知識管理培訓走進青島
文/李見明
2012年6月8日,國際認證注冊管理咨詢師、高級培訓師、卓越績效模式(備注:知識管理在卓越績效模式中占有重要的地位)實戰(zhàn)導入專家李見明先生受中國培訓網(wǎng)的邀請為中國南車青島四方車輛有限公司的70余名技術(shù)人員及各職能部門代表做《知識管理》培訓,取得圓滿成功。
這次知識管理的培訓李見明老師以企業(yè)的實際問題導入,如老員工不愿意把自己的經(jīng)驗傳授給新員工,擔心教會了徒弟餓死了師傅等,進行剖析,說明知識管理的重要性。整個知識管理課程按照嚴密的邏輯設(shè)計:第一、要做知識管理,首先必須明確什么是知識,有了知識才能談到知識管理;第二、對知識的管理特別要強調(diào)知識庫的建立和共享;第三、為了更好地共享知識庫,需要建立知識管理系統(tǒng),借助信息管理技術(shù)來實現(xiàn)知識共享;第四、為了確保知識庫的知識量不斷增加,以應(yīng)對多變的市場環(huán)境,就需要鼓勵員工進行知識創(chuàng)新和知識庫的更新,必須要有組織(人)來負責并制定員工對知識創(chuàng)新的激勵機制。
在整個授課的過程中,李見明老師幫助學員從宏觀上理清知識管理的思路,在微觀上通過互動的方式詳細講解重要知識點,讓學員學以致用。