結(jié) 構(gòu) 性 思 維

 【課程背景】

工作中問題層出不窮，疲于奔命而又不斷受到抱怨和批評，有沒有辦法將錯綜復雜的問題理出頭緒，使工作有條不紊地進行?

日酬萬金的咨詢顧問，真有那么神奇?他們是如何工作的?應該怎么利用?企業(yè)能否借鑒咨詢公司的方法訓練管理人員的思維模式?

如何在90秒內(nèi)讓自己的觀點清晰有效？

如何讓5分鐘的匯報讓領(lǐng)導對你刮目相看？

如何讓10分鐘的報告為企業(yè)創(chuàng)造百萬價值？

沒有要點、雜亂無章的思考和表達，不僅是職場晉升的障礙，也是組織效率低下的重要原因。

改善這一切，是靠提高文筆，提高口才，還是美化ppt？NO!

最佳方式是學會一種顛覆傳統(tǒng)的思維模式---結(jié)構(gòu)性思維!

結(jié)構(gòu)化思維是用于解決所有問題的第一把鑰匙，而且是最關(guān)鍵的一把鑰匙。通過結(jié)構(gòu)性思維的訓練，可以使我們的隱性思維顯性化，顯性思維工具化，使正確的思路和結(jié)果可識別、可傳承！

它可以使你有條不紊、忙而不亂地去解決職場、生活、商務(wù)活動中面臨的任何問題，去尋找其他的鑰匙，而不論這個問題你是否有經(jīng)驗。因此結(jié)構(gòu)化思維，對于企業(yè)職場人士而言是一項重要的管理技能，掌握了這一管理技能，將使你在職場競爭和市場競爭中，獲得無可估量的優(yōu)勢。

王占坡老師獲得結(jié)構(gòu)性思維版權(quán)課程認證

【課程收獲】

對 于個 人

l  能夠形成嚴謹的結(jié)構(gòu)性思維習慣，在面臨任務(wù)和問題時從多個側(cè)面清晰而全面的進行思考；

l  能夠在日常的口頭表達中，保證效率和效果，能使他人更好的理解并記憶自己的觀點；

l  能夠在書面表達中使觀點更明確，結(jié)構(gòu)更嚴密，表達更清晰、有說服力；

l  能夠快速制訂工作方案，而且條理清晰，重點突出，獲得同事的支持和老板的認同；

l  能夠有條不紊地處理各種復雜問題，在紛繁的職場上，先人一步走向成功；

l  能夠有效地安排好學習與工作，快速掌握新崗位、新工作所需知識，獲得更多的發(fā)展機會；

對 于企 業(yè)

l  在商務(wù)談判和招投標工作中，可以掌控客戶需求和利益點，直指關(guān)鍵核心贏得客戶；

l  能夠制作出周密的商業(yè)計劃，從而緊扣商業(yè)競爭生命線；

l  建立彼此交流時共同的思維和語言平臺，討論問題時容易抓住問題的本質(zhì)，從根本上提高組織效率。

【課程特點】

實戰(zhàn)演練直接產(chǎn)出成果

體驗式多維度訓練——根據(jù)結(jié)構(gòu)性思維“知易行難”的特點，課程中采用文字閱讀、視頻觀看、案例分析等方式，進行多維度強化訓練，從而獲得能力提升。

1+1實際任務(wù)模擬——學員在使用既定項目進行練習的同時，將針對工作中遇到或?qū)⒁媾R的實際任務(wù)進行分析和討論。

學習小組，互助輔導——建立學習小組互助制度，使所學內(nèi)容在輔導與被輔導的過程中反復運用，真正達成能力提高。

【課程大綱】

第一部分：為什么結(jié)構(gòu)化思維是一種通用的

商業(yè)語言---構(gòu)建結(jié)構(gòu)性思維

1、結(jié)構(gòu)性思維的四個基本特點

2、結(jié)構(gòu)性思維接受信息

① 識別信息中的事實與個人觀點或判斷

② 找到事實與觀點的對應關(guān)系

③ 畫出結(jié)構(gòu)性關(guān)系圖 ④ 概括主題句

第二部分：縱向的疑問/回答式結(jié)構(gòu)

1、自上而下的提問回答式

      2、自下而上的概括總結(jié)式

第三部分：橫向的演繹與歸納邏輯結(jié)構(gòu)

     演繹推理、歸納推理、時間順序、結(jié)構(gòu)順序、重要性順序、歸納與演繹的轉(zhuǎn)換。

第四部分：序言的講故事結(jié)構(gòu)

1、序言結(jié)構(gòu)的基本要素

2、常見的序言模式

【講師介紹】

王占坡 華夏良子集團獨立董事，東營新程石油科技有限責任公司獨立董事，速贏商學院副院長，人力資源管理咨詢專家，績效量化考核專家，山東管理學院、濟南大學等5所高校特聘教授，山東大學特聘研究員，濟南大學特聘碩士生導師，濟南市中小企業(yè)專家委員會常務(wù)副主任，濟南市“十百千”工程首席專家，湖北衛(wèi)視《職業(yè)指南》頻道簽約專家，《人力資源營銷學》研究應用創(chuàng)始人，企業(yè)績效量化考核標準核心起草人，《人力資源管理》雜志社2011年度“著名管理咨詢專家”。

王占坡老師長期致力于企業(yè)管理咨詢和課程講授，以績效量化考核、三線平衡薪酬設(shè)計、員工職業(yè)規(guī)劃與成長晉升機制為核心，勞動風險合理規(guī)避為保障，幫助企業(yè)達成業(yè)績，實現(xiàn)業(yè)績倍增。自2009年研發(fā)的《績效量化考核設(shè)計與落地實施》、《三線平衡薪酬設(shè)計方案成型訓練》、《贏在職場——職業(yè)規(guī)劃實務(wù)》等版權(quán)課程已成為社會主流課程，服務(wù)企業(yè)近百家。由其領(lǐng)銜開發(fā)的體驗式培訓系列版權(quán)課程《60天打造團隊凝聚力》成為多家企事業(yè)單位制定課程。

王占坡老師在銷售、生產(chǎn)、人力資源管理三大領(lǐng)域跨界研究應用，被業(yè)界稱為“銷售、生產(chǎn)、人力資源三棲咨詢師”。王老師將人力資源管理與市場營銷理論融會貫通首創(chuàng)《人力資源營銷學》，破解了企業(yè)人力資源管理的頑疾。

王占坡老師著有《領(lǐng)導管人 流程管事》，《電話營銷技戰(zhàn)術(shù)》，《績效考核指標量化技術(shù)》，《HR蛻變》，《企業(yè)經(jīng)營管控突破之道》，《領(lǐng)導帶隊伍 流程出效益》等暢銷作品。

服務(wù)企業(yè)：香港得利鐘表集團有限公司、山東華夏良子集團、東營新程石油科技有限責任公司、北京美華林石油科技有限公司、濟南水務(wù)集團、山東眾海公共安全器材有限公司、菱王電梯、恒隆（山東）商業(yè)地產(chǎn)、齊魯置業(yè)、齊齊發(fā)商業(yè)地產(chǎn)、力諾瑞特、貞元集團、山東電力、洪業(yè)化工集團、魯商集團、北辰集團、山東圣光集團、山東五湖化工、山東聯(lián)通、山東電信、建興塑膠、山東中德設(shè)備、山東工大、北京盧德堡啤酒、山東安克生物科技、海王生物工程、濟南鐵路局、格瑞德集團、史丹利化肥、華翔鋼構(gòu)等上百家客戶。