可悲！許多人明明有潛能卻因害怕創(chuàng)業(yè)而浪費 藍(lán)哥智洋國際行銷顧問機(jī)構(gòu) 于斐 有人問我，“于老師，你在多次演講中經(jīng)常講創(chuàng)業(yè)不容易，成功率很低，那為什么還鼓勵我們?nèi)?chuàng)業(yè)呢？”我說這個問題問得好，只要看看周圍，成功的寥若星辰，失敗的卻舉目皆是，是不是創(chuàng)業(yè)就一定艱難，就一定受罪？甚至就一定難于上青天呢？ 一段時間以來，咨詢此類問題的人不少，這使我想起不久前寫過的幾十篇有關(guān)創(chuàng)業(yè)的文章，其中有這么兩篇，一篇叫《太聰明的人往往創(chuàng)業(yè)不成功》和《為什么95％的創(chuàng)業(yè)者都不成功》，這兩篇文章自從在我的博客登出后，引來了許多的反響，我在里面對創(chuàng)業(yè)的方方面面作了深度剖析和詳盡的闡述，其實說一千道一萬，在你行將進(jìn)行創(chuàng)業(yè)旅程的時候，尤其是面臨金融海嘯帶來的經(jīng)濟(jì)低迷和需求不振，你是否真正有信心投身于創(chuàng)業(yè)的洪流？圣經(jīng)《使徒行傳—哥多林后書》里關(guān)于信心有這樣的一段描述：“因我們行事為人，是憑著信心，不是憑著眼見。”將這句話放到當(dāng)下的創(chuàng)業(yè)中來理解，著實令人感慨。 應(yīng)該講時下正是創(chuàng)業(yè)的好時機(jī)。政策放寬、輿論放松，機(jī)會前所未有的在前方引領(lǐng)召喚，因而磨刀霍霍、躊躇滿志者大有人在，即使前期因各種各樣的原因遭遇挫折的，也不甘沉默，而正醞釀臥薪嘗膽、重振旗鼓。近期，某地就召開了專門的創(chuàng)業(yè)促就業(yè)大會，計劃在未來的五年內(nèi)，重點扶持三萬人自主創(chuàng)業(yè)，從而帶動二十萬再就業(yè)。 看起來，從政策和輿論來說，對創(chuàng)業(yè)的生長環(huán)境是一個“暖冬”，有利好，但嚴(yán)酷的現(xiàn)實還是會讓人感冒發(fā)燒，甚至凍死人。因此，要想不感冒，一是苦練內(nèi)功，提升免疫力；二是備好感冒藥，有備無患。 據(jù)調(diào)查，我國個人創(chuàng)業(yè)取得成功的大致有三類人：一類是初中都沒有畢業(yè)，想打工都沒人要的人；二是走出大學(xué)校門不久就開始投身創(chuàng)業(yè)的；三是在職業(yè)生涯中陡然發(fā)生了意外變故，不得不改弦更張的。這樣的結(jié)果讓那些不甘心一輩子為人打工，總希望有朝一日自己能當(dāng)老板的職業(yè)經(jīng)理人甚為愕然。 怎么搞的，有沒有搞錯？這些人能成功，有收獲，為什么許多資質(zhì)優(yōu)秀的人士卻往往屢遭不順，搞得狼狽不堪呢？ 記得阿里巴巴首席執(zhí)行官馬云在談到創(chuàng)業(yè)時說過這樣充滿豪氣的話：做自己想做的事，做自己認(rèn)為對的事，做別人不敢做的事，做別人做不好的事。李嘉誠可以，我馬云也可以，那么中國80%的年輕人，都可以！我堅信必須每天努力，勤奮未必讓你成功，但是不勤奮，一定不會成功！這使我不由得想起十年前有位大學(xué)老師選給我的一本書《美國企業(yè)家精神》，上面講的恰恰是一群有類似經(jīng)歷的人最終締造了美國，就好象明朝的開國皇帝朱元璋原本是個放牛娃和和尚一樣。 眾所周知，從1492年哥倫布發(fā)現(xiàn)美洲后的幾十年間，西班牙、荷蘭等國的探險家們相繼來到北美。以后又來了法國人。他們到大西洋彼岸來的動機(jī)多種多樣；為本國占領(lǐng)土地，尋找傳說中的西北航道，建立路上供給基地……可是，無論西班牙人、荷蘭人還是后來的法國人在那個時代里都沒能在北美大陸定居下來。 在英國，一位名叫理查德·黑克羅特的地理學(xué)家寫了一本名為《西方殖民論》的書，在這本書里他勸英國人到新世界去，“為英國國庫增加利潤，為女王陛下增加榮譽(yù)，為英國的產(chǎn)品去提供市場，為無業(yè)的青年提供象樣的職業(yè)”。黑克羅特在這本書里著意渲染的是“大自然的恩賜”和發(fā)財?shù)臋C(jī)會，而對移居新大陸可能出現(xiàn)的惡劣條件，則輕描淡寫，一筆帶過。 《西方殖民論》確實起到了蠱惑人心的作用。1606年英王詹姆士一世授權(quán)倫敦的大商人和土地貴族組成股份公司負(fù)責(zé)開發(fā)北美殖民地。