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經(jīng)銷商培訓(xùn)導(dǎo)師
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梅明平:歐普照明《合作共贏 實現(xiàn)經(jīng)銷商高速發(fā)展》
2016-01-20 48279
客戶:歐普照明 地點:內(nèi)蒙區(qū) - 時間:2012/3/18 0:00:00 第一講 自我修煉 規(guī)避經(jīng)銷商常犯的四種錯誤 一、走一步看一步,沒有規(guī)劃未來; 二、依賴廠家,導(dǎo)致生存能力減弱; 三、多品牌經(jīng)營,結(jié)果里外不是人; 四、心門封閉,以數(shù)落優(yōu)秀者為樂。 第二講 戰(zhàn)略定位 指引高速發(fā)展的正確方向 一、市場定位技術(shù) 1、市場定位的實質(zhì) 2、市場定位的內(nèi)容 二、經(jīng)銷商市場定位 1、經(jīng)銷商定位含義 2、經(jīng)銷商定位案例 三、將定位傳遞給消費者 1、為什么要將定位傳遞給消費者 2、將定位傳遞給消費者的方法 第三講 管理謀略 創(chuàng)建高速發(fā)展的巔峰團隊 一、厘清三個問題 1、吸引人的方法 (1)黑道吸引人的方法 (2)共產(chǎn)黨吸引人的方法 (3)經(jīng)銷商吸引人的方法 2、三角形理論 員工所關(guān)心的……才會變成員工自己的問題。 3、兩個規(guī)范 (1)市場規(guī)范 •物質(zhì):工資、獎金、補貼等 •特點:短期的、低忠誠度的 (2)社會規(guī)范 •精神:旅游、獎狀、競賽等 •特點:長期的、高忠誠度的 二、刺激員工拼命工作的金鑰匙 1、無限榮耀的頒獎會議 2、倍感刺激的優(yōu)質(zhì)獎品 3、令人期待的浪漫旅游 第四講 銷售網(wǎng)絡(luò) 打造高速發(fā)展的競爭優(yōu)勢 一、正確認識渠道價值 1、擁有密集而健全銷售渠道,便可成為廠家座上賓; 2、銷售渠道可以為經(jīng)銷商創(chuàng)造源源不斷的利潤; 3、銷售渠道可以增強與競爭對手競爭的砝碼; 4、自己親自開發(fā)的銷售渠道感情最好最牢固; 5、渠道開發(fā)很累,但一旦開發(fā),將終身獲利。 二、絕妙布局分銷渠道的2大要點 1、分析競爭對手的分銷渠道并貼身布局 2、按照廠家對建立分銷渠道的要求進行布局 三、分銷渠道激勵的4種方法 方法一:培訓(xùn) 方法二:訂貨會 方法三:答謝會 方法四:101%服務(wù) 第五講 廠商共贏 實現(xiàn)高速發(fā)展的和諧局面 一、向優(yōu)秀的同行學(xué)習(xí)實地參觀取經(jīng); 二、要有長期合作的意識; 三、與廠家各層次人員保持良好的溝通關(guān)系; 四、主推廠家的產(chǎn)品并快速提升銷量; 五、嚴(yán)格執(zhí)行廠家的各種政策。
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