《分公司自動(dòng)化運(yùn)營輔導(dǎo)》《終端零售業(yè)績倍增輔導(dǎo)》《品牌運(yùn)營托管》《互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代門店賣翻天的秘密》智慧熱線：0595-82028068 回歸零售本質(zhì)，其實(shí)就是回歸常識(shí)、回歸細(xì)節(jié)，將實(shí)體零售店應(yīng)該做好，
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第一步：吸引顧客如果沒有顧客進(jìn)店，再厲害的銷售高手都只能紙上談兵。要做到吸引顧客進(jìn)店，就要從門店的兩個(gè)“吸客區(qū)”入手。一般終端店鋪分為五大區(qū)域：導(dǎo)入?yún)^(qū)、陳列區(qū)、休息區(qū)、服務(wù)區(qū)、倉儲(chǔ)區(qū)導(dǎo)入?yún)^(qū)包括店招、進(jìn)
1、顧客數(shù)據(jù)庫的管理2、顧客調(diào)查2、顧客調(diào)查2、顧客調(diào)查認(rèn)識(shí)顧客、了解顧客是特別注重的一件事情。一個(gè)積極擴(kuò)大市場份額的店鋪，必須通過各種方法和途徑了解以下問題：顧客的需求和期待是什么?這些需求和期待中
來源：網(wǎng)絡(luò)服裝鞋帽零售店可根據(jù)培訓(xùn)的目標(biāo)及內(nèi)容，選擇行當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)方法，對零售人員培訓(xùn)常用的方法包括以下幾種：來源：網(wǎng)絡(luò)
導(dǎo)讀店長作為一個(gè)店鋪的主管者和經(jīng)營者，店長的素質(zhì)要求，無論從哪個(gè)方面來說，對店鋪內(nèi)外都有重要影響。來源：網(wǎng)絡(luò)作為一個(gè)主管者，至少具備一下三個(gè)條件1能否帶給部署“信賴感”？信賴來自于部屬對主管者能力的肯
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