2014-12-28，肯思特管理咨詢有限公司與義烏納才管理咨詢有限公司聯(lián)辦主辦的第80期經(jīng)理人大講壇在義烏之江酒店隆重舉行。本次經(jīng)理人大講壇的主題為《RPO一種全新的人才招聘模式》，擔(dān)任此次活動(dòng)的主講嘉賓是國(guó)際注冊(cè)咨詢師（CMC）、國(guó)際注冊(cè)高級(jí)培訓(xùn)師、EAP咨詢師、肯思特咨詢首席咨詢師、培訓(xùn)師何東征。
       招聘也叫“找人”、“招人”、“招新”。就字面含義而言，就是某主體為實(shí)現(xiàn)或完成某個(gè)目標(biāo)或任務(wù)，而進(jìn)行的擇人活動(dòng)。企業(yè)招聘是企業(yè)人力資源管理的基礎(chǔ)工作，也是首要的一步。隨著企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，在所有的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)要素中，人力資源的質(zhì)量是最為重要的。
       “選人、用人、育人、留人”構(gòu)成了現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理的四大基本職能，作為四大職能之首的人員招聘和選拔直接影響企業(yè)人力資源的輸入和引進(jìn)質(zhì)量。怎樣及時(shí)找到合適人才，提高用人部門的滿意度和減少新進(jìn)員工的離職率，是任何企業(yè)都在招聘工作中面臨的巨大挑戰(zhàn)。
       肯思特咨詢一直走在客戶企業(yè)中，客戶的問題就是我們的課題。通過認(rèn)真地調(diào)研、研究，肯思特咨詢聯(lián)合義烏納才管理咨詢有限公司開發(fā)了最新課題《RPO一種全新的人才招聘模式》，幫助企業(yè)和經(jīng)理人提振信心，轉(zhuǎn)變思維，重新想象，創(chuàng)造價(jià)值。
       在本次經(jīng)理人大講壇上，肯思特咨詢首席咨詢師、培訓(xùn)師何東征老師主要針對(duì)企業(yè)在招聘工作的現(xiàn)狀進(jìn)行了全面的梳理，發(fā)現(xiàn)企業(yè)招聘工作中存在著諸多的問題進(jìn)行討論分析、然后找到有效的招聘方式去解決；
       1、回顧2014年招聘模式和方式進(jìn)行總結(jié)
       2、回顧2014年招聘遇到的問題以及新年后返工率的問題
       3、2015年RPO外包、微招聘、快速的增長(zhǎng)，討論RPO的時(shí)效性；
       本次課題的重點(diǎn)——RPO，也就是招聘流程外包（Recruitment process outsourcing），是以解決客戶緊急、批量及大規(guī)模招聘為目的，整合線上及線下等多種招聘渠道及資源，由專業(yè)行業(yè)顧問團(tuán)隊(duì)以項(xiàng)目制方式運(yùn)作的一站式招聘解決方案。它的服務(wù)特征：
       1. 整體解決方案，涵蓋人力資源及招聘中各個(gè)環(huán)節(jié)；
       2. 幫助客戶短時(shí)間內(nèi)，解決緊急、批量及大規(guī)模人員招聘；
       3. 服務(wù)模式多樣，整合多種渠道資源，不斷拓展行業(yè)內(nèi)能觸及的人才資源范圍；
       4. 根據(jù)客戶需求量身打造的性價(jià)比最高的，綜合招聘解決方案；
       5. 由專注于行業(yè)研究的專家項(xiàng)目執(zhí)行團(tuán)隊(duì)，提供VIP專屬服務(wù)；
       6. 項(xiàng)目制運(yùn)作模式，為客戶提供招聘全流程支持。
       課程受到客戶學(xué)員的認(rèn)同，達(dá)到預(yù)期效果。本次大講壇共有30多家企業(yè)，50多名老板、企業(yè)家、經(jīng)理人參加，活動(dòng)共持續(xù)了3個(gè)小時(shí)。感謝義烏納才管理咨詢有限公司團(tuán)隊(duì)、湖南商會(huì)的大力支持，感謝肯思特咨詢的同事們的積極協(xié)助。