這樣的八月份，還是那么匆忙地過去了。回首的時候，我才真實地發(fā)現(xiàn)，我們走了一條別樣的路，如同來時一樣樸實無華而又格外堅實的路……
走市場，下工廠，辦學(xué)堂，著文章。這是我們一貫堅持的原則，市場為導(dǎo)向，貼近市場，擁抱客戶，與客戶共舞。服務(wù)一家企業(yè)，就必須先行研究一個行業(yè)，站在這樣的高度來看企業(yè)的過去、現(xiàn)在、未來，總結(jié)過去，把握現(xiàn)在，走向未來。這是一種思維方式，也是一種比較現(xiàn)實而有效的路徑，但卻是比較艱辛，甚至特別的艱難。但是，這卻是管理咨詢的魅力之所在，你可以看到別人看不到的東西，發(fā)現(xiàn)別人沒有發(fā)現(xiàn)的地方，探索出一條少有人走的路，實現(xiàn)價值，創(chuàng)造財富。這條路，我們已經(jīng)走了10多年，我們一直在路上。 我們?nèi)ド虾⒓拥?09屆中國日用品博覽會，主要的目的是游走展會，看各參展企業(yè)的變遷發(fā)展。在嚴(yán)重同質(zhì)化的產(chǎn)品中，尋求亮點，發(fā)現(xiàn)好產(chǎn)品的呈現(xiàn)與展示，看來來往往的商客們是如何的行色匆匆……盡管我們也是來去匆忙，但我們還是有所發(fā)現(xiàn)，有所收獲。同樣，我們專注于這個展會，也已經(jīng)有十多年的歷史了，認(rèn)識了一些行業(yè)中的人士，和他們成為朋友。在這樣的所在，也會被人認(rèn)出，感慨世界有時并不是很大。所有這一切，就只為給我們的客戶企業(yè)提供更加周到和有效的服務(wù)，不僅僅是管理體系的建設(shè)與執(zhí)行，更重要的是企業(yè)經(jīng)營的成長，實現(xiàn)企業(yè)的增值與增效，這就不是興趣和愛好，而是我們肩頭沉甸甸的責(zé)任，亦或義務(wù)。
蘇州一行，去市場上看看，激烈的競爭，近乎白熱化，慘淡的經(jīng)營，昂貴的店面租金，經(jīng)營面臨著巨大的壓力。用一位老板娘的話說，批發(fā)市場已經(jīng)變成了周末的零售店，房租年年見漲，看不到未來，明天的陽光在哪里？這就是傳統(tǒng)批發(fā)市場現(xiàn)況的一個縮影，哀鴻遍野，商家信心嚴(yán)重不足。商業(yè)轉(zhuǎn)型，已經(jīng)不是一個簡單的命題，而是需要從思維到行為模式的轉(zhuǎn)變。去一家專業(yè)的生產(chǎn)廠家看看，嚴(yán)格來說，那應(yīng)該不算一個工廠，充其量只是一個加工作坊。缺乏設(shè)計，依靠網(wǎng)絡(luò)接受訂單，然后進(jìn)行加工出貨，如此又能夠支撐多久呢？！用老板的話說，他們賺的是辛苦錢，是人工費，但是勞動力的價格也在上漲，成本和效率的比拼就成了他們的殺手锏。在這個殘酷的現(xiàn)實面前，已經(jīng)撞了天花板的老板們，需要轉(zhuǎn)變觀念，改變思維，進(jìn)行自我改造，同時也要進(jìn)行員工的培養(yǎng)與培訓(xùn)。環(huán)境和設(shè)備的優(yōu)化，更是勢在必行，大勢所趨，人心所向。 我們強調(diào)，回歸實體企業(yè)，倡導(dǎo)工匠精神，更為重要的還是要學(xué)習(xí)工業(yè)4.0。我們必須適應(yīng)這個時代的發(fā)展，具備互聯(lián)網(wǎng)思維，實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營的突破與改變。在企業(yè)生產(chǎn)制造方面，努力實現(xiàn)機器換人，成為國家戰(zhàn)略工業(yè)2015的助推者。否則，大浪淘沙，就會成為這個快速變化時代的犧牲品。我們看到，一批批曾經(jīng)還算比較優(yōu)秀的企業(yè)都已經(jīng)倒在了黎明到來之前，被這個偉大的時代所淘汰，成為了一個過往的故事，成為人們茶余飯后的談資。 