劉成熙,劉成熙講師,劉成熙聯(lián)系方式,劉成熙培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
高端著名實戰(zhàn)管理培訓(xùn)專家,清華北大交大特邀教授,20年經(jīng)驗
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劉成熙:熱烈祝賀劉老師為富士康科技集團成功授課《風險評估與危機管理》課程
2016-01-20 38964
熱烈祝賀劉老師為富士康科技集團成功授課《風險評估與危機管理》課程 授課時間2009-11-16號 客戶介紹:轉(zhuǎn)載https://www.foxconn.com.cn/GroupProfile.htm(版權(quán)歸原作者) 創(chuàng)立于1974年,富士康科技集團在總裁郭臺銘先生的領(lǐng)導(dǎo)下,以前瞻性的眼光與自創(chuàng)顛覆電子代工服務(wù)領(lǐng)域的機光電垂直整合“eCMMS”商業(yè)模式,提供客戶囊括共同設(shè)計(JDSM)、共同開發(fā)(JDVM)…… 全球運籌及售后服務(wù)等等之全球最具競爭力的一次購足整體解決方案。 富士康科技集團是全球3C(計算機、通訊、消費性電子)代工領(lǐng)域規(guī)模最大、成長最快、評價最高的國際集團,集團旗下公司不僅于亞洲及歐洲的證交所掛牌交易,更囊括當今捷克前三大出口商、大中華地區(qū)最大出口商、富比士及財富全球五百大企業(yè),及全球3C代工服務(wù)領(lǐng)域龍頭等頭銜。 集團多年來致力于研發(fā)創(chuàng)新,以核心技術(shù)為中心,包括:納米技術(shù)、綠色制程技術(shù)、平面顯示器技術(shù)、無線通訊技術(shù)、精密模具技術(shù)、服務(wù)器技術(shù)、光電 / 光通訊技術(shù)材料與應(yīng)用技術(shù)及網(wǎng)絡(luò)技術(shù)等。集團不僅具完善的研發(fā)管理制度,更在智權(quán)管理上努力耕耘,積極地以提升華人之國際競爭力為己任;截至2005年底已在全世界共獲超過15,300件專利,因此集團不僅在美國麻省理工學院的全球年度專利排行榜(MIT Technology Review)中,是全球前二十名中惟一上榜的華人企業(yè)。也因如此,才能被美國財富雜志評鑒入選為全球最佳聲望標竿電子企業(yè)15強,并成為全球惟一能在過去五年持續(xù)名列美國商業(yè)周刊(BusinessWeek)科技百強(IT100)前十名的公司! 課程介紹: 風險的概念於19世紀末最早出現(xiàn)在西方經(jīng)濟領(lǐng)域中,目前已廣泛應(yīng)用於經(jīng)濟學、社會學、工程科學、環(huán)境科學和災(zāi)害學領(lǐng)域中。風險管理(Risk Management)是對風險進行識別、估計、評價和決策的過程。而營運風險管理是對企業(yè)在營運過程中對策略風險、運作風險、技術(shù)風險、地域風險、交易風險、出口管制風險、供應(yīng)商風險、人事制度風險等進行科學的管理和有識別、評估以及決策,使企業(yè)在營運過程中盡可能減少外界帶來的風險,更卻確的讓企業(yè)正常運行,提高企業(yè)在營運過程對風險管理的水準和控制。 危機管理於50 年代起源於美國政界。美國以前多屆總統(tǒng)的任期內(nèi),都曾出現(xiàn)過重大危機,於是部分政界人士在50 年代初期發(fā)展出危機管理,企圖在最快的時間內(nèi)處理突發(fā)性問題。60 年代工業(yè)盛行,同時也衍生了很多的工業(yè)意外事故,於是美國政府又開始將危機管理應(yīng)用於商業(yè)領(lǐng)域,在商業(yè)機構(gòu)中推行危機管理相關(guān)培訓(xùn)。80 年代初,大部分的美國上市公司已有專人負責危機管理計畫。目前在歐美國家特別是美國、加拿大、英國等已形成了系統(tǒng)的學科和應(yīng)用體系,許多大學(如美國的哈佛大學等)開設(shè)了危機管理課程,一些國家和地區(qū)還成立了專門的危機管理控制機構(gòu)和專業(yè)協(xié)會,為各行各業(yè)提供專業(yè)的危機管理及危機公關(guān)增值服務(wù)。亞洲金融風暴、美國911 事件、SARS 以後,危機管理及危機公關(guān)越來越多地被人們提及,越來越多的企業(yè)也感覺到危機管理及危機公關(guān)在企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展中的重要性並且已開始把是否建立完善的風險及危機控制系統(tǒng)作為選擇合格的貿(mào)易及投資合作夥伴的一個重要標準。 企業(yè)危機著重在預(yù)防而後才是管理。企業(yè)唯有在事先制定出危機管理的預(yù)防性措施,防患於未然,將危機爆發(fā)的可能性降到最低限度,將事故消滅在萌芽狀態(tài),才有可能一旦危機爆發(fā)時胸有成竹,有條不紊地將危機化解,把損失控制在最小範圍。危機儘管可能隨時發(fā)生,但我們可以用科學的方法和手段來加以預(yù)防、控制和管理。作為專業(yè)人士,更應(yīng)該率先加強對危機管理危機公關(guān)方面知識的瞭解、認識和學習,取得先機,贏得商機。 歡迎有需要的企業(yè)和同行顧問咨詢公司合作,我們?yōu)槟峁﹥?yōu)質(zhì)專家的課程和咨詢項目服務(wù)。 聯(lián)系人:深圳市麥金士企業(yè)管理咨詢有限總經(jīng)理助理兼講師特別助理曾令華(老師) 博客空間https://niche2008.chinaceot.com 視頻空間https://u.youku.com/niche2008
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