ibrand5
-高韜的第五代課程
謹(jǐn)以此課 獻(xiàn)給那些最珍惜品牌的人們！
天數(shù)：
描述
十年一課
作者：高韜
只有打破常規(guī)的人才可以創(chuàng)造歷史
于是
才有了革命性的《品牌之上》
核心：品牌之本（500頁(yè)/1.5天）
拓展：品牌網(wǎng)絡(luò)之上（500頁(yè)/1.5天-基于互聯(lián)網(wǎng)）
世界無(wú)時(shí)不刻在變，追隨者坐嘆滄海桑田，領(lǐng)導(dǎo)者卻能應(yīng)時(shí)而變，為未來(lái)打開(kāi)充滿生機(jī)的新局面。2000頁(yè)精彩實(shí)況，長(zhǎng)達(dá)六六36小時(shí)品牌時(shí)空。高韜的巔峰之作《品牌之上5》（ibrand5）雖是第五代，卻已歷經(jīng)上萬(wàn)次的雕琢修改，傾力打造這個(gè)星球上最性感的課程，使之愈加精粹完美，且力求開(kāi)創(chuàng)學(xué)界業(yè)界更多第一。
突破、突破、再突破，它比以往更強(qiáng)大、更實(shí)用、更無(wú)可取代。思行合一，和而不同。它以諸多前瞻創(chuàng)舉，書(shū)寫(xiě)了十余年品牌傳奇，更協(xié)力企業(yè)領(lǐng)袖，推動(dòng)世界不斷向前。
對(duì)象
首席執(zhí)行官、首席營(yíng)銷官（CMO）、首席品牌官（CBO）、其他營(yíng)銷管理人員、中小型企業(yè)所有者、職能部門負(fù)責(zé)人、傳播管理人員，以及其他任何負(fù)責(zé)或參與制定營(yíng)銷和品牌建設(shè)計(jì)劃與戰(zhàn)略的人員，以及有興趣學(xué)習(xí)品牌學(xué)的朋友。
晚餐“品牌之上”
味覺(jué)與思想的體驗(yàn)——每場(chǎng)課程的三位優(yōu)秀學(xué)員將與高韜先生一起共進(jìn)晚餐，再享思想盛宴。
形式
講授/精美幻燈/案例討論/小組練習(xí)/情景演練/品牌診斷/視頻/音頻/實(shí)物展示等。
目標(biāo)
以高韜的視野，以品牌新邏輯，《品牌之上》系列創(chuàng)新提出“Beyond-Brand”概念，超越傳統(tǒng)品牌，預(yù)見(jiàn)品牌未來(lái)，用杰作打造卓越，以期達(dá)到“3”次方的飛躍：加值 ╳ 加速 ╳ 加強(qiáng)。
標(biāo)語(yǔ)：非主流，更上流
定位：不想做下流的企業(yè)
差異：品牌超越營(yíng)銷（與同行或同類比較）
特色：看上去很美、聽(tīng)下來(lái)很妙、用起來(lái)很值…
受益
*知其道，用其妙
*成就首席品牌官，讓企業(yè)棄外腦，自己做品牌
*明確品牌相關(guān)概念流程\模式\方法\技巧等
*掌握營(yíng)銷和品牌管理的最新工具與手段
*獲得現(xiàn)今全球先進(jìn)有效的品牌運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)之匯整
*學(xué)會(huì)避免營(yíng)銷和品牌管理中普遍存在的問(wèn)題
*掌握建立一個(gè)強(qiáng)大的品牌的關(guān)鍵，尤其是在面向國(guó)際市場(chǎng)的情況下
*掌握品牌創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷的諸多方法，并激發(fā)無(wú)限的創(chuàng)意靈感
*掌握諸多“非傳統(tǒng)”營(yíng)銷及傳播的新方法、方式及技巧
重點(diǎn)
*××專題（企業(yè)內(nèi)訓(xùn)特設(shè)專題，公開(kāi)課無(wú)）
*人文營(yíng)銷——基于價(jià)值觀的品牌
*品牌定義\形成\精髓\個(gè)性
*品牌定位\品牌三次浪潮
*品牌建設(shè)的步驟/品牌生命模型
*品牌差異化來(lái)源策略
*創(chuàng)新戰(zhàn)略選擇