企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，首要的還是經(jīng)營者思維理念的轉(zhuǎn)變，是管理水平的提升，是產(chǎn)品質(zhì)量的改變，是盈利模式的重塑，是管理模式的優(yōu)化，是作業(yè)方式的改造……回歸本真，認(rèn)真做好企業(yè)，做好產(chǎn)品，才能在市場上具有話語權(quán)，才能求得立足之地。我堅信這樣的觀點，好產(chǎn)品+細(xì)節(jié)化的服務(wù)，就是企業(yè)的根本優(yōu)勢。在這個浮躁而觀念多元化的背景下，企業(yè)本真就是實干興邦，空談?wù)`國，突破利潤瓶頸，努力實現(xiàn)企業(yè)增值。絕非那些時髦的口號，以及那些不切實際的狂妄。為此，前幾天我轉(zhuǎn)發(fā)了一位同道朋友的一段微信，得到了大家的一直認(rèn)同。 轉(zhuǎn)潘誠教授微信：今看到華為最新版平面廣告，由衷點贊。
一位黑衣蓄胡、光腳穿布鞋、一身清瘦的學(xué)者正專注地埋頭看文章。照片下備注：李小文，中國科學(xué)院院士，北京師范大學(xué)遙感與地理信息系統(tǒng)研究中心主任，地理學(xué)與遙感科學(xué)學(xué)院教授，博士生導(dǎo)師。
右側(cè)旁注一行大大的字：華為堅持什么精神？努力向李小文學(xué)習(xí)。在大機會時代，千萬不要機會主義。開放，開放，再開放。
——這是給當(dāng)下浮躁眾生的一記響亮的耳光。不知從何開始，吹牛逼，成了創(chuàng)業(yè)者的必備技能。冒出來一眾如羅永浩、雕爺牛腩、黃太吉、馬佳佳、一畝田等等偽創(chuàng)新者，靠投機取巧、急功近利一步登天，誤導(dǎo)一大批年輕人，禍害無窮。
中國需要呼喚工匠精神，需要一大批專注、實干、堅守的創(chuàng)新者。華為之所以是華為，靈魂正在如此?！?/span>
我們無意冒昧那些大咖們，我們只是就是論事，針對某一種現(xiàn)象，提出我們的觀點，矯正我們極易走偏了路，僅此而已，為此足已。當(dāng)然，我們也還是感謝這個多姿多彩的世界，感謝這個偉大的時代，感謝那些勇于探索的人們！
我既安心于我們的工作，又不忘和同道人的交流，惺惺相惜，不是相互的憐憫，而是一種尊重與認(rèn)同，其中不乏那種理解的溫暖與精神的安慰。有機會去杭州參加省經(jīng)信委組織的，省管理咨詢與培訓(xùn)協(xié)會主辦的咨詢公司與企業(yè)交流對接會，看到了企業(yè)的需求，聽到了企業(yè)的困惑，也感受到了我們的機遇。企業(yè)的問題，就是我們的研究課題。這種既有共性，又有個性的問題，更多的卻是一種量身定制，需要更多的了解，還需要悉心研究。否則，總是國際化的咨詢機構(gòu)，同樣也會吃敗仗，遭遇滑鐵盧。 對于我們一直根植于本土企業(yè)的管理咨詢師來說，極大地增強了我們的信心，促使我們回歸本真，共建管理咨詢的輝煌明天，助推企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展。 企業(yè)成長的過程，絕非一帆風(fēng)順。職業(yè)經(jīng)理人也許就是一個難以跨越的障礙，專業(yè)不足，職業(yè)化不夠，難以勝任變化的崗位，就更談不上促進(jìn)企業(yè)的成長進(jìn)步了，特別是這個日新月異的時代。創(chuàng)建平臺，協(xié)同成長，共享成果，一直是我們努力的方向。做好公益性的“經(jīng)理人大講壇”，做好中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)，肯思特咨詢一直在努力，一直在前行，從義烏、武義、東陽、永康、金華、麗水……立足浙中，面向中國，堅守本真，不忘初衷。 無論怎樣的風(fēng)云變幻，我們需要一種堅守，我心依舊。在探求真理的路上，保持本真，做好自己，做更好的自己。相信，太陽每天都是新的，相信，總有人會與我們風(fēng)雨同舟，一路同行。不為別的，只為那份本真！（何東征）
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