1607年，三艘其貌不揚的船只把120名陷于絕境的船客運往新大陸。 首批移民中有破了產(chǎn)的投機(jī)家、被法庭判了刑的亡命徒、沒落的紳士和找不到工作的手藝人，最多的是不能支付旅費而與倫敦殖民公司訂立契約的契約奴?？傊?，他們是這個世界上最窮、最苦、最不幸的人。到新世界來是因為在舊世界走投無路、前途渺茫。他們期待著大西洋彼岸的自由和機(jī)會，即使冒葬身魚腹的危險也在所不惜。最后的結(jié)果，我們也知道了，正是這群看似帶有落魄的類似無業(yè)游民的人物最終成就了美利堅，他們不僅創(chuàng)造了一個新的國家，而且創(chuàng)造了世界上第一部資產(chǎn)階級成文憲法?！敖⒘藳]有封建殘余或君主制傳統(tǒng)的純粹資產(chǎn)階級制度”，而這種情況，正如恩格斯所說：“有朝一日必定會導(dǎo)致震驚全世界的轉(zhuǎn)折，一旦美國人開始做了，他們就會以巨大的力量和飛快的速度做下去……” 創(chuàng)業(yè)是有風(fēng)險的，這話誰都懂。 據(jù)發(fā)達(dá)國家創(chuàng)業(yè)數(shù)據(jù)統(tǒng)計：每年都有上百萬家新企業(yè)誕生，35%的新企業(yè)在當(dāng)年就失敗了，活過5年的只有30%，生存10年的僅為10%。同時，導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)失敗的原因前三位分別是市場（27%）、管理（24%）和技術(shù)（12%）。中國創(chuàng)業(yè)數(shù)據(jù)統(tǒng)計結(jié)果也顯示：中國創(chuàng)業(yè)企業(yè)的失敗率高達(dá)70%以上。七成企業(yè)活不過一年，平均企業(yè)壽命不足3年。 著名品牌營銷專家、藍(lán)哥智洋國際行銷顧問機(jī)構(gòu)CEO于斐先生指出，對于有心創(chuàng)業(yè)的人來說，不管你出身高貴還是出身低賤以及過去職位高低，成就大小，其實都不重要。重要的是，把握自己的命運要有受苦受累的思想準(zhǔn)備，要清楚的明白，當(dāng)你離開原本相對安定的生活，去一個變幻莫測的新市場，這一行動本身是需要冒險精神的。而一旦操作不慎、陷入困境的時候，更需要一種頑強(qiáng)的開拓精神，美國的誕生，與一群新移民艱苦奮斗的習(xí)性和進(jìn)取的愿望是離不開的，他們亢奮的狀態(tài)使他們必須在什么都沒有的情況下為生存而努力，靠自己的雙手開拓市場，養(yǎng)活自己，期間，也許沒有任何機(jī)構(gòu)和個人來為他們提供現(xiàn)成的東西，他們有的只有高漲的激情和亢奮的狀態(tài)，通過堅持和開拓，最終達(dá)到了事業(yè)的高潮。 于斐先生，著名品牌營銷專家，藍(lán)哥智洋國際行銷顧問機(jī)構(gòu)CEO，中國十大杰出營銷人，人民日報社市場報等8家權(quán)威媒體和機(jī)構(gòu)認(rèn)定的“中國品牌建設(shè)突出貢獻(xiàn)獎”獲得者，《中國證券報》特約品牌顧問，中國《品牌》雜志首席專家，清華大學(xué)高級工商管理總裁培訓(xùn)班導(dǎo)師，中國保健行業(yè)十大杰出經(jīng)理人，中國最具影響力營銷策劃100人，中國國際健康科學(xué)研究院副理事長。 十多年的營銷生涯，成功服務(wù)過多個著名品牌,其領(lǐng)銜藍(lán)哥智洋國際行銷顧問機(jī)構(gòu)是“中國管理咨詢行業(yè)最具影響力十大品牌”，現(xiàn)專業(yè)致力于品牌策劃、公關(guān)傳播、新聞營銷、招商代理、市場推廣、實戰(zhàn)培訓(xùn)等營銷服務(wù)，出色的企劃力、整合力、執(zhí)行力在海內(nèi)外享有盛譽(yù)。 于斐先生根據(jù)自身在外企、國企、民企豐富的工作經(jīng)驗和資深閱歷，長期致力于把低成本實戰(zhàn)營銷理論上升到實踐和方法的高度，在行業(yè)中率先倡導(dǎo)了多個在全國深具影響的營銷策略和商業(yè)模式，創(chuàng)造了可觀豐厚的物質(zhì)和社會效益。受到了《亞洲新聞人物》周刊、新加坡《聯(lián)合早報》、澳門蓮花衛(wèi)視等海內(nèi)外媒體的重點報道，其營銷案例多次入選美國《福布斯》和美國科特勒營銷集團(tuán)《中國營銷創(chuàng)新文庫》。