企業(yè)培訓(xùn)，決不是用來娛樂的！ 藍哥智洋國際行銷顧問機構(gòu) 于斐 隨著全球進入新一輪知識型經(jīng)濟競爭中，充實與加強職業(yè)培訓(xùn)師隊伍是建設(shè)和提高企業(yè)與社會整體競爭力的重要一環(huán)。據(jù)行業(yè)內(nèi)部統(tǒng)計，中國培訓(xùn)市場的潛力在1000億元人民幣，目前市場急需20～30萬培訓(xùn)師，而職業(yè)培訓(xùn)師的出場費少則4000元/天，多則數(shù)萬一天。如此誘人的美味蛋糕，難怪那么多人眼紅。 培訓(xùn)行業(yè)的低門檻與高利潤，讓眾多“淘金者”趨之若鶩。一時間各種培訓(xùn)機構(gòu)紛紛成立，造成魚珠混雜，良莠不齊的市場現(xiàn)狀。一些低素質(zhì)的培訓(xùn)機構(gòu)完全不理會行業(yè)規(guī)范，擅自盜用他人的培訓(xùn)課程，聘用毫無經(jīng)驗的人員擔任培訓(xùn)師，一味的包裝自己，打造一個虛無的形象，甚至大有大著企業(yè)培訓(xùn)娛樂化的趨勢。 對于包裝。首先是看講師的主觀。為什么要包裝?包裝的目的是為了知名度。那有知名度的目的又是什么?有知名度為了講更多的課程 那講更多的課的目的又是什么呢?如果僅僅是為了掙更多的錢的話。這樣的目的對于某個人是無可厚非的,但是如果包裝的最終結(jié)果就是為了掙更多的錢的話,這樣的初衷并不是值得大力提倡的。如果加上一個漂亮的包裝,設(shè)計一個非常好的口號,但最終目的只是為了一己私利且娛樂了大眾。這樣的包裝還應(yīng)該提倡?還應(yīng)該大力弘揚?還應(yīng)該不斷發(fā)揚光大? 　其次看客觀效果,就是真正培訓(xùn)后的效果。 　每個培訓(xùn)師都會說,我不僅僅是掙錢,我是真想幫助你們。我包裝的目的是講更多的課程,又更多色機會幫助你。那么這樣的初衷是好的,但是客觀結(jié)果呢?捫心自問。自己的培訓(xùn)真的幫助到學(xué)員了嗎?真正對培訓(xùn)企業(yè)有用嗎? 　 甚至在培訓(xùn)時要用歌星影星當作案例, 歌星影星是娛樂化的產(chǎn)物,他們不能給企業(yè)做指導(dǎo),他們對企業(yè)的經(jīng)營管理不具有指導(dǎo)意義，這也不是他們的工作。他們只是給閑暇時間帶來一點放松,僅僅供娛樂之用,極少有成年人為欣賞他的,就象現(xiàn)在一個成熟男人說欣賞李宇春一樣。會被人笑話的,何況他們本來就是娛樂,是藝人。 培訓(xùn)師是藝人嗎?咱中國的培訓(xùn)師,尤其是某些大師也快真的差不多了,在臺上裝腔作勢,上竄下跳,擠眉弄眼,甚至于講些帶顏色的笑話,以喚起掌聲,以為這就是互動,以為這就是被大家欣賞。當然這樣一來的直接結(jié)果是現(xiàn)場氛圍好,培訓(xùn)后測評得高分。但是真正的結(jié)果呢?學(xué)員離開現(xiàn)場過后,能記住多少,又能在工作中用多少? 這樣的就是追求的最終結(jié)果嗎?我們不是反對在培訓(xùn)過程中引入一些與主題相關(guān)的活動,游戲,從而來幫助和強化主題．培訓(xùn)本來就是不同于講座,開會等的一種教育方式．但是千萬不要“形式大于內(nèi)容?！边@是培訓(xùn)最常犯的幾大陷阱之一。作為一個負責任的培訓(xùn)師,應(yīng)該把更多的精力放在對內(nèi)容的提煉上,讓內(nèi)容更加深入,更有針對性,更能幫助到學(xué)員。都在說學(xué)無止境,但是自己是否就做到了呢?難道自己的講的內(nèi)容就沒有任何媲瑕。就是完美無缺的?就沒有值得提高的地方？ 　但是更多的講師沒有在內(nèi)容下花精力,卻在形式上下工夫,尤其是在于培訓(xùn)內(nèi)容無關(guān)的講師的包裝上下功夫,吹噓自己很忙。全國各地,世界各地巡回培訓(xùn)。請問你這么忙,什么時候?qū)W習什么時候提升,花多少時間在培訓(xùn)的準備上? 培訓(xùn)不是忽悠,不是愚弄和欺騙,更不是用來娛樂的！培訓(xùn)是真正的“傳道,授業(yè),解惑?！迸嘤?xùn)師不是娛樂明星。而應(yīng)該是教書育人為人師表的“老師”。 