客戶：上海行隆企業(yè)管理咨詢有限公司 地點：上海市 - 上海 時間：2015/1/16 0:00:00 1.16《年度績效考核難點解析》 年底到了,對員工一整年的績效進行考核的時間到了,如何確保年底的考核公平公正,如何對員工一年的辛勤工作給出一個客觀公正的評價,如果能讓員工有個積極的心態(tài)投入到新一年的奮斗中?成為眾多HR的年終大考.歡迎走進年底績效考核難點解析課程，找到問題的答案。 通過本課程學習將使您： 1.掌握年底考核不公正的主要原因及對策； 2.掌握年底績效考核的標準設置的方法及技巧； 3.如何通過年度績效考核及績效考核過程中的溝通激勵員工。 4.掌握如何通過績效管理持續(xù)提升員工，部門和公司的績效； 5.掌握如何通過績效管理減少內耗，提高企業(yè)效率，提高執(zhí)行力，塑造優(yōu)秀文化； 適合對象：企業(yè)各級人力資源管理專業(yè)人員。 授課方式 : 課堂講授、實戰(zhàn)演練、案例分析、角色演練、頭腦風暴等。 課程大綱： 1.關于年底績效考核常見認知錯誤及對策 2.關于年底績效考核內容設計的難點及對策 3.關于年底績效考核標準的常見誤區(qū)及解決策略 4.如何避免年底績效考核溝通中的常見問題 5.年底績效考核中常見的誤區(qū)幾對策 6.關于年底績效數(shù)據收集的問題及解決辦法 7.如何將年底績效考核發(fā)現(xiàn)的問題與來年實際工作緊密結合.