*與顧客共創(chuàng)價(jià)值-以顧客價(jià)值為核心的有效營(yíng)銷戰(zhàn)略
*企業(yè)全面溝通理念
*企業(yè)參與社會(huì)的戰(zhàn)略-企業(yè)公民-公民品牌
*討好“她們”
*公關(guān)第一,廣告第二
*新舊廣告觀
*品牌接觸點(diǎn)、宣傳點(diǎn)、競(jìng)爭(zhēng)點(diǎn)、管理
*口碑營(yíng)銷
*五感品牌建設(shè)
*雇主品牌之上
*品牌網(wǎng)絡(luò)之上
首創(chuàng)：創(chuàng)新無(wú)處不在，尤其
*
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* “高韜品牌全景圖”
* “高韜品牌拼圖模型”-解讀品牌在大腦中形成過(guò)程
* “高韜品牌3浪潮”
*
同類師資少有涉及：尤其
* 全面而革命性的品牌體系
* 無(wú)與倫比的視覺(jué)盛宴，每頁(yè)皆作品
* 充滿隱喻的精美圖片，輝映獨(dú)到的觀點(diǎn)，ZMET技術(shù)在幻燈片中的最好應(yīng)用
* 最恰如其分的案例，讓理論也彩色，更讓心靈觸及終極創(chuàng)新目標(biāo)
* 人文營(yíng)銷——解開(kāi)靈魂密碼
* 價(jià)值觀決定品牌——品牌成長(zhǎng)新途徑之一
* 宗教與品牌——品牌成長(zhǎng)新途徑之一
* 消費(fèi)者“忠誠(chéng)鉆石”模型
* 策略草圖在戰(zhàn)略創(chuàng)新中的應(yīng)用
* 要素品牌——品牌成長(zhǎng)新途徑之一——就像在箭袋中增加了一支箭
* 向服務(wù)業(yè)務(wù)模式轉(zhuǎn)型——品牌成長(zhǎng)新途徑之一
* 推翻的顧客“購(gòu)買決策漏斗”模式
* 女人至上-女性營(yíng)銷的奧秘——品牌成長(zhǎng)新途徑之一
* 綠色營(yíng)銷的奧秘——《綠色品牌之上》
* 知識(shí)營(yíng)銷的奧秘——《知識(shí)品牌之上》
* 《雇主品牌之上》——品牌成長(zhǎng)新途徑之一（可作獨(dú)立選題加1.0天，課程內(nèi)容另見(jiàn)）
* 《公民品牌之上》——品牌成長(zhǎng)新途徑之一
* 《聲音品牌之上》——品牌成長(zhǎng)新途徑之一
* 《品牌網(wǎng)絡(luò)之上》——品牌成長(zhǎng)新途徑之一（可作獨(dú)立選題加1.0天，課程內(nèi)容另見(jiàn)）
精彩語(yǔ)錄：
* 喬布斯：活著就是為了改變世界；高
* 大多數(shù)公司都犯了個(gè)大錯(cuò)：把品牌管理事務(wù)托付給了營(yíng)銷部門。大多數(shù)公司沒(méi)有把品牌作為戰(zhàn)略的核心。
* 無(wú)論你對(duì)品牌看得輕與重，都在有意無(wú)意地做著品牌。而絕大多數(shù)企業(yè)都是無(wú)意地做品牌。
* 只有把品牌從營(yíng)銷的盒子中拿出來(lái)才能看清品牌的未來(lái)。
* 只有打破常規(guī)的人才可以創(chuàng)造歷史，只有超越營(yíng)銷才能成就品牌。
* 品牌需要一位首席執(zhí)行官來(lái)?yè)?dān)任捍衛(wèi)者。經(jīng)驗(yàn)顯示，如果領(lǐng)導(dǎo)者不親身參與，成功的機(jī)率會(huì)大大降低。比如在蘋(píng)果，史蒂夫?喬布斯(Steve Jobs)就是品牌的界定者和捍衛(wèi)者。
* 做品牌，堅(jiān)持和一定的投入是必要的，但未必是大量的投入，關(guān)鍵是 “信仰”的投入。
* 中國(guó)貨就是“賤貨”。
* 改革30年，生產(chǎn)力上去了、科技上去了、質(zhì)量上去了……唯獨(dú)丟掉品牌 。
* 想麻雀變鳳凰嗎？請(qǐng)跟我來(lái)吧！
* 我認(rèn)為做品牌最重要的是用心，其次才是方法…
* 如果你的企業(yè)不再?gòu)氖逻@一行業(yè),你的顧客最懷念的東西是什么?
