追求卓越：怎樣成為優(yōu)秀的財(cái)務(wù)總監(jiān) How to be an Excellence Finance Executive？ [備選名稱] 備選名稱1：《怎樣做好財(cái)務(wù)總監(jiān)？》 備選名稱2：《管理創(chuàng)新與財(cái)務(wù)變革》（Management Innovation and Finance Function reform） 備選名稱3：《現(xiàn)代財(cái)務(wù)總監(jiān)的職業(yè)定位和發(fā)展》 [設(shè)置背景] 你知道現(xiàn)代企業(yè)中，什么樣的財(cái)務(wù)總監(jiān)/財(cái)務(wù)經(jīng)理才是企業(yè)想要的？你能讓你公司的非財(cái)務(wù)管理者讀懂你的財(cái)務(wù)報(bào)告嗎？你領(lǐng)導(dǎo)的財(cái)務(wù)部提供的會(huì)計(jì)信息能支持企業(yè)決策嗎？如何變革財(cái)務(wù)部的使命和職責(zé)以支持公司的發(fā)展和公司業(yè)務(wù)目標(biāo)的達(dá)成？如何將財(cái)務(wù)的服務(wù)、支持和管控職能融入到公司的運(yùn)營(yíng)活動(dòng)中？如何構(gòu)建公司的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略體系并與業(yè)務(wù)戰(zhàn)略有效融合？ 你能利用財(cái)務(wù)技術(shù)為公司創(chuàng)造價(jià)值嗎？財(cái)務(wù)總監(jiān)/財(cái)務(wù)經(jīng)理應(yīng)具備的主要技能有哪些？應(yīng)具備怎樣的知識(shí)結(jié)構(gòu)？究竟如何管理財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)？如何提升財(cái)務(wù)的職能地位？ 本課題以講師親身工作經(jīng)歷和職業(yè)成長(zhǎng)經(jīng)歷剖析講解企業(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān)/財(cái)務(wù)經(jīng)理的正確思維模式，以豐富的案例分享先進(jìn)的財(cái)務(wù)技術(shù)、方法和工具。課程專門針對(duì)財(cái)務(wù)總監(jiān)/財(cái)務(wù)經(jīng)理設(shè)計(jì)，以嶄新的財(cái)務(wù)理念幫助財(cái)務(wù)總監(jiān)實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)職能的變革及財(cái)務(wù)部門的重新定位，提升企業(yè)財(cái)務(wù)技能的迅速提升。 【我們?yōu)槭裁匆O(shè)計(jì)開發(fā)這個(gè)課程】 有人教我們做帳，有人教我們財(cái)務(wù)管理，但沒有人教我們做財(cái)務(wù)總監(jiān)/經(jīng)理，我們的方法和經(jīng)驗(yàn)將成就你的財(cái)務(wù)總監(jiān)/經(jīng)理生涯。。。 在日常工作中，財(cái)務(wù)總監(jiān)/經(jīng)理會(huì)遇到許多的問題，在我們自己在外資公司做財(cái)務(wù)總監(jiān)/經(jīng)理時(shí)，也有相同的感想，在我們自己職業(yè)生涯成長(zhǎng)的過(guò)程中，我們深知財(cái)務(wù)總監(jiān)/經(jīng)理成長(zhǎng)的艱辛和不易，我們特別渴望有類似的機(jī)構(gòu)或組織能提供這方面的服務(wù)，我們等了許多年，很遺憾，一直沒人做這件事情。。。我們經(jīng)過(guò)多年的跨國(guó)公司文化的熏陶和鍛煉，積累了豐富的財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)，希望把我們的這些經(jīng)歷中適合本土企業(yè)的可以重復(fù)成功的部分進(jìn)行整理與提煉同廣大的渴望做好財(cái)務(wù)工作的同行分享和交流。。。 