還有那些什么幾大名嘴,幾大名師。這樣的說法太不專業(yè)?！耙稽c技術(shù)含量都沒有!” 　只問一個問題,“誰給你封的?”可能就會臉紅,當然有些臉皮功夫練到家的培訓(xùn)師們除外．大家應(yīng)該團結(jié)合作,自覺抵制危害培訓(xùn)界的一些毒瘤，做好行業(yè)自律。這是培訓(xùn)師們義不容辭的責任！ 在這一點上藍哥智洋國際行銷顧問機構(gòu)首席顧問于斐先生認為在培訓(xùn)的世界里是有發(fā)展的規(guī)律和原則在起作用的! 葛優(yōu)在<<夜宴>>里,面對契丹人用假太子的事情。說:"咱們不學(xué)他，我泱泱大國，應(yīng)以誠信為本”。 　當有人也想讓你在培訓(xùn)時娛樂一下學(xué)員時。告訴他：“咱們不學(xué)他,我錚錚鐵骨,以誠信為本！” 近期，于斐先生在全國率先推出“包教包會”實戰(zhàn)培訓(xùn)課程，敢于以“包教包會”這一通俗、淺白的概念來形容這一課程，正是要就是要告訴培訓(xùn)者，培訓(xùn)就是要用到實戰(zhàn)中去，交給你的就要讓你會用，培訓(xùn)課程不是娛樂節(jié)目，不是講完后總覺得“講的挺好，也很對，課堂氛圍也很活躍，可是好像沒多大用？” 總覺得理論性太強，對業(yè)務(wù)實戰(zhàn)沒有指導(dǎo)作用，聽課時挺“熱鬧”，聽完課后再翻翻筆記——哎！想得到的問題解決方法卻還是沒有結(jié)果。 于斐先生認為作為“為人師表”的老師，我們有責任和義務(wù)引導(dǎo)該行業(yè)往健康有序的方向發(fā)展，而不是“殺雞取卵”式的掠奪；我們對不同的企業(yè)和學(xué)員應(yīng)依據(jù)其實際情況采取不同的培訓(xùn)方式與內(nèi)容，即所謂因材施教，而不是“千篇一律”的到處販賣；對學(xué)員的幫助應(yīng)該從有益于其工作與思考問題的方法入手，而不是不付責任的“投其所好”；否則你就玷污了講師的清白，而誤人青春了。課程的逗笑形式、講師的幽默風趣是為了活躍課堂氣氛，增加學(xué)員的參與熱情，切不可喧賓奪主亂了主次。 企業(yè)培訓(xùn)決不是用來娛樂的，講師也不是跳梁小丑，只給成天在戰(zhàn)場上廝殺的勇士難得有此忙里偷閑的機會，讓培訓(xùn)課堂幽默、風趣、笑話不斷，讓學(xué)員能輕松甚至娛樂一下也就順理成章了。好的營銷培訓(xùn)效果應(yīng)該是能讓他們迅速吸收，能盡快運用于實踐，讓他們明白自己以前為什么錯，錯在那里，學(xué)會以后怎樣用正確方法解決問題，少做錯事，提高效率。讓學(xué)員們學(xué)到多少就能會用多少，這也就是“包教包會”的真正意義！ 于斐先生，著名品牌營銷專家，藍哥智洋國際行銷顧問機構(gòu)CEO，中國十大杰出營銷人，人民日報社市場報等8家權(quán)威媒體和機構(gòu)認定的“中國品牌建設(shè)突出貢獻獎”獲得者，《中國證券報》特約品牌顧問，中國《品牌》雜志首席專家，清華大學(xué)高級工商管理總裁培訓(xùn)班導(dǎo)師，中國保健行業(yè)十大杰出經(jīng)理人，中國最具影響力營銷策劃100人，中國國際健康科學(xué)研究院副理事長。 十多年的營銷生涯，成功服務(wù)過多個著名品牌,其領(lǐng)銜藍哥智洋國際行銷顧問機構(gòu)是“中國管理咨詢行業(yè)最具影響力十大品牌”，現(xiàn)專業(yè)致力于品牌策劃、公關(guān)傳播、新聞營銷、招商代理、市場推廣、實戰(zhàn)培訓(xùn)等營銷服務(wù)，出色的企劃力、整合力、執(zhí)行力在海內(nèi)外享有盛譽。 于斐先生根據(jù)自身在外企、國企、民企豐富的工作經(jīng)驗和資深閱歷，長期致力于把低成本實戰(zhàn)營銷理論上升到實踐和方法的高度，在行業(yè)中率先倡導(dǎo)了多個在全國深具影響的營銷策略和商業(yè)模式，創(chuàng)造了可觀豐厚的物質(zhì)和社會效益。受到了《亞洲新聞人物》周刊、新加坡《聯(lián)合早報》、澳門蓮花衛(wèi)視等海內(nèi)外媒體的重點報道，其營銷案例多次入選美國《福布斯》和美國科特勒營銷集團《中國營銷創(chuàng)新文庫》。