近日本站獲悉，由億翰林教育網(wǎng)承辦的、國內(nèi)著名的薪酬福利專家張守春主講的“3E薪資設(shè)計與薪酬管理技巧”講座將于9月14至15日在上海舉行。 薪酬福利是企業(yè)員工最為關(guān)注的核心問題，薪酬體系的完善與否對于
企業(yè)之間的競爭，往往最終表現(xiàn)為產(chǎn)品和市場的競爭，選對最新產(chǎn)品或冷門產(chǎn)品，針對市場加以開發(fā)，以市場上前所未有的產(chǎn)品或行業(yè)，搶先行銷，占領(lǐng)市場的制高點，掌握經(jīng)營主動權(quán)，使自身處于無競爭對手之地，是一
我覺得有兩個地方：第一建議企業(yè)簽訂長期無固定合同，比如第二次以后簽訂長期無固定合同，意味著員工在企業(yè)中的工作時間會變長，我們得到的結(jié)論就是有些企業(yè)使用的針對員工設(shè)定工資標準的體系可能相對就比較吃虧，員
第四條中間日程計劃界定(1) 中間日程計劃是以每月制造實行計劃為基礎(chǔ)的不同部門、不同零件的工程計劃。 它是日程管理的基準。(2) 中間日程計劃以基準勞動日程表、作業(yè)能力表、標準勞動時間表的基準為基礎(chǔ)制
在深圳政協(xié)會議上，廣東省委副書記、深圳市委書記馬興瑞在一次發(fā)言中，把人才問題重要性提到了一個新的高度。他說，深圳當下最最關(guān)鍵的，是把各類人才聚攏來，并且把人才用好。“政府應(yīng)該創(chuàng)造一個非常好的人才環(huán)境”
一個企業(yè)管理者，僅僅能處理日常事務(wù)已遠遠不夠，更重要的是應(yīng)有管理企業(yè)的戰(zhàn)略思想。企業(yè)在一定時期內(nèi)，用以不斷發(fā)展、不斷取得經(jīng)營效益的經(jīng)營方針和經(jīng)營方式的籌劃和計謀，謂之企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略?，F(xiàn)代企業(yè)已進入戰(zhàn)略
組委會評價：他的最大貢獻就是把企業(yè)人力資源部最頭疼的薪資設(shè)計這件事變得簡單易行。聽了他的“3E薪資設(shè)計”課程，企業(yè)只需遵循15個設(shè)計步驟，就能有效設(shè)計出有針對性的科學的薪資體系。 張守春 美國新澤西州
薪酬福利是企業(yè)員工最為關(guān)注的核心問題，薪酬體系的完善與否對人才的選用育留及整體業(yè)績有著直接的影響。市場經(jīng)濟體制逐步規(guī)范，也對企業(yè)薪酬福利體系的完善提出了更高的要求。國內(nèi)企業(yè)大多缺乏科學的薪酬體系設(shè)計，
2007年12月26日，中國人力資源開發(fā)網(wǎng)與中國人民大學商學院、泰康人壽、《管理@人》雜志共同主辦“2008中國人力資源發(fā)展論壇暨2007中國人力資源機構(gòu)和培訓師評選頒獎典禮”。新浪財經(jīng)對此次盛典進
最近，一個學員對我講，他們公司系統(tǒng)，正在花近百萬的費用，在推行薪點制的薪酬體系。 但是我要很遺憾地說，薪點制是一種錯誤的薪酬設(shè)計理念，雖然它已經(jīng)被寫進了中國人力資源專業(yè)的教科書，并且流傳甚廣。薪點制
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