在我們自己職業(yè)生涯成長(zhǎng)的過(guò)程中，我們深知財(cái)務(wù)總監(jiān)/經(jīng)理成長(zhǎng)的艱辛和不易，我們一直渴望有機(jī)構(gòu)或組織能為我們提供幫助和輔導(dǎo)，全國(guó)幾乎所有的大學(xué)都設(shè)立了會(huì)計(jì)系，都開設(shè)了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)專業(yè)，據(jù)估計(jì)，全國(guó)有1200萬(wàn)-1600萬(wàn)的財(cái)務(wù)人員，按7-10人的管理幅度和部門規(guī)模估計(jì)，全國(guó)預(yù)計(jì)有100萬(wàn)以上的財(cái)務(wù)管理者，比許多行業(yè)的總雇員還要多，但全國(guó)沒有正規(guī)的專門針對(duì)財(cái)務(wù)總監(jiān)/經(jīng)理的培養(yǎng)和訓(xùn)練機(jī)構(gòu)。。。我們開發(fā)這個(gè)課程最直接目的就是“要關(guān)愛財(cái)務(wù)總監(jiān)/經(jīng)理”。。。“要幫助財(cái)務(wù)總監(jiān)/經(jīng)理成長(zhǎng)”，“要讓財(cái)務(wù)總監(jiān)/經(jīng)理多交流”。。。這個(gè)課程的研發(fā)團(tuán)隊(duì)都在跨國(guó)公司工作過(guò)多年，學(xué)會(huì)了做外企文化的財(cái)務(wù)總監(jiān)/經(jīng)理。。。從老外身上學(xué)到了很多的東西，我們也在自己所在的公司培養(yǎng)了一大批的財(cái)務(wù)經(jīng)理人和準(zhǔn)財(cái)務(wù)經(jīng)理。。。我堅(jiān)信他們都將成為未來(lái)中國(guó)最優(yōu)秀的財(cái)務(wù)總監(jiān)/經(jīng)理群體。。。就特別想把自己會(huì)的好東西與大家分享。。。而且，很重要的是，我們通過(guò)交流和觀察，發(fā)現(xiàn)目前真正做的好的財(cái)務(wù)總監(jiān)/經(jīng)理太少了，知道怎樣打造和培養(yǎng)優(yōu)秀財(cái)務(wù)總監(jiān)/經(jīng)理的機(jī)構(gòu)太少了。。。在我們自己的成長(zhǎng)道路上，充滿了辛酸和教訓(xùn)，我們努力挺過(guò)來(lái)了。。。我們希望用我們的經(jīng)驗(yàn)幫助更多的年輕人成長(zhǎng)。。。我們希望中國(guó)的財(cái)務(wù)總監(jiān)/經(jīng)理們都真正成長(zhǎng)起來(lái)，為我們所在的公司創(chuàng)造價(jià)值。。。到那時(shí)，中國(guó)的企業(yè)才能真正壯大起來(lái)。。。中國(guó)企業(yè)才能稱雄世界。。。 【培訓(xùn)收益：課程要解決的主要問題】 徹底改變目前財(cái)務(wù)落后的思維模式，幫助財(cái)務(wù)總監(jiān)/財(cái)務(wù)經(jīng)理提升職業(yè)定位；解析財(cái)務(wù)管理的核心價(jià)值；徹底改變?cè)瓉?lái)只做稅務(wù)會(huì)計(jì)+出納的“反應(yīng)+監(jiān)督”的過(guò)時(shí)的職能定位轉(zhuǎn)變?yōu)椤胺?wù)+溝通+控制”的“財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)+資金管理”和“管理會(huì)計(jì)+資本運(yùn)營(yíng)”的新的職能定位；解決財(cái)務(wù)總監(jiān)如何利用財(cái)務(wù)技術(shù)為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值；掌握構(gòu)建高效的財(cái)務(wù)體系的方法、技術(shù)； l 豐富的案例 打造卓越職業(yè)經(jīng)理人，多年跨國(guó)公司財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)和創(chuàng)新，源于實(shí)踐用于實(shí)踐！ l 獨(dú)立的思考 關(guān)懷和服務(wù)廣大財(cái)務(wù)總監(jiān)，專注于對(duì)廣大財(cái)務(wù)總監(jiān)長(zhǎng)期的培養(yǎng)和訓(xùn)練！ l 有價(jià)值的互動(dòng)培訓(xùn)形式和先進(jìn)的財(cái)務(wù)理念提升您的財(cái)務(wù)技術(shù)意識(shí)，幫助成就您的職業(yè)夢(mèng)想！ 【培訓(xùn)對(duì)象】 企業(yè)董事、CEO、總裁、總經(jīng)理、CFO、副總裁、副總經(jīng)理、總會(huì)計(jì)師、財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)部長(zhǎng)、財(cái)務(wù)處長(zhǎng)、財(cái)務(wù)科長(zhǎng)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)主管 【培訓(xùn)時(shí)間】 2天 【課程大綱】： 模塊一 Professional in finance:角色認(rèn)知與職能定位 1、財(cái)務(wù)總監(jiān)的基本角色是什么？ 2、財(cái)務(wù)總監(jiān)在組織中的地位和作用是什么？ 3、財(cái)務(wù)總監(jiān)應(yīng)該做好哪些工作？ 4、財(cái)務(wù)總監(jiān)如何參與價(jià)值創(chuàng)造？ 模塊二 Access to business operation:核心經(jīng)營(yíng)能力 1、財(cái)務(wù)總監(jiān)重點(diǎn)要關(guān)注價(jià)格、定單與合同 2、財(cái)務(wù)總監(jiān)要為營(yíng)銷業(yè)務(wù)提供VIP服務(wù) 3、財(cái)務(wù)總監(jiān)如何支持和管控采購(gòu)業(yè)務(wù)？ 4、財(cái)務(wù)總監(jiān)對(duì)生產(chǎn)、制造業(yè)務(wù)的協(xié)調(diào) 模塊三 Stand by management:財(cái)務(wù)總監(jiān)管理能力框架 1、財(cái)務(wù)管理者基本管理素養(yǎng)修煉 2、財(cái)務(wù)總監(jiān)應(yīng)該具備的非財(cái)務(wù)管理技能 3、財(cái)務(wù)管理獨(dú)特技能與工具 4、財(cái)務(wù)總監(jiān)的個(gè)性特征和管理風(fēng)格 模塊四 Strategy implementation:公司戰(zhàn)略與財(cái)務(wù)職能的融合 1、企業(yè)的本質(zhì)和公司核心價(jià)值是什么？ 2、怎樣建立尊重資本的財(cái)務(wù)文化體系？ 3、財(cái)務(wù)總監(jiān)怎樣構(gòu)建戰(zhàn)略財(cái)務(wù)體系？ 4、怎樣構(gòu)建有效的公司治理體系？ 模塊五 Integrated finance function:企業(yè)核心財(cái)務(wù)職能體系 1、稅務(wù)會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、管理會(huì)計(jì)所構(gòu)成的信息系統(tǒng) 2、出納、資金管理、資本運(yùn)營(yíng)為核心的現(xiàn)金流體系 3、預(yù)算、成本、流程為所組成的企業(yè)業(yè)務(wù)管控體系 4、以ERP為基礎(chǔ)的企業(yè)管理支撐體系 模塊六 Office tips on finance:財(cái)務(wù)總監(jiān)溝通技巧和技能 1、財(cái)務(wù)總監(jiān)的商業(yè)道德、職業(yè)責(zé)任和專業(yè)精神 2、財(cái)務(wù)總監(jiān)如何處理與股東及投資者的關(guān)系？ 