2017-09-12于（東營－佛山 航班上執(zhí)筆）

縱觀那些知名企業(yè)，不難發(fā)現(xiàn)，這些企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者和員工的關(guān)系都是非常融洽的，員工的工作效率也非常高。也正是因為這些管理者能夠在工作中真正喜歡員工，將員工當成朋友，才能更好地激發(fā)他們的工作潛能，為企業(yè)創(chuàng)造出更高的價值。

每一位員工都渴望得到管理者的認可，也渴望得到企業(yè)的關(guān)懷，管理者只有真正從內(nèi)心深處關(guān)心員工，盡最大可能地滿足了員工的心里需求，才能讓員工更加一心一意地為企業(yè)貢獻出自己的力量。如果管理者對自己的員工都不愿意釋放溫情，那么，自然就無法讓員工在企業(yè)中努力工作了。

荊東是某知名公司的經(jīng)理，在入職之后，經(jīng)常自持業(yè)務(wù)技能純熟，看不起手下的員工，感覺他們笨手笨腳，做事總是拖泥帶水，甚至有時候，在他們無法完成自己交代的工作時，總是對他們大聲批評，話語中充滿了厭惡。而且平時和他們說話的時候也總是粗聲粗氣，極不耐煩。

自然，荊東這樣對待自己的員工，管理的工作開展得也非常不順利，雖然他不喜歡自己的員工，但是員工也不買他的帳，逼急了員工就直接辭職走人，因此，對他交代的很多工作也非常不上心，致使任務(wù)進度大大落后，工作效率大大降低。

總經(jīng)理看到他的這種情況之后，對他說：“一個管理者不僅要自身能力強，還要具備高明的管理能力，要學(xué)會去喜歡甚至愛上自己的員工，因為是他們在為你創(chuàng)造財富，贏得榮譽。你只有真正和他們推心置腹地交談，才能讓他們設(shè)身處地地為公司著想，工作效率自然也就大大提高了?！?

在聽完總經(jīng)理的話之后，他在管理的風(fēng)格上有了明顯的改觀。他開始喜歡自己的員工，并且時常去贊美他們，讓他們感覺到自己的善意和對他們的喜歡。而員工也非常樂意看到荊東的這種改變，工作起來格外上心了，大大提高整個部門的工作效率。                

有時候，只是轉(zhuǎn)換一下管理的方式，就能夠達到意想不到的效果。管理者在平時的工作中，要打好溫情牌，學(xué)會贊美員工，向員工表達自己的喜愛之情，能夠讓員工從中獲得鼓舞和激情，進而不斷提高他們的工作效率。那么，在實際的工作之中，管理者如何更好地打好溫情牌，做足效率課呢？

1.要學(xué)會贊美員工，從細節(jié)入手去了解和關(guān)心員工

興趣愛好是決定一個人人生走向的重要影響因素。管理者要學(xué)會在工作中，從細節(jié)入手去關(guān)心了解員工，找到員工的真正興趣所在，然后毫不吝嗇地對他們進行贊美。并且管理者要用員工的興趣點燃他們工作的熱情，提高工作效率，那么，員工就可能創(chuàng)造出大師級的成功。

當然，管理者在從細節(jié)入手關(guān)心了解員工的過程中，除了對他們本身的個人情況了解之外，還要多關(guān)心一下員工的生活。在他們生活有困難的時候，給予一些力所能及的幫助，解決他們的后顧之憂。當然，通過適當?shù)谋頁P和贊美來鼓勵員工也可以讓員工更加自信，進而更加高效地完成工作。

2.要了解員工的優(yōu)勢是什么，盡量做到揚長避短

管理者做足效率課的一個關(guān)鍵之處就在于能夠在工作中讓員工的工作和其優(yōu)勢相結(jié)合，大大提高工作效率。這就要求管理者一定要讀懂自己的員工，了解他們發(fā)自內(nèi)心地?zé)釔凼裁?，并且在哪些方面具有?yōu)勢。一個人只有在做自己真心熱愛的事情的時候，他自然就會自動去努力、去突破，管理者甚至都不用管他。只有了解他們的優(yōu)勢，在工作安排的時候，做到揚長避短，才能不斷提高他們的工作效率.

總而言之，學(xué)會用溫情牌去打動員工，進而管理員工，同時還要做足效率課。在管理中在弄明白員工的長處是什么的基礎(chǔ)上，進而將員工放在更加合適的位置上，再為他們提供適當?shù)陌l(fā)展空間，提升他們的工作效率，在促進企業(yè)發(fā)展的同時，讓他們的職業(yè)發(fā)展道路走得更遠。