* 營(yíng)銷的最高境界——品牌營(yíng)銷；品牌的最高境界——鐘愛(ài)品牌。
* 21世紀(jì)什么最貴？——品牌
* 沒(méi)有創(chuàng)新就沒(méi)有生存，沒(méi)有品牌就沒(méi)有未來(lái)。
* 切忌愚弄消費(fèi)者
* 我們?cè)跔I(yíng)銷中千萬(wàn)不要忘記討女人歡心。
* 顧客看到、聽(tīng)到、聞到、嘗到、碰到、感覺(jué)到的每一件事情匯集成為一種品牌體驗(yàn)。
* 對(duì)最珍惜品牌的人而言，高韜是最被重視的講師……
主要工具：
高韜品牌拼圖模型、高韜品牌三段論 、高韜品牌3浪潮、營(yíng)銷蝴蝶模型、品牌蝴蝶模型、360度品牌思考模型、品牌羅盤(pán)、品牌輪、定位圖、策略草圖、ZMET、品牌生命力模型、忠誠(chéng)鉆石模型、消費(fèi)者價(jià)值元素分布圖、品牌個(gè)性5維度、中國(guó)品牌個(gè)性測(cè)量表、“品牌用戶”和“非品牌用戶”模型、麥肯錫的“消費(fèi)者決策歷程”、女性決策４指針、品牌聯(lián)想圖等等。（不包括《品牌網(wǎng)絡(luò)之上》《雇主品牌之上》中的工具）
課程內(nèi)容：
一部分：品牌之本
第一章 品牌精髓
第二章 品牌定位
第三章 品牌構(gòu)建
第二部分：品牌之上
第四章
第五章
第六章
《雇主品牌之上》（可作獨(dú)立選題加1.5天，課程內(nèi)容另見(jiàn)）
《品牌網(wǎng)絡(luò)之上》（可作獨(dú)立選題加1.5天，課程內(nèi)容另見(jiàn)）
專家講師： 品牌掌柜——高韜
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* 上海市品牌戰(zhàn)略工程、IBAC國(guó)際品牌認(rèn)定委員會(huì)、AIVCI國(guó)際職業(yè)認(rèn)證協(xié)會(huì)、品牌中國(guó)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟等專家講師、品牌中國(guó)年度人物評(píng)審專家；
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……
聯(lián)絡(luò)高韜老師：
13503116250
adgaotao@yahoo.com.cn
igaotao@gmail.com
https://blog.sina.com.cn/branding
https://weibo.com/igaotao
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國(guó)外案例——BMW、YKK、IBM、COCA-COLA、apple、TOYOTA、MINI、NIKE、adidas、Lining、MOTO、Lipton、Pepsi、PFIZER、NOKIA、audi、M&Ms、MasterCard、FANCL、google、Johnson & Johnson、Southwest Airlines、yahoo、iPod、IKEA、Volkswagen、McDonald's、Lexus、KFC、Gillette、Starbucks、Win7、DELL、quattro、Leica、intel inside、SK-Ⅱ、L'Oreal、Crest, Rolex, Wrigley、7-11、Electrolux、KK Donuts、Dove、Dow、bp、Nestle, GE, Honda, DuPont、Singapore Airlines, Rolls Royce, Chevrolet, LEVIS, HP, DeBeer、Nikewomen、alli, Hitachi WOO, National Airlines, United Airlines, Renault, Mazda, BA, Multivitamin formula, Unilever, Westin Hotel, Oral-B, Blue Express, German election、3M、OXO, Rimowa, UPS, Total, Shangri-La Hotel, Siemens，OSPOP，Marlboro ，HSBC，P&G，...
國(guó)內(nèi)案例——腦白金、金龍魚(yú)、雙匯、兩面針、中國(guó)電信、天與地礦物質(zhì)水、農(nóng)夫山泉、動(dòng)感地帶 、UP新勢(shì)力、雪花、黃金搭檔、成人維生素、三鹿、光明、、國(guó)家電力、中國(guó)石油、大楊創(chuàng)世、黃金甲、萬(wàn)科、恒源祥、臺(tái)灣大眾銀行、公牛插座、思念湯圓…
（注：以上案例不包括《雇主品牌之上》、《品牌網(wǎng)絡(luò)之上》及各各行業(yè)分支課程案例）
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行業(yè)：#汽車#能源#資源及原材料#金融服務(wù)#食品#農(nóng)業(yè)#醫(yī)療保健#高科技#傳媒與娛樂(lè)#非營(yíng)利事業(yè)#公共事業(yè)#零售#個(gè)人消費(fèi)品#電信#交通運(yùn)輸#等B2C、B2B、C2C、M2M行業(yè)#。
大師：大前研一、大衛(wèi)?奧格威、菜納斯?鮑林、麥可爾?波特、阿爾?里斯、里米?布墨爾、莎士比亞、賽斯?高汀、迪特?赫爾普斯特、毛澤東、羅瑟?瑞夫斯、Bill Cosby、喬納斯?薩克、喬布斯、Tom Peters、Robert Brunner、唐E?舒爾茨、阿爾?文托夫勒、克里斯汀?雷諾、C.K普哈拉、丹希?爾、Martin Lindstrom、施振榮、Jennifer Aaker、Philip Knight、夏蘭澤、維爾納?馮?西門子、羅伯特 博世、Paul
智慧支持：IBM商業(yè)價(jià)值研究院、WPP集團(tuán)、麥肯錫公司、福布斯中國(guó)、哈佛商業(yè)評(píng)論、商業(yè)周刊、沃頓商學(xué)院、商學(xué)院等。
涉及高韜部分的文章：
《變還是不變—也給聯(lián)想出“主意”》
《我在堅(jiān)持—一個(gè)廣告人的甘苦和觀點(diǎn)》
《不放牧就沒(méi)有奶》
《從家庭到辦公室——感受雀巢咖啡新定位》
《不吃草就沒(méi)有奶》
《天與地把水價(jià)降至冰點(diǎn)》
《石家莊中式快餐掛了白旗》
《“孔乙已”的自白》
《晚報(bào)，不晚報(bào)》