3、如何處理與CEO及高管團(tuán)隊(duì)的關(guān)系？ 4、財(cái)務(wù)總監(jiān)如何應(yīng)對(duì)辦公室政治的基本技能？ 模塊七 New finance executive manual:財(cái)務(wù)總監(jiān)手冊(cè) 1、財(cái)務(wù)總監(jiān)履新指引 2、企業(yè)財(cái)務(wù)管理組織的構(gòu)建 3、財(cái)務(wù)流程體系的建立 4、財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)考核體系的建立與改善 經(jīng)典案例討論與與經(jīng)驗(yàn)分享 1、財(cái)務(wù)總監(jiān)日常工作中最容易出現(xiàn)的問題？ 2、財(cái)務(wù)總監(jiān)日常工作中最棘手的難題？ 3、財(cái)務(wù)總監(jiān)最實(shí)用的財(cái)務(wù)管理技術(shù)？ 4、財(cái)務(wù)總監(jiān)勝任模型概述（什么人適合做財(cái)務(wù)總監(jiān)？） 【講師介紹】 Mr. Xiao 10年外資企業(yè)工作經(jīng)歷，3年中央大型企業(yè)銷售公司和總部采購(gòu)工作歷；其中7年IBM控股工廠財(cái)務(wù)管理工作經(jīng)驗(yàn)，曾任IBM工廠財(cái)務(wù)經(jīng)理；北京某大型股份有限公司營(yíng)銷財(cái)務(wù)總監(jiān)；某中央企業(yè)總部終端事業(yè)本部采購(gòu)總監(jiān)?！? 本課程講師來(lái)自管理一線，具有豐富經(jīng)驗(yàn)，接受過(guò)世界500強(qiáng)企業(yè)正規(guī)訓(xùn)練的年輕一代職業(yè)經(jīng)理人，具有國(guó)際頂尖公司的管理經(jīng)驗(yàn)。是《首席財(cái)務(wù)官》（CFOWorld）雜志顧問、戰(zhàn)略合作專家，財(cái)智東方研究院特聘專家，財(cái)務(wù)經(jīng)理人學(xué)院高級(jí)講師，清華大學(xué)財(cái)務(wù)總監(jiān)班特聘講師，中國(guó)人民大學(xué)財(cái)金學(xué)院培訓(xùn)中心特聘講師，浙江大學(xué)總裁班特聘講師。 授課風(fēng)格： 能巧妙地融合中、西方管理文化，將理論、實(shí)踐和趣味相結(jié)合，講解深入淺出；寓教于樂，活躍的課堂氣氛，體驗(yàn)、參與、訓(xùn)練、講評(píng)、互動(dòng)式的教學(xué)方法，讓大家在學(xué)中練，練中學(xué)；能迅速抓住學(xué)員的心理，有很強(qiáng)的控場(chǎng)和應(yīng)變能力。解決實(shí)際問題并進(jìn)行前期調(diào)查，課中征詢反饋，課后跟蹤回訪。使其能與學(xué)員很好的交流，建立良好的關(guān)系，得到眾多企業(yè)及學(xué)員的認(rèn)可和好評(píng)。 l 本課程是專門針對(duì)企業(yè)實(shí)際情況開發(fā)的，培訓(xùn)方式深入淺出，通俗易懂。采用以下方式輔助課程講解，使培訓(xùn)生動(dòng)、實(shí)用、有效。 1、 培訓(xùn)互動(dòng) 2、 經(jīng)驗(yàn)分享 3、 角色扮演 4、 經(jīng)典案例分析 5、 經(jīng)典管理故事 l 實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)分享：課程中學(xué)到的財(cái)務(wù)技術(shù)和管理方法可直接應(yīng)用于實(shí)際工作 l 現(xiàn)場(chǎng)提問和答疑：講師有豐富的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，致力于解決企業(yè)管理實(shí)踐問題，為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值，請(qǐng)帶上工作中遇到的實(shí)際問題到現(xiàn)場(chǎng)一起探討，歡迎